优质审核检查表.doc
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1、内部审核检查表 受审部门总经理/管理者代表审核时间2021 内审员何小雪ISO9001条款号审核内容审核记录符合性515253541总经理在建立和改良质量管理体系中,主要应当做些什么?能够提供哪些证据以顾客为中心,总经理如何理解?在实际工作中是如何做的?本厂的质量方针是什么?如何理解?质量方针应符合什么要求?本厂的质量目标是什么?是否建立在相关的部门?应符合什么要求?1、主要负责向厂内宣传满足客户要求,遵守法律法规;2、制定质量方针和质量目标;3、进展管理评审;4、提供必要的资源。以上均有事实证据。客户第一,效劳第一,充分理解客户的要求,并满足,并定期回访调查客户对我厂的满意程度,不断改良。质
2、量方针:持续改良并提供超越客户期望的产品和效劳应符合的要求:1、与我厂的开展方向相一致;2、包括满足客户要求和持续改良的内容;3、为质量目标提供了框架;4、在厂内得到宣传,必要时改良。质量目标:已制定了各部门具体的分解目标,应符合的要求:1、应在相关的部门或层次上展开;2、包括本厂产品的要求和特点;3、是可测量的;4、与质量方针一致;注:符合情况,符合“不符合“内部审核检查表 受审部门总经理、管理者代表审核时间2021 内审员何小雪ISO9001条款号审核内容审核记录符合性555661本厂各级人员的职责是否明确?是否得到沟通?是否任命了管理者代表?其职责是什么?内部沟通主要采取什么方式?有效性
3、如何?管理评审多长时间做一次?请提供最近一次的证据?评审的内容主要包括哪些?评审的结论包括哪些内容?评审记录是否保存完整?为确保质量管理体系有效运行并持续改良,增强顾客满意,提供了哪些必要的资源?是否充分适宜?各级人员职责明确,各司其职,并得到沟通,已任命张海平为管理者代表,其职责见质量手册,本厂的主要沟通方式为日常交流、会议等,是有效的。管理评审每年一次,将保持管理评审方案,汇报资料,管理评审报告,评审内容及结论将在上述记录中包括,记录会保存完整的。总经理提供了必要的资源,包括:人员、设备、模具、厂房、技术、资金等,目前是充分适宜的。内部审核检查表 受审部门总经理、管理者代表审核时间2021
4、 内审员何小雪ISO9001条款号审核内容审核记录符合性414214225425525. 5. 381本厂是否建立、实施并保持了文件化的质量管理体系?并持续改良?如何识别和管理质量体系的所有活动?本厂的外包工序有哪些?是否识别?如何控制?本厂质量管理体系文件主要包括哪些?质量手册主要应包括哪些内容?质量管理体系的建立是如何筹划的?是否满足质量目标和总要求?质量管理体系是否变更?如变更,如何确保其完整性?作为管理者代表,其主要职责是什么?是否规定了组织的内部交流方法?本厂确定了哪些方面的监视、测量、分析和改良活动?保持了质量手册和作业指导书,并执行。通过识别本厂的质量管理实际活动,并结合ISO9
5、001标准的要求,确定各活动之间的关系和有效运行的方法和文件,并对其监视、分析和改良、管理,无外包工序质量手册包括质量方针和目标、程序文件、作业指导书和记录。质量管理体系范围和删除7.3,程序文件,质量管理活动的描述。通过结合本厂的实际,依据ISO9001标准筹划建立了质量管理体系,保持了质量手册,满足了质量目标和总要求,无变更。职责见质量手册。对产品生产的质量提高 配备了必要的人员、设备及场地,在文件中规定内部交流方法,每月招开一次生产质量会议。主要是检验产品、内部审核、管理评审这三方面。 内部审核检查表 受审部门总经理、管理者代表审核时间2021 内审员何小雪ISO9001条款号审核内容审
6、核记录符合性8228238485内部审核多长时间一次?近期在什么时间进展?为确保内部审核客观、有效、公正,是否对内部审核方案进展了筹划?是否制定内部审核方案?是否保持了内部审核检查表和内部审核报告?纠正措施是否及时跟踪验证?本厂对质量管理体系的所有活动是如何监视和测量的?如发现不符合时,如何办?管理者代表收集并分析了哪些方面的数据?为确保质量管理体系的有效运行,本厂如何持续改良?在哪能方面采取了纠正和预防措施?是否保持了记录?每年一次,对审核方案进展了筹划,制定了内部审核方案,内审检查表内容记录完整,纠正措施表已制定并跟踪,内审报告格式完整。主要通过日常工作监视、内部审核、管理评审等对质量管理
7、各项活动进展监视、测量,发现不符合时将及时采取纠正或纠正措施。客户满意程序的数据、产品质量情况的数据、供方信息及质量管理体系各项活动的效果及趋势等。主要通过质量方针、质量目标、内部审核、管理评审、数据分析等持续改良,纠正和预防措施见“纠正和预防措施表。内部审核检查表 受审部门生产部审核时间2021 .5.20内审员何小雪ISO9001条款号审核内容审核记录符合性541751 752 753生产部的质量目标是什么?在生产过程中,是否给作业人员提供了有关产品质量要求的信息?是否保持了生产任务单和生产日报表?是否获得了作业指导书?在生产中是如何对设备、模具和监测装置进展控制的?放行、交付及交付后的活
8、动是如何实话的?是否有需要确认的生产工序特殊过程?是如何对其进展控制的?是否明确了再确认的要求?在生产现场对产品及其状态的标识是否明确?是否可以确保产品不混淆?是否有可追溯性的要求?本部门的质量目标是:产品批次合格率95%在生产中给员工提出了明确有产品质量要求,查:生产方案单、生产日报表记录完整,编制并提供了作业指导书,对设备不定期的维护,确保正常使用,确定了产品合格放行,交付送货单及售后效劳的活动。有在生产现场,通过适宜的标识,确保了产品不混淆,暂无可追溯性的要求。内部审核检查表 受审部门生产部审核时间2021 内审员何小雪ISO9001条款号审核内容审核记录符合性 7.5.56364应保护
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