现代管理学2013春第四套作业.doc
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1、标准题总分:100标准题得分:100详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是A、现代权威B、人格权威C、技术权威D、法规权威标准答案:D学员答案:D说明:第八章第一节指挥者本题得分:4题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:领导者要科学地用人,需要先识人,即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在()等方面。A、知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎B、知人善任、量才适用、用人不疑C、以理服人、体贴下情、量才适用标准答案:B学员答案:B说明:第八章第三节领导艺术本题得分:
2、4题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。A、不为法B、转移法C、缓冲法标准答案:B学员答案:B说明:第八章第三节领导方法本题得分:4题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括A、随机处置权B、制度权C、奖惩权D、任免权标准答案:B学员答案:B说明:第八章第一节个人权力本题得分:4题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分
3、数:4内容:随机制宜理论的提出者是。A、赫茨伯格B、菲德勒C、利克特D、马斯洛标准答案:B学员答案:B说明:第八章第二节领导理论本题得分:4题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:与制度分权相比较,授权A、具有必然性B、具有偶然性C、相对稳定D、难以调整标准答案:B学员答案:B说明:第八章第三节授权理论本题得分:4题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:以任务为中心的领导方式的特点是。A、通常可以带来较高的工作效率B、能够提高组织成员的满意程度C、能够增进组织成员的团结D、能够使组织成员的目标与组织的目标一致标准答案:A学
4、员答案:A说明:第八章第三节领导方式本题得分:4题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:如果较低一级做出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度相反,如果下级做出的决策无关紧要,则分权程度较。A、低、高B、高、低C、高、高D、低、低标准答案:B学员答案:B说明:第八章第三节领导方法本题得分:4题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:分权的标志主要有A、决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度B、决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度C、决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度D、决策的速度、重要性、幅度及对决策的控
5、制程度标准答案:B学员答案:B说明:第八章第三节组织分权本题得分:4题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:关于人性假设的 X 理论,下列说法中不正确的是。A、X 理论是消极的、静止的和僵化的B、它认为控制主要来自外部,由上级强加给下级C、它代表了传统的管理学D、认为人们的智慧和能力只是部分地得到了发挥标准答案:D学员答案:D说明:第八章第二节领导理论本题得分:4题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4内容:某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很
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- 现代 管理学 2013 第四 作业
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