LED路灯合同能源管理EMC调研报告.doc
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1、*经济开发区公共产权路灯采用合同能源管理(EMC)的调研报告为深入贯彻落实十八大精神,实现经济社会发展转型的重要时期。*开发区坚持贯彻执行“*产业强区、生态宜居新城”的发展定位,积极做好城市生态文明建设和节能减排的相关工作。计划本着“不增加*开发区政府财政负担,充分吸纳社会力量投资”的原则,以合同能源管理模式对开发区公共产权路灯实施节能改造,继续为美丽*、美丽*作出贡献。一、 *开发区路灯节能必要性1、基本情况经统计,*开发区共有可以实施节能改造的公共产权路灯设施约9000基。2、存在问题2.1 开发区财政负担重随着*开发区经济的快速发展,路灯数量逐年增加,目前可供节能改造的路灯共约9000余
2、盏,其中大部分是250瓦的高压钠灯,路灯总功率约为2250KW。路灯电费每年高达700多万左右(2250千瓦10小时/天365天0.86元),用于路灯灯具日常维护费约162万(每年每盏按180元开发区现行标准),财政负担较为沉重。2.2 现有钠灯技术落后钠灯光线色温低、显色性差,部分道路照明亮度远远低于国家标准,严重影响市民出行和城市社会稳定安全,不利*开发区经济社会综合发展。二、解决对策为加快推进*开发区生态文明建设步伐,提升*经济形象,带动路灯照明设备向高新技术方向转化,切实减低用电成本,建议采用合同能源管理EMC方式对全区公共产权路灯进行节能改造,由EMC公司先期提供资金和技术,以节能效
3、益方式回收投资成本,*开发区不需要承担节能实施的资金、技术及风险,能更快的降低能源成本,实现节能增效,完成节能任务。1、合同能源管理(EMC)模式分析1.1 EMC概念简介EMC公司通过及业主单位签订能源管理合同,为业主提供综合性的节能服务,帮助业主节能降耗,并及业主分享节能效益,以此取得节能服务报酬和合理利润的一种商业运作模式。1.2 EMC特点零投资、零风险:节能项目审计、设计、融资、采购、施工等均由EMC公司(QQ:150146377)负责,不需要业主额外费用投资,便可得到EMC公司的服务和先进的节能设备及系统。业主付给EMC公司的报酬是节能效益中的一部分,是节省出的费用,因此业主没有额
4、外的花费,相反还能获得节能收益,改善业主现金流量。项目实施后,只有在业主产生了节能效益,业主才会将节能效益的一部分支付给EMC公司,因此业主不存在项目技术成熟、项目设计施工安排、项目节能成败等技术及资金的风险,风险全由EMC公司承担,业主可直接获得降低能源消耗成本的效益。节能有保证:基于对自己投入的高效设备及节能技术的充分认识和信任,EMC公司可以向业主承诺节能量,保证业主在得到EMC公司服务后,可以马上实现能源成本下降。1.3 EMC项目收益分析以*开发区目前下辖的9000余盏路灯为例,用LED路灯更换现有的高压钠灯后,保守估计总功率可节约1350KW,每年可节约电费约424万元(1350千
5、瓦10小时/天365天0.86元),年节约路灯维护费用约162万元(每年每盏按180元开发区现行标准),合计每年节约费用约586万元。如合同能源管理期限为八年,八年总节约电费约为3392万元,节约维护费约为1296万元,总计八年节约费用约4688万元。双方按照如下的分成方案分享节能效益:节能费分享方案 时间年节电费(万元)*经济开发区EMC公司年节维护费(万元)*经济开发区EMC公司分享比例金额(万元)分享比例金额(万元)分享比例金额(万元)分享比例金额(万元)第一年42410%42.490%381.6162100%1620%0第二年42410%42.490%381.6162100%1620%
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