创业培训考试复习材料答案1(3页).doc

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1、-考试复习材料：一、填空题1、微小企业创办的原则： 志向要大、规模要小、计算要精。2、挖掘企业构思的两条基本途径_从生产出发_ _和_从顾客需求出发 。3、产品定价的方法有_ _成本加价法 和 竞争价格法_、 _。4、市场营销4P方法中的“4P”包括 产品、 价格、渠道/、地点 和 促销。5、产品整体的概念包括_核心产品_、_有形产品_、_附加产品_。6、根据我国法律规定，新办企业必须经_工商行政管理部门_登记并发给营业执照。7、启动资金可分为两类：_固定资产_、_流动资产_。8、所有企业都有两种成本，有些成本是不变的叫_固定资产_，一些成本随生产和销售而变化的称_流动资产_。9、企业在经营活

2、动中形成两股种流是_现金流_、_商品流_，。10、企业主要可以分为_贸易企业_、_制造企业_、_股务企业_、_农、林、牧、渔业企业_等四种类型。国营企业、集体企业、私营企业、股份制企业11、新办企业吸引顾客的四个特色_ 、 、 、 。12、微小企业创办原则是：志向要大、规模要小、计算要精。13、 SWOT分析法主要是分析企业的 优势、劣势、机会、威胁。14、 制定价格的两种方法是： 成本加价法 和 竞争价格法 。二、简答题：1、选择一种企业法律形态时要考虑的主要因素有哪些？ 社会阶级状况，经济文化水平，所要达到的实际法律后果等。2、选择企业员工的前期准备有哪些？ 一个决定方针的领导者，一支执行

3、的管理者。一批精于生产的一线员工。这些都是可以通过招聘来解决，至于后期，进一步改善，决定员工的去留。所以要准备的就是企业的管理条例。这是规范与约束，选择员工的必要方案。至于领导者，企业老板可以自己当任，管理者，只有能执行领导者所下达的命令，或是能主动提出管理方法，管理方针，那就是真正的管理者了。3、创办企业的启动资金主要包括哪些？包括投资（固定资产），流动资金（一段时期的）。4、 在创办企业中，解决现金短缺的措施有哪些？ 1.可申请银行无抵押或抵押贷款，特点，要求资料多，门槛高，必须有固定资产，利率相对低。2.可申请阿里金融贷款，特点，对注册时间有要求，费率同信用卡费率。3.可以到互联网金融公

4、司，如人人贷，拍拍贷，钱冠金融，有利网的企业信用贷款或抵押贷款，特点，要求资料简单，门槛低，费率有的比信用卡低，有的比信用卡高，看自己条件选择啦。4.可以到小额贷款公司找贷款，特点，要求资料简单，门槛低，费率高！5、简释SWOT分析的目的。SWOT分析的目的是验证企业构思是否可行，是否坚持自己的企业构思，并进行可行性分析，调整自己原来的构思，看能否完成企业构思。7、促销的方法主要有哪些？ （1）降价式促销，（2）有奖式促销，（3）打折式优惠，（4）竞赛式促销，（5）免费品尝和试用式促销等等。还有返券、赠品、捆绑销售、积分积点、会员制、有奖销售（抽奖、多买多奖）等。8、资金来源的渠道主要有哪些？

5、 分为自有资金、吸收资金、专项资金三大类分为自有资金、吸收资金、专项资金三大类。自有资金包括由国家财政投入的资金（国家基金）和企业内部形成的资金（企业基金）。吸收资金也称“借入资金”，主要包括企业向国家银行的借款及结算过程中形成的应付未付款等。专项资金指企业除经营资金以外具有专门用途的资金。专项资金的来源有的由企业根据规定自行提取，有的由国家财政或上级主管部门拨给。9、简答制定价格的两种方法？（1）成本加价法：是指难制作产品或提供服务的全部费用加起来，就是成本价格。成本价格加上一个利润百分比得出销售价格。 （2）竞争价格法：是指了解当地同类商品和服务的价格，以保证你的价格有竞争力。-第 2 页-