医疗质量管理方案1.doc
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1、淮阴区吴城卫生院医疗质量管理方案为全面提高医疗效劳质量, 强化医疗质量管理, 保证医疗平安,更好地为广阔患者效劳,全力促进医疗业务标准化,医疗管理科学化, 业务运行信息化,以到达持续改良医疗质量的目的,特制订本方案。一、指导思想 以患者为中心,创一流文明优质效劳,以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神,以人才培养为根本,努力提高全员素质,以质量整治为核心,不断提高医疗质量,切实保障医疗平安,努力完成各项医疗工作任务。二、建立组织,强化领导 成立由一把手院长为组长,分管院长为副组长,各科室负责人为成员的医疗质量管理领导小组,各科成立质控管理小组,制定院、科两级质量管理方案。健全科主任负责制,院科
2、两级管理是医院管理根本体系。各级质量控制职责:院质控: 对全院各科室质量控制情况进展督导,业务院长定期进展医疗终末质量控制抽查,落实奖惩措施。科控: 科主任负责本科医疗质量全程控制,督导落实医疗平安的核心制度,确保医疗平安。各科主任既是专业技术带头人,又是科室组织管理的关键人,更是质量管理的第一责任人。所有科主任要切实履行技术指导和科室医疗管理职责。三、医疗质量管理措施 加强环节质量的管理,注重重点科室、重点部门、重点时段、重点人员的管理,提出改良意见与建议。1、由一把手院长每周2-3天参与交班及带着医护人员进展查房。同时每月15号亲自带着医疗质量管理领导小组定期或不定期开展质量管理日活动,对
3、违规行为进展催促处分。2、科室主任、护士长每月对科室医疗质量进展一次考核,主要内容包括: 医务人员岗位职责情况,医疗文书书写质量,核心制度落实情况,医患沟通情况等,各项必备记录本等。科室考核结果报业务院长。3、每月的综合质量考核结果,及时反应到各科室,提出整改意见同时纳入绩效考核。四、严格兑现奖惩,促进医疗质量持续改良。一业务学习 1、组织各科负责人和业务骨干授课,授课人要认真备课,制作课件,职工要认真学习并要有详细的学习笔记; 2、三根本考试采用闭卷考试,每2月组织一次,成绩低于85分,将于1周后进展补考,补考仍低于85分的将予以100元罚款,对于成绩高于95分的,给予奖励100元; 3、检
4、查发现科内、院内学习笔记无记录、简单、字迹潦草难以识别,将予以50元/次罚款; 4、未参加院内学习的无特殊情况给予罚款100元。二门、急诊登记 所有急诊病人必须逐一登记,未登记发现一例罚款50元,医技科室所有检查也必须进展登记,每日上报,违反者予以50元每次罚款。三交接班记录 所有当班及值班人员必须及时书写急危重病人及新入院病人交接班记录,危重病人要执行床头交接班,对于未履行必要的交接班手续,未书写交接班记录者将给予责任人100元/次罚款。危重患者要有书面告知,违者予以100元/次处分,如酿成不良后果的视情节轻重给予相应处理。四处方书写 1、处方书写须使用不同类别处方,如普通处方、儿科处方、急
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