前期物业管理顾问服务合同.doc
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1、前期物业管理顾问服务合同XXX前期物业管理顾问服务合同XX市场管理有限公司与XX(上海)有限公司二一二年六月XXX前期物业管理顾问服务合同第一章 总则第一条 本合同当事人委托方(以下简称甲方)单位名称:XX市场管理有限公司法定代表人: 公司地址: 联系电话: 传 真: 受委托方(以下简称乙方)单位名称:XX(上海)有限公司法定代表人: 开户银行: 银行帐号: 注册地址: 联系电话: 根据中华人民共和国民法典及国家、地方有关物业管理法律、法规和政策,在平等、自愿、协商一致基础上,就甲方聘请乙方作为前期物业管理顾问,向甲方提供前期物业管理顾问服务,及协助甲方对XXX(以下简称本物业)实行专业化、一
2、体化物业管理工作,特订立本合同,双方共同遵守。第二章 概况第二条 本物业基本情况物业类型、性质:办公、商铺、展示、物流、停车库(场)等座落位置: 占地面积:约188954平方米总建筑面积:约272746.1 平方米第三章 前期物业管理顾问服务事项第三条 乙方根据甲方需要,在项目前期施工和物业管理公司组建阶段以及入住后物业管理公司日常运作,从物业使用者和管理者角度,及本着为甲方合理节约投资成本和规范管理,就下列范围向甲方提供前期物业管理顾问和咨询服务:1. 参与本物业公共部位,包括楼梯间、走廊通道、门厅、住户空调室外机预留位置等设计方案讨论,提出顾问建议。2. 参与本物业房屋公共设施中重要及相关
3、公共设备,包括电梯系统、高压变配电系统、低压配电系统、中央空调系统(如有)、公用照明等方案讨论,提出顾问建议。3. 参与本物业公共设施中给排水设备,包括上下水管道、雨污水管、加压供水设备、污水处理设备、绿化灌溉及物业保洁取水方式等方案讨论,提出顾问建议。4. 参与本物业保安系统、监控电视、对讲和防盗报警系统等方案讨论,提出顾问建议。5. 参与本物业智能化管理系统、包括通讯网络、有线电视(如有)、等方案讨论,提出顾问建议。6. 参与本物业消防自动报警系统等方案讨论,提出顾问建议。7. 根据双方商定顾问工作计划,分阶段对本物业建筑施工、隐蔽工程和重要设备设施安装、调试等,提出顾问建议。8. 配合甲
4、方本物业销售工作,提供有关乙方物业管理服务方面咨询和建议。9. 向甲方提供本物业宣传广告中,有关乙方物业管理服务方面宣传内容。10. 配合甲方制定本物业业主临时公约、用户手册、装修管理规定等业主入住时相关条规文件。11. 本物业交付使用前,协助甲方组建本物业物业管理公司。协助招聘物业公司主要管理人员。12. 本物业物业管理公司组建后,分批提交本物业物业交付和物业管理相关规章、制度、文件及各作业表格。13. 本物业物业管理公司成立,员工基本到位后,根据双方商定培训计划,对员工进行上岗前和在岗物业管理概论及服务知识和相关技能培训。14. 甲、乙双方在本公司网页上宣布双方顾问合作事项。第四条 前期物
5、业管理顾问工作方式与主要工作内容:1、 乙方派出资深顾问经理向甲方提供定期前期物业管理顾问服务。乙方资深顾问经理每月 1 次,每次 4 个工作日(含往返路程),定期到甲方项目现场开展顾问服务及对乙方委派之驻场经理(如需要)工作进行督促检查和提供乙方公司支援。2、 乙方委派驻场经理(如需要),参与本物业现场前期物业管理,提供直接顾问服务。驻场经理(如需要)借调期限同本顾问合同之期限。3、 本物业物业管理公司正职经理由甲方安排人员担任,乙方委派之驻场经理(如需要)担任付职经理,全面协助、配合甲方正职经理工作。4、 乙方驻场经理(如需要)在接受甲方授权任命后及在乙方资深顾问经理指导安排下,可全面参与
6、本物业物业管理公司日常事务与管理。5、 乙方驻场经理(如需要)直接向甲方正职经理负责及汇报、请示工作。并同时接受乙方资深顾问经理对现场管理顾问工作督查。6、 乙方驻场经理(如需要)对现场物业管理日常运作中财务开支进行审阅,并提供相应顾问管理意见。7、 甲方可根据项目实际工作进度及需求,由甲方提前一周向乙方发出书面“服务通知函”(电子邮件、传真有效),通知乙方资深顾问经理顾问服务具体日期。乙方委派物业顾问经理向甲方提供物业管理顾问现场服务。但以不超过本合同规定平均每月 1 次现场顾问服务为限度(如特殊情况需要增加乙方顾问服务次数或天数,根据本合同第十一条第3款之规定执行)。8、 在合同期内,若甲
7、方未向乙方发出书面通知“服务通知函”,则作为甲方对“本合同”权利自愿放弃,但甲方在合同期满时仍需全额支付乙方顾问服务酬金全部或余款部分。 9、 乙方资深顾问经理根据物业顾问工作需要,可至甲方本物业施工现场,实地了解、检查、拍摄与本合同有关事宜。10、 乙方资深顾问经理和驻场经理(如需要)根据甲方安排可参加与本物业物业管理有关规划、设计、工程、设备设施和销售等专题讨论会。11、 乙方驻场经理(如需要)在驻场期间将就下列主要工作方面在乙方资深顾问经理指导安排下根据不同阶段予以展开(包括但不限于):A、 物业交付使用前制定整体管理工作计划及方案;制定各项管理规章与制度、各项工作守则及工作程序;协助甲
8、方验收物业、制定详细验收报告提交甲方,对不合格及遗漏工程进行返修和完善;以及本合同第三条所涉及相关内容。B、 物业交付使用后制定、参与本物业接管与正式交付和二次装修管理等工作及方案;完善物业交付和二次装修与档案管理工作;统筹管理本物业保安、保洁、客户服务、工程维修等部门工作;对属下工作做出指引;协助负责物业日常工作运作、确保运作正常;执行业主临时公约所规定管理者之职责。第四章 双方权利义务第五条 甲方权利和义务1. 审定乙方工作计划,检查计划完成情况。2. 在合同履行期内监督乙方驻场经理(如需要)工作表现。3. 根据本合同之约定,按时支付乙方顾问服务酬金与驻场经理(如需要)借调费。4. 提供乙
9、方资深顾问经理和驻场经理(如需要)现场办公场所与办公用品和相关工具及顾问期间各种便利。5. 提供乙方资深顾问服务和驻场经理(如需要)因工作需要而借阅本物业有关建筑、设备、设施及物业管理档案、图纸、资料等便利。6. 本合同履行期间,有权向社会各界宣布甲、乙双方合作之事实。7. 为乙方做好前期物业管理顾问工作提供便利。8. 审定驻场经理(如需要)工作报告、计划、预算方案、管理方案、管理规章、制度,对不适用之条文有修改权利。9. 法规政策规定由甲方承担其它责任。第六条 乙方权利和义务1. 根据政府有关物业管理法律、法规、政策及本合同约定,履行本物业前期物业管理顾问职责。2. 按本合同规定顾问服务时数
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