厕所施工组织设计(共71页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程施工组织设计编制人:审核人:审批人: 湖北万泉建设工程有限公司 年 月 日目 录专心-专注-专业1.概述1.1编制说明我公司对本工程施工组织设计的编制高度重视,按照建设单位招标会通知精神和内容要求,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。本工程分布于东西湖区新沟镇,我们一定做到文明施工,树立良好的企业形象,处理好施工噪音与周边工厂生
2、产、居民正常生活的关系。我们依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工质量验收规范、新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程招标文件、新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程答疑会纪要以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,对施工方案进行了全面而细致的编制。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署,以“科学、经济、优质、高效” 的原则下 ,由土建、
3、安装二大专业组成。本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。1.2编制依据1.2.1新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程(以下简称本工程)招标文件。1.2.2我公司的质量ISO9001、环境ISO14000和职业健康安全OHSMS18000质量手册、程序文件及管理制度。1.2.3 国家和行业现行的施工质量验收规范。工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)工程测量规范(GBJ50026-93)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB502
4、10-2001)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)钢筋焊接及验收规范 (JGJ18-96)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)塑料门窗安装及验收规范(JGJ103-96)1.3工程概况1.3.1工程名称新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程1.3.2工程地址四栋公厕分布后街117号、正街162号、水塔村50号旁、油场巷51-52号公厕1.3.3建筑面积 1.3.4工程结构砖混1.3.5项目概述本工程为新沟镇街道办事处
5、2016-公共厕所改造工程,建筑面积约 m2,四栋公厕分布后街117号、正街162号、水塔村50号旁、油场巷51-52号公厕。本工程抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,结构设计使用年限为50年。结构:主体结构混凝土强度均为C25砌体质量控制等级为B级,室内地坪0.00以下砌体:MU20蒸压灰砂砖,MU10水泥砂浆砌筑,室内地坪0.00以上砌体:采用B05级蒸压粉煤灰气混凝土砌块,M5.0混合砂浆砌筑。屋面:瓦屋面(平瓦),聚乙烯卷材防水门窗: 中空玻璃塑钢门窗。基础形式:均为独立基础1.3.6质量等级合格工程1.4施工条件1.4.1地理位置及环境:1.5工程质量的回访保修1
6、.5.1我公司将严格遵守国务院279号文件“建设工程管理条例”中对工程保修的有关规定,对本工程的保修做如下承诺:1.5.1.1基础和主体结构为设计文件规定的该工程的合理使用年限;1.5.1.2屋面防水工程5年;1.5.1.3供热与供冷系统2年各采暖期、供冷期;1.5.1.4电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程2年。1.5.1.5本工程的保修期在国家规定基础上延长一年。1.5.2服务措施: 1.5.2.1公司生产处设立质量回访服务台帐,成立土建、水暖、电气等各专业组成回访服务小组,定期回访。我公司严格履行投标承诺,在保修期内每个季度进行质量回防一次,保修期外坚持每年进行质量回访一次。在回访过
7、程中,根据建设单位所提出的要求整改或维修。1.5.2.2设一部回访服务电话,接到用户投诉后立即派生产处、技术处、质量处到现场分析原因,制定维修方案,并派专业工作人员按方案施工。如因我公司在约定的时间不能服务到位,所造成的损失我公司承担。1.5.2.3保修服务完毕后进行检查验收,达到用户满意。用户对服务质量在反馈单上签字后,由公司生产处存档。2.施工方法、施工工艺2.1施工准备2.1.1技术准备:新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程涉及施工路段较多,施工前组织有关专业技术人员熟悉各施工所在地厕所附近实际情况,同时相关人员与当地城管部门协调、沟通,为工程顺利进行打下良好基础。施工放线前,应提
8、前复核建筑与周边红线的距离,经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。2.1.2现场准备:施工现场做到四通、一平、六落实:水通、电通、路通、电信通;场地平整;技术、劳动组织、材料、机具、构件、暂时设施落实。对原有围墙进行修葺装饰,安装霓虹灯,抹灰刷白色涂料,书写我公司统一的宣传标语,成为美化场区的一个靓点。2.2施工现场临时用电、用水临时用电经计算本工程施工现场共有设备容量,按计划用电容量设置现场电路结构。临时施工电源配电按三级配电,两级保护,末端开关箱设漏电保护,施工现场采用TN-C-S三相五线制系统,本工程设计配电箱原则是一个设备一条回线,因此共设总配电箱一台,总分配电箱两台,负荷
9、开关箱台数与用电设备数目相应。本工程混凝土全部采用商品砼,各施工现场设一台砂浆搅拌机。临时用水供水:各施工段水源从建设单位指定位置接出,现场采用75的供水管径,经(水表)供入施工现场管网,管网布置沿现场用水点布置支管,埋入地下50cm深;各施工段用胶管接用,考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生,备蓄水(暗)池供施工用水。排水:施工现场为了充分利用现场现有的使用面积,现场所有排水沟均为暗沟,排入建设单位指定的下水管道;保证现场清洁卫生,做到文明施工。2.3施工测量及沉降观测为了确保工程质量达到标准,为此,本工程特设施工测量专业小组,整个工程由开始的坐标、标高、各层的轴线测量,均由测量专业小组负责
10、。为测量小组配备DJ2经纬仪一台,水准仪两台。控制点的选取:土方开挖前,要作好工程测量控制,根据工程场地实际情况,采用主轴线控制法,测设和作好建筑位置控制桩。控制点的定位:以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法,进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度,即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后,在已有建筑物墙上的,应用红三角标记和注明轴线号。轴线控制:建筑物定位放线后,须经规划部门验线后才能进行施工。土方开挖前,把控制线及轴线投到基坑开挖边线约2m处的龙门板上,并在每条控制线上设两个固定桩控制点,以备基坑开挖后及下步施工用。基础垫层施工完后,根据龙门板
11、上的轴线控制点及控制桩将建筑物的轴线投测于基础垫层上,根据轴线控制点进行承台及上部轴线的投测。工程高程控制:设三个现场水准点,以控制和引测建筑物标高,并构成闭合图形,以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩(利用平面控制桩)。实际测设时,应用精度不低于S3级水准仪。0.000以上标高引测,主要是沿结构外墙,边柱或楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测,以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后,把水准仪架设到施工层上,核测三点误差在3mm以内,再以引测点在施工层上抄测标高。在施工过程中,根据楼面标高,立好皮数杆,按皮数杆控制线砌砖。当砌完一步架高而未搭设脚手架前,开始作50的找平测量。用水
12、准仪找平,操作程序如下:确定楼(地)面一个+50厘米点,在楼板上应按设计要求加上楼面层设计厚度;根据以定的+50点,用水准确定塔尺的读数。注意塔尺底部要与+50点对平;塔尺的读数或标记,用水准仪测出每间屋内转角处的+50点;根据塔尺的读数或标记, 在每层确定固定轴线的部位,引测到外墙上作好标记,记上标高,用来挖掘层高和总高。建筑竖向控制:主体施工垂直控制方法采用内控法。主体施工垂直控制点设在一层地面楼板上,控制点的设置要牢固埋在楼板混凝土内,可以用25钢筋做为控制点桩,桩顶面与楼板面平齐,防止因碰撞而移位;用钢冲在其顶面按设定位置打点。沉降观测:建筑物建成后会引起基础及其四周的地层产生变形,这
13、种变形在一定范围内是正常的,但超过一定的限度,不仅会影响建筑物正常使用,严重时还会危及生命。为了建筑物的安全使用,对其进行变形观测是一项不容忽视的工作。在实际工作中,我公司按照建筑变形测量规程(JG/T88-97),对于建筑物的有效监测,及时、 准确地反映出沉降规律。根据荷载的变动,可将观测周期分为三个阶段:第一阶段:从开始施工到满负荷载。此阶段的观测周期视施工进度而定,一般约为10天至一个月左右。第二阶段:从满荷载至沉降速度变化趋向稳定。此阶段观测周期,不得超过三个月复测一次沉降观测。第三阶段:自沉降速度稳定到基本停止沉降(0.01mm/d),其观测周期:开始为半年或一年一次,以后可23年一
14、次。为了保证观测精确度,按规定埋设永久性观测点, 采取“三固定措施”,即仪器固定、主要观测人员固定、观测的线路固定。竣工后,并认真分析汇总沉降观测结果做好记录,交工时并入竣工资料交建设单位存档。施测中应注意的问题:观测时应做到前后视线等长,测水平线时,最好是用直接调整水平仪的仪器高度,使后视时的视线正对准水平线,前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线;由0.000水平线向下或向上量高差时,所用钢尺应经过检定,测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力,并要进行尺长和温度改正;该工程0.000以上部分施工时,首先应对0.000以下部分的轴线、标高进行复线校核,如有误差则进行修正,修正后再采用直角或极坐
15、标(圆弧形部分)法将控制轴线重新测出,以此为准来控制以上的轴线标高。2.5垂直运输在本工程进入多种交叉作业时,垂直运输机械的调配和利用,将成为影响工程进度的主要矛盾,项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。亘古本工程实际情况,本标段六栋厕所属二层结构的均安装一台简易门式吊。2.6对工期和工序的安排本工程总的施工程序为先地下后地上,先土建后设备安装,先结构后装饰。施工顺序为:基础土方施工基础结构施工回填土施工主体结构施工屋面工程门窗工程室内外装修其它工程竣工收尾基础和主体结构施工分两个流水段流水作业,以配套设施为界,充分利用机械和人力。结构部分验收后交叉作业较多,建立以土
16、建为主,水电、通风、综合布线、消防、设备安装配合施工的施工体系。主体工程分结构施工工期;设备安装、设备调试和装饰施工工期。按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。装饰工程:施工时,自上而下逐层进行内装修,待女儿墙压顶完成后,自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段,采取先内部、后外部的施工顺序。2.7与甲方、监理、设计单位的工作协调与甲方和监理的工作协调:我公司服从甲方及监理单位的工作安排,配合甲方代表及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。我公司如有幸中标,将根据合同中明确规定的工程图纸制定施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计
17、的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认总承包方,因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。所有进入
18、现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。与设计院的工作协调:如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计图纸提出我们的施工实施方案。参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。在施工中,及时会同
19、业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协且设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。3主要设备计划本工程施工机械分为两类:一类为运输机械,另一类为加工机械。在本工程进入多种交叉作业时,垂直运输机械的调配和利用,将成为影响工程进度的主要矛盾,项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。在整个施工过程中,动力组要加强机械的保养和检查。定期检查,为及时解决问
20、题,使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态,应做到施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量;施工大型设备如塔吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件;主要施工机械设备进场计划表见下页:主要施工机械设备计划表序号机械设备名 称型 号规 格数量产 地制 造年 份进 场时 间1交流电焊机BXWS-3006湖北根据使用需要进场2振捣器Y80-2112湖北3电锯MT-4001湖北4蛙式打夯机HG-96河南5经纬仪J62苏州6水准仪DS32南京7卷扬机1扬州8砂浆搅拌机JZC7502湖北4劳动力计划安排4.1劳动力计划表序号工种名称需用量(人)基础阶段主体阶段装修阶段1木工4060
21、402钢筋工404053瓦工3040304架子工1520255抹灰工101006机械工1015157振捣工15158电焊工20209电工5104510油工8011水暖工5155512通风工552014 卷扬机手224.2劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备质量员,对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部进行质量、安全培训不允许上岗。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。4.3劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否
22、顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:施工现场项目经理及主管工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。5施工总进度计划(总体工程及各分项工程施工进度横道图、网络图)详见附图6基础、主体、装修施工平面布置图及道路平面图6.1平面布置原则平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。6.2材料堆放为了保
23、证现场材料堆放有序,堆放场地将进行硬化处理,即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应,以减少二次搬运。主要材料的堆放,应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。7施工管理和各专业人员配备为能够优质、快速完成武汉市公共厕所新、改建工程(二)B标段施工项目,按目标工期提前完工,我公司针对此工程严格按“项目法”施工,组建一个由公司总经理亲自挂帅,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。并把该工程列为重点工程和信誉工程。决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将,并具相应资质等级的项目经理和
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