华林飞--做智慧型班主任.ppt
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1、原因一:教育对象的特殊性。没有人能够光凭理论概念教导原因一:教育对象的特殊性。没有人能够光凭理论概念教导学生,学生问题千奇百怪,即使教师相信民主、爱心、尊重、接学生,学生问题千奇百怪,即使教师相信民主、爱心、尊重、接纳、个别差异等理论,到时候依然手足无措。纳、个别差异等理论,到时候依然手足无措。 原因二:教育工作的复杂性。应付教育工作中时刻会发生的原因二:教育工作的复杂性。应付教育工作中时刻会发生的繁杂问题,教师需要特殊的技巧合情合理地解决学生中间发生的繁杂问题,教师需要特殊的技巧合情合理地解决学生中间发生的各种问题。需要运用教育智慧全面关爱学生,促进学生的健康成各种问题。需要运用教育智慧全面
2、关爱学生,促进学生的健康成长。长。 原因三:教育创新的需要。面对原因三:教育创新的需要。面对9090后这些最不缺乏爱的后这些最不缺乏爱的“新新新人类新人类”,传统的教育理念和方法需要变更,对学生的关爱也要,传统的教育理念和方法需要变更,对学生的关爱也要赋予新的元素,也要讲究方式方法。当慕课、微课袭来时,教学赋予新的元素,也要讲究方式方法。当慕课、微课袭来时,教学方式发生了急剧的变革,对教师提出了新的挑战。方式发生了急剧的变革,对教师提出了新的挑战。原因四:由于各级各类教育部门一再只强调教由于各级各类教育部门一再只强调教师要关爱学生,相对忽视了教师工作方法的培训,师要关爱学生,相对忽视了教师工作
3、方法的培训,因而教育智慧的贫乏是所有教育工作者最大的无因而教育智慧的贫乏是所有教育工作者最大的无奈,现实生活中教育工作者经常遭遇面对复杂事奈,现实生活中教育工作者经常遭遇面对复杂事件缺乏有效举措的尴尬局面。过去说最大的贫困件缺乏有效举措的尴尬局面。过去说最大的贫困不是物质的贫困,而是观念的贫困。现在我们可不是物质的贫困,而是观念的贫困。现在我们可以说,当前我们遇到的最大的尴尬不是理论的匮以说,当前我们遇到的最大的尴尬不是理论的匮乏,而是具有操作价值的方法技巧和教育智慧的乏,而是具有操作价值的方法技巧和教育智慧的匮乏。匮乏。原因五:现行的教育体制和应试教育对师生原因五:现行的教育体制和应试教育对
4、师生身心的束缚。身心的束缚。n智智: 1. 1.知识、技能和能力的掌握;知识、技能和能力的掌握; 2. 2.时时学习,终身学习;时时学习,终身学习; 3. 3.知之为知之,不知为不知,是智也。知之为知之,不知为不知,是智也。n慧慧: 1. 1.从从“心心”,思考的地方;,思考的地方; 2. 2.从从“灵灵”,具有灵气,即思维的敏捷度和创造,具有灵气,即思维的敏捷度和创造性。双性。双“丰丰”,思考周全,即思维的全面性、深刻,思考周全,即思维的全面性、深刻性。性。n知识知识= =智慧?智慧?n智力智力= =智慧?智慧?n经验经验= =智慧?智慧? 智慧三果:思想、语言、行动智慧三果:思想、语言、行
5、动 哈佛大学塔尔教授说:知识是信息,智慧是改哈佛大学塔尔教授说:知识是信息,智慧是改变。北师大肖川教授说变。北师大肖川教授说“智慧是个体面对现实情智慧是个体面对现实情境解决问题,以求得更好的生存、发展和享受的境解决问题,以求得更好的生存、发展和享受的机智和策略机智和策略”做智慧型教师需要实现做智慧型教师需要实现“四个改变四个改变”n一、改变传统教学,激发学生兴趣,提升一、改变传统教学,激发学生兴趣,提升动机水平,积累富有特色的教学智慧。动机水平,积累富有特色的教学智慧。“ “心太软心太软” ”新编(学生角度)新编(学生角度) 你总是心太软,心太软,你总是心太软,心太软, 你这样讲解到底累不累?
6、你这样讲解到底累不累? 独自一个人讲课到铃响,独自一个人讲课到铃响, 明知学生心里在怨你,明知学生心里在怨你, 你任劳任怨地分析那课文,你任劳任怨地分析那课文, 只不过想好好讲透课,只不过想好好讲透课, 可知道学生心里真勉强。可知道学生心里真勉强。 可惜学生无法给你满分。可惜学生无法给你满分。 你总是心太软,心太软,你总是心太软,心太软, 多余的牺牲,你不懂心疼,多余的牺牲,你不懂心疼, 把所有问题都自己讲,把所有问题都自己讲, 你应该不会只想做个你应该不会只想做个“讲师讲师”, 教学总是简单,交流太难,教学总是简单,交流太难, 噢,算了吧,就这样忘了吧,噢,算了吧,就这样忘了吧,不是你的,就
7、不要多讲。不是你的,就不要多讲。 该放就放,再讲也没有用,该放就放,再讲也没有用, 铃响了,你还不想停,铃响了,你还不想停, 傻傻等待,学生学会依赖,傻傻等待,学生学会依赖, 你还要讲几分钟吗?你还要讲几分钟吗? 你总该为学生想想未来。你总该为学生想想未来。 学生眼中的教师割麦子的故事n 二、改变自身性情,学会宽容和忍耐,善二、改变自身性情,学会宽容和忍耐,善待每一位学生,锻造富有人格魅力的情感待每一位学生,锻造富有人格魅力的情感智慧。智慧。 教育案例一教育案例一 20042004年年9 9月,我任高一分校班班主任。开学上课第月,我任高一分校班班主任。开学上课第一天我就领教了分校班的厉害:第一
8、节课一天我就领教了分校班的厉害:第一节课1313人迟到,人迟到,8 8人上课吃东西,我人上课吃东西,我两次被科任老师喊到教室维持秩序。从教室出来回到办公室刚想坐下没到两次被科任老师喊到教室维持秩序。从教室出来回到办公室刚想坐下没到1010分钟,结果又被科任老师请到了教室。盛怒之下,我狠狠地惩罚了分钟,结果又被科任老师请到了教室。盛怒之下,我狠狠地惩罚了“肇肇事者事者”。从那天起,我一走进教室,就对学生横眉怒目,学生只要看见我。从那天起,我一走进教室,就对学生横眉怒目,学生只要看见我在场,大气也不敢出。在这种高压政策下,课堂教学秩序勉强能够维持,在场,大气也不敢出。在这种高压政策下,课堂教学秩序
9、勉强能够维持,我也变成了校长眼中的我也变成了校长眼中的“维持会长维持会长”和和“消防队员消防队员”和学生心目中的和学生心目中的“治治安警察安警察”和和“中国猛男中国猛男”。可惜好景不长,。可惜好景不长,20042004年年9 9月月1111日早晨,我在教日早晨,我在教室门口堵住了迟到的一位同学朱某,我只问了一句室门口堵住了迟到的一位同学朱某,我只问了一句“为什么迟到了?为什么迟到了?”结结果他顶撞我说:果他顶撞我说:“迟到了又怎么样?不要以为全班同学都怕你?你不就是迟到了又怎么样?不要以为全班同学都怕你?你不就是中国猛男一个?我就不怕你?你能把我怎么样?中国猛男一个?我就不怕你?你能把我怎么样
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