建筑公司劳务队材料供应管理办法.doc
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1、建筑公司劳务队材料供应管理办法为加强施工现场管理,方便生产,提高企业的经济管理水平,按照用经济手段管理生产的精神,特制定出对劳务队施工材料的供应管理办法如下:1. 施工队必须设材料领料员与我队材料员应双方密切配合,根据现场、场地、施工进度等情况,包括进料各名称、数量、规格、时间,并提前一周写出书面计划,由现场技术人员审核,报材料计划员汇总,进行合理供应。2. 送往现场的材料,应由双方材料人员共同验收,在验收的过程中,应按照实际数量开验收单,并建立进货台帐,在验收单上注明车号、日期、时间、地点、数量,并合理安排仓储场地。3. 对送往到现场的材料应由现场双方材料人员共同办理验收手续,做好收货台帐,
2、并对质量、数量进行严格把关。4. 现场材料应对现场包装物进行回收,对不能退回的包装物,谁丢失谁负责,照价赔偿。5. 材料员应严格执行计划领料,对超计划领用的材料,应和技术人员查明原因,及时写出书面材料,报转财务和施工队负责人,做价办理。6. 对砂石料的计划,应按现场实际每天的用量进行申报,尽量控制,并对质量、数量严把把关,满足施工现场需要。7. 施工现场的材料使用堆放应合理、整齐、妥善保管,避免一切不应有的损失,无故损坏,按原价赔偿。8. 单位工程材料不能相互串料,材料应以单项工程进行领料、核算。9. 工地工程用料必须定期汇总上报,每月20日前报月报表。10. 工程完工后,应及时清理现场,将剩余材料退库,并办理退料手续,在退料时应分清数量、规格,对不能使用的材料不再回收。11. 施工队伍的小型工具计划由施工队自行提出计划,一律开调拨单(包括门锁),工程完工后不再回收;电动工具进行租用,用后退还,如损坏按照价赔偿,包括手推车、倒链、打夯机、振动棒等。12. 劳保用品全部开调拨单,转财务,但完工后不再回收。
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