河道整治施工方案(共31页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、工程概况本工程位于*,*属于新区二级河道,河道为南北走向,本工程东接外环公路,西至高三港,河道中心线长度约为1976米,河道现状宽度为1618米,本河道规划河口宽度为20米,河底宽度为8米,河底高程为0.0米。本次河道结构采用护坡加重力式挡土墙(型)和大开孔连锁型预制高强砼块生态护坡结构(I型),其中护坡加重力式挡土墙结构长度为1444米,大开孔连锁型预制高强砼块生态护坡结构长度为2586米。压顶设计高程为3.70/3.50米,河道疏浚土方约为15799立方米,结构挖土约为22245立方米,结构填方量约为8317立方米。本工程采用的平面坐标系为上海城市坐标系
2、,高程采用上海市吴淞高程系(2006版)。本工程由河北大地土木工程有限公司上海分公司设计,上海凌桥建筑安装工程有限公司总承包,监理单位是上海奉波监理有限公司。二、编制依据(1)本工程有关设计单位编制的设计图中的设计说明。(2)上述设计说明中明确要采用的国家、部颁、上海的施工技术(验收)规程、规范。 (3)上海市水利工程质量检验评定标准(试行)DJG08-90-2000(4)水利水电工程施工质量检验与评定规范SL176-2002(5)水利水电建设工程验收规程SL223-2008(6)上海市水利工程建设项目验收管理实施细则沪水务(2007)884号(7)水工混凝土施工规范DL/T5144-2001
3、(8)水工钢筋混凝土施工规范DL/T5169-2002(9)疏浚工程施工技术规范SL17-90(10)园林绿化工程施工质量验收规范DG/TJ08-701-2008(11)给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97(12)埋地塑料排水管道工程技术规程DG/TJ08-308-2002(13)地基处理技术规范JGJ79-2002(14)地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002(15)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(16)建设工程项目管理规范GB/T50326-2001三、工程管理目标1、工期目标根据本工程工期和我公司实力状况确定本工程工期如下:计划开工日期为200
4、9年9月20日,计划竣工日期为2009年12月30日,总工期为100个工作日。实际开工日期根据业主通知为准。2、质量目标一次性验收合格,并争创优良工程。3、安全文明目标确保安全无重大事故,并达到上海市建筑施工安全质量标准工作实施办法的要求。4、施工现场总平面布置1)工地现场的接电接水。2)根据预算确定机械设备的进出场顺序及劳动力计划安排,同时合理选择机械型号、性能等,并符合夜间施工和工期的要求。3)组织有关人员熟悉工地状况、掌据规范操作顺序,对合同及业主提供的技术规范进行学习。4)进行现场踏勘,重点核查地区排水及工程实施等情况。5)在河岸两侧筑2米宽,河道两岸施工临时便道,拆除清理所有障碍物,
5、路基平整后上面填100碎石,作便道,适时进行维修。 在临时施工便道边架设35平方三相线五线,安装电表100A,4只,并间距100米设配电箱。接通上水管,设4处砼搅拌机。 工程起点:20+0.00到工程终点21+976。20+280打土坝,用麻袋装土(因就近无土,挖机配合挖土)底部宽7米,上部宽度4米,长20米,并在底部埋设500双壁波纹管1根(溢水用),就近搭设值班室1间:34米,高平均3.5米,设2台10千瓦排水泵(碰到雨天24小时抽水)。在W0+611处向北6米打土坝,用麻袋装土,底宽7米,上部宽度4米,长度为12米,上部路基填20cm厚碎石(浜北无施工道路,本坝作施工过河通道)。在W0+
6、741处向北20米打土坝,用麻袋装土,底宽8米,上部宽度4米,长度为20米,并在底部埋设500双壁波纹管1根(溢水用)。 在W0+911处向北6米打土坝,用麻袋装土,底宽7米,上部宽度4米,长度为10米,上部路基填20cm厚碎石(用于过浜施工道路,运料交通用)。 在W1+211处向北8米打土坝,用麻袋装土,底宽7米,上部宽度4米,长度为12米,上部路基填20cm厚碎石(用于过浜施工道路)。 在W1+325处向南6米打土坝,用麻袋装土,底宽10米,上部宽度6米,长度为20米,上部路基填60cm厚三合土,20cm厚碎石,上铺走道板(用于顾家桥施工道路,过往大小型运料主干道),并在底部埋设500双壁
7、波纹管1根(溢水用)。其他工作量按实际实物工程量计算。四、施工组织及技术措施1、施工组织措施1)建立精明高效的项目班子,确保令行畅通,精心选配一批思想素质高、技术水平高、管理能力强,具有丰富的市政建筑工程施工经验的工作人员,担任本工程的施工任务,项目经理对本工程执行计划、组织、协调、指挥、控制、监督六项基本职能。施工管理*分管经理:*项目经理:*质量管理*材料及设备管理*文明施工及安全*技术管理*本工程拟组织10人左右的施工领导班子,除有专业技术工种外(也参与混合工种施工),其余均为混合工种,为确保工程进度可临时抽出劳动力参与施工。2)建立生产例会制度,每天下午召开生产各专业碰头会,每星期召开
8、一次各方参加的工程例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。 3)根据工作进度需要,实行合理的工期、目标奖罚制度。 4)做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施_工准备计划专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。 5)加强同气象部门联系,合理调整施工进度计划,使施工高峰期尽量避开雨雪天。 6)本工程施工期间正遇夏季,可能发生台风、暴雨,一定要做好临时排水措施及防汛防台工作,防暑措施工作,拟制定以下措施: 施工现场的临时设施,在雨季前应整修加固,保证不漏、不塌、不积水。水泥间等仓库地坪,须做得高些,并在四围挖好排水明沟,保证仓库室内干燥。 雨季前对照明
9、和动力线应检查有无破线,漏电保护装置,电杆有无腐蚀,埋设是否牢靠,保证雨季正常供电。在多雨时节,必须提出有效措施,如挖集水井及时排水以保证管下基层的质量。2、施工进度计划 由于本工程需结合其它配合施工同步进行,实际情况决定了本工程施工周期较长,难度较大的特点。 为了确保进度计划的完成,我公司将加强施工进度计划的管理工作。 施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一,以周进度进行检查,并与经济收入相挂钩的手段,以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实月计划的实施,项目经理主管与落实周计划的实施,各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有总进度计
10、划,特别是区域性进度计划进行控制的职责。 根据本工程的特点,我们采取分块施工的方式,即先将具备施工条件的区域集中力量进行施工,然后根据各配套工程进度具备施工条件后立即跟上施工,尽可能缩短施工周期。 本工程在施工中,我方将按总包方要求再作局部工期的调整,编出详细的进度计划,将充分发挥本公司管理方面的综合优势,组织多工种、多支作业队伍施工,配备足够的劳动力及施工机械,强化目标计划管理和实施,确保本工程优质如期完工,本工程计划总工期为100工作日。(详见施工进度计划)3、技术措施 1)采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理,通过施
11、工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。 2)采用成熟的施工新技术,向科学技术要进度、要质量,通过施工新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。 3)根据总包方的要求及各工序必不可少的施工周期,科学合理的组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接,缩短施工周期。4、机械设备措施(附机械配备表) 1)根据施工进度科学组织机械设备选购、进场和调试,以保证施工生产的顺序进行。根据本工程不能连续施工的特点,编制好每次挖掘机、搞头机、压路机等机械设备的进场时间计划,以便及时进行机械
12、凋配,保证机械设备的合理使用,减少资源浪费。 2)在施工过程中加强机械设备的保养、维修,建立完善的机械维修保养制度,各类机械 配备充足的配件保持设备完好状态,充分发挥其性能,创造最佳的施工效率。 5、材料控制措施 1)制定完善的现场材料管理制度和切实可行的材料管理措施,不采购市总站点各“黑名单”上生产厂家的产品,加大奖惩力度,杜绝浪费现场,严格把好进场材料验收关,禁止“短斤少两”材料成伪劣材料流入现场,避免人为的材料损失。 2)加强现场的材料管理,严格控制现场的各类材料的合理使用,杜绝乱用、乱丢、乱堆和任意损坏材料的现象以减少浪费。将材料耗损降低到最低程度,杜绝浪费。 3)加强材料计划、采购、
13、验收、保管、使用的层层把关制度,并实行严格的抽检措施,控制伪劣和不合格材料进入现场。五、技术工艺流程1、测量放线建立施工控制网:根据施工总平面图上拟建的河道的坐标位置、基线、基础的相关数据以及指定的标高控制点,用经纬仪、水准仪和钢尺进行网点测设,在河道的平行于河道建立统一的施工控制点、水准点应通视、易量。测量原则:定位测投时,原则上采用直角坐标进行投测定位河道的控制中心线,根据施工图设计的中心线、地界边线、平面基准坐标控制点和基准水准点,严格按照设计施工图的要求进行投测。引测建立河道定位用的控制坐标网和水准点(基点)在河道沿线相对固定的位置上,用红漆作出标记。水准点根据排灌站提供的水准点,分别
14、引测至5个施工作业段,通过监理复测验收后方可使用,结构打桩线定出后,必须通过监理和排灌站验收后实施。2、打桩工程1)方桩采用商品桩,对预制构件厂的生产资质、质量考察,符合要求后定货。用锤击打桩,桩的混凝土强度需达到100%,且要求保证砼养护期达28天以上。 2)打桩前,要按施工图核对桩号,并复核样桩位置是否正确。 3)在桩身上作好明显的尺寸标志线,便于打桩时记录。 4)在插桩时,桩尖未能对准桩位,应将桩拔起重插。若因遇地下障碍物,桩偏离桩位时,应将桩拔起,清除地下障碍物,将土回填后,重新放上“样桩”再插桩。5)插桩和打桩过程中,都必须采用两台摆放位置互为正交的经纬仪,控制桩身及桩架导杆的垂直度
15、。 6)打桩施工系隐蔽工程,应做好沉桩记录,作为验收时鉴定质量的依据。7)打深的方桩必须电焊钢筋拉长,以保证沉桩质量。 3、土方开挖1)本工程基槽挖土时为了减少对原状土的扰动,采用挖掘 机械开挖与人工开挖相结合的方法。基坑挖土时周边考虑500mm工作面,基坑放坡坡度为l:0.5。当挖土至坑底或槽底面以上200mm改由人工配合铲去,不甜超挖及要注意对工程桩的保护。人工铲土要紧随挖机,铲除的土运至挖机的有效半径内清运出场。2)基坑开槽时,机械挖土标高控制在基底高200mm处,余下土方改由人工配合铲平,标高误差和平整度均严格按规范标准控制。机械挖土接近坑底时,由现场专职测量员用水平仪将水准标高引测至
16、坑底。然后随着挖机逐步向前推进,将水平仪置于坑底,每隔46M用木桩设置一标高控制点,纵横向组成标高控制网,以准确控制基坑标高。3)基槽开挖深度为2.4m。基槽开挖时采用槽内明排水方法。在槽一侧挖设一条明排水沟,沟宽200,沟深300,泛水为1,以保证槽内积水泌出排向集水井,集水井按2030M沿槽设置,尺寸为500500800(深)。现场配备足够的潜水泵,由专人负责将积水及时抽出坑外。4、土方开挖后对桩基的处理 土方丌挖完毕,垫层施工后,应对坑基进行验收。现场实测实量,桩基的纵横轴线偏差,桩顶标高等,然后绘制桩基竣工图,并将桩位偏差超规范的桩及时反馈至业主和设计院,协调解决问题,然后进行下道工序
17、。5、注意事项1)开挖时应注意保护测量控制定位桩、轴线桩、水准基桩,防止被挖土和运土机械设备碰撞、行驶破坏。2)基槽四周应设排水明沟、集水井,场地应有一定坡度,以防雨水浸泡基槽和场地。3)基槽上部严禁堆物,以防塌方。4)夜间施工应设足够照明,防止超挖。5)基槽开挖后四周及时围护。六、施工部署及现场施工组织管理机构本工程在施工组织方面做到合理科!学、统筹安排,既要有单项统筹计划,又要顾及到整体安排。为此,在现有的场地、电源、水源、运输道路上,做好科学管理,统筹安排,是编制本项目施工组织设计的关键。1、施工部署总体原则(1)工程指导思想及组织机构的建立根据本工程的独特性及本工程的重要性,我们组织施
18、工的指导思想是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。集中技术熟练的施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标,优质、高速地完成本工程施工任务。以IS09002质量保证体系为标准,实行项目法管理。成立项目经理部,负责整个项目具体事务的运作,项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。(2)施工方案确立优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施,如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整,以及各项生产、生活临时设施。在方案确定过程中集思广益,在诸多可行方案中选择最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度,减
19、轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本;尽量缩短主导工序时间,保证在紧张的工期内完成施工任务;合理确定施工起点流向、确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统。组建综合或专业工作队伍,合理划分各承包班组施工。(3)主要施工方法及总体设想钢筋采用场外加工制作,现场绑扎,主筋连接采用焊接方式。基础及上部结构混凝土全部采用商品混凝土泵送,灰浆现场拌制。模板主要采用多层胶合板,用48钢管做支撑,横档采用60mm80mm方木整个工程分段分层、分工序展开交叉施工,打桩、基础、墙体砌筑及围栏采取流水段作业。2、施工
20、组织管理机构根据本工程特点及施工进度,工程质量和安全文明施工等方面的要求,组建成立项目部,在公司领导班子集体领导下,组成矩阵式项目管理体系,实行项目经理负责制,推行项目法施工,全权负责本标段的组织安排、生产经营、内外关系协调、材料供应、安全监督、质量验收等工作,全面认真履行合同,做到使业主满意,社会认可。加强现场材料、设备、人员等的管理,确保工程优质、高速地完成。项目经理部网络管理体系如下:3、施工总体顺序本工程以主体工程的施工为先导,抓好施工阶段的质量和进度是本项目工程管理工作的关键。整个工程的施工顺序为:打桩下坎铺设方板植草砖浆砌块石砖砌挡墙压顶栏杆绿化。相关疏浚土方及安装工作同步插入,做
21、到密切配合。4、施工准备1)技术准备公司总工程师、生产技术管理科、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习,详细了解工程的结构特点,并及时组织图纸内审、参与图纸会审,对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工图的技术交底工作。同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程从开始就受控于技术管理,从而确保工质量。2)料具准备编制和落实施工材料供应计划,对甲供材料,我公司将提前将材料用量计划及进场时间报与贵方,并进行对供应方的材料质量、信誉评估。对自行采购的材料,我公司将货比三家,从质量上、单价上把关,并通过贵方及有关部门审批。机具设备将根据工程需要由公司组织调配,同时保证这些进入现场
22、的设备在使用过程中的完好性。进场后,公司将立即对大型设备进行相关的设备基础施工,设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。序号机械名称规格型号单位数量产地功率(KW)1混凝土搅拌机350L台5上海7.52砂浆搅拌机UJW200台5杭州33水泵IS100-65-25台6江山5.54水泵IS100-65-25台2江山105污水泵IS100-110台3116潜水泵 8NG20-5台6杭州2.87木工圆盘锯MJ104台51.18木工平刨床MB504台52.89钢筋切断机GO40台55.510钢筋弯曲机GW40台52.811钢筋调直机LGT/12台42.21
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