2022年加强人才队伍建设,促进园林事业快速发展.docx
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1、2022年加强人才队伍建设,促进园林事业快速发展加强人才队伍建设促进园林事业快速发展当今世界科技发展日新月异,人才资源已成为最为重要的战略资源。园林绿化工作是专业技术要求比较高的行业,须要大量人才。随着事业单位的改革不断深化和即将面临激烈的市场竞争,抓好人才队伍建设,稳定人才队伍,调动人才的主动性,创建性,充分发挥人才的作用,是摆在我单位面前的一项重要而紧迫的任务。对此,我单位实行多种举措,营造形成有利于人才,发挥才能的良好环境。一、单位人才队伍现状 我单位目前有在职职工60人。其中专业技术人员20人,在专业技术人员中有中级以上职称的8人,初级以上技术工人34人,其中2名工人技师。在职工队伍构
2、成上看,专业技术人员达到总数的3成,占有相当大的比例,专业技术人员中有大专以上学历的16人,35岁以下的青年12人,形成了专业学问阅历丰富,多专业互补,专业技术层次较高,老中青相结合,以青年为主的充溢活力,技术力气雄厚的人才队伍特色。 二、 建立科学合理的人才管理机制建立以业绩为核心的人才评价体系和公开、同等、竞争、择优的人才选拔机制,坚持德才兼备,任人唯贤的原则。把品德,学问,实力和业绩作为衡量人才的重要标准。形成比综合素养,让群众公认,看工作实绩的用人导向。在苗圃主任和技术科长等一些重要部门的任命和运用上大胆运用陈某、杨某等青年干部,虽然他们在资格上说比较年轻,但是他们有着丰富的学问和主动
3、向上的进取心,通过几年来的熬炼,现在成为我单位的中坚力气。另外,发觉、培育有着丰富阅历和实践实力与一技之长的好用型人才。对于他们主要是支配在第一线,干脆动手,亲自操作,并驾驭多门技术,多工程集于一身,适应一线工作中遇到的各种困难状况,比如苗圃工人李继强就是其中一位,他既是高级绿化工又有国家承认的电工、焊工证书,同时还驾驭锅炉安装等技术。在人才的配置上实行动态管理,动态激励,让优秀人才脱颖而出。对于一些重要岗位实行“AB”角制,避开关键技术和重要工作只储存在一个人脑子里,防止因人才断档个人因素给单位带来不必要的困难和损失。三、完善人才培育机制由于事业单位将面临改革,面对激烈的市场竞争和园林绿化行
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- 2022 加强 人才 队伍建设 促进 园林 事业 快速 发展
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