苏胜路东段电缆沟工程分承包合同-secret.doc
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1、电缆沟工程施工承包责任协议书甲方:乙方: 按照中华人民共和国经济合同法、中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例等国家有关法律、法规,在甲方与建设单位签订的本工程施工合同(以下简称主合同)的基础上,结合本工程具体情况,经双方协商一致,同意签订如下承包合同。第一条:工程概况:工程名称: 电缆沟 工程地点: 第二条:承包方式及范围:包工包料(部分主材甲供,详见甲方报标文件及本工程主合同。承包范围:本工程招、投标文件、答疑、设计变更及本工程主合同内所包括的全部施工内容。第三条:工程承包造价:3.1按照本工程主合同所确定的合同造价为:4801700元人民币(大写)肆佰捌拾万壹仟柒佰元。(包括建设单位
2、供应的材料款)。3.2 本工程造价中下列费用由甲方从乙方的工程款中代扣代缴:(1) 工程营业税,城市建设维护税及教育费附加(包括建设单位所供材款中应缴税金);本款按已完工程量在当月扣除;(2) 建设单位或甲方供应的材料费,在供料当月扣除;(3) 应缴上级管理部门管理费,按已完工程造价的1%在当月扣除;(4) 应缴甲方的施工管理费,按工程总价的 %计算;每月暂按已完工程量从乙方当月应收工程款中扣除,最终按审计确认的工程造价为准。(5) 按国家规定带征缴纳的工程所得税;每月按已完工程量的1%预留;(6) 按主合同约定比例预留的工程质量保修金。在工程结算款中预扣;至工程保修期满后退还。(7) 其他应
3、由乙方承担的违章罚款、赔偿金等有关费用,在事发当月扣除。3.3 甲方按建设单位每次付款额度(进度款或结算款),在扣除3.2款应扣款项后,再向乙方发放工程款。3.4 因本工程进展需要,如暂时垫资施工阶段的工程资金,由乙方自行解决,甲方不垫款。第四条:工期:按照本工程主合同所确定的施工工期为: 2003 年 月 日至2003年 月 日,共60个日历天。如乙方延期竣工,每延期一天罚款1000元。 第五条:工程质量:5.1 达到建设工程竣工验收备案的条件,按甲方验收达到优良标准。5.2工程质量必须符合本工程设计图纸和国家有关规范要求,如质量不符合要求,影响本工程设施使用功能或寿命而必须返工时,由乙方承
4、担返工损失费。5.3 本工程分部分项工程质量经甲方验收,优良率须达80%。如优良率未达80%,则向乙方处以合同总价万分之 罚款。第六条:材料供应1、需由建设单位供应的材料,按照本工程施工主合同所确定的供应方式执行;凡需甲方供应材料,乙方应提前一月将材料计划报送甲方。乙方有权拒收不合格的建设方和甲方所供材料进场。2、其他工程材料由乙方负责采购,但必须采用合格材料,材料不合格造成的质量问题,由乙方负责,但乙方必须每月向甲方申报材料欠款表。3 需由甲方协助采购的材料,由乙方在材料使用前20天向甲方申报,甲方可协助乙方采购,但乙方必须及时付清材料及相关费用。4 工程所用的构件,在同等条件下,乙方应优先
5、采用甲方下属构件厂生产的产品。第七条:履约保证:1乙方承诺履行甲方在主合同中向建设单位所作的所有履约保证:保质量,保进度、保安全生产与文明施工。并于本协议签订后七天内,向甲方交纳人民币 万元作保证金。(保证金汇入甲方在苏州的指定帐户)。在施工过程中如乙方进度缓慢、技术素质低下,甲方有权随时终止本协议,并由乙方赔偿甲方由此所造成的所有损失。2、乙方在完全履行本协议后,本工程竣工验收通过,达到甲乙双方在开工前预定的各项目标,上述履约保证金将全额退给乙方,否则甲方有权根据乙方履约情况全部或部分没收上述履约保证金。3 因乙方原因造成甲方对主合同违约,建设单位扣除甲方履约保证金的,均由乙方承担,由甲方从
6、乙方应收工程款中扣除。第八条:甲方工作:1、与建设单位签订建设工程施工主合同及各种补充协议,接收施工图纸,进行图纸会审。2、审定施工组织设计和施工总进度计划。3、负责对乙方承包项目的施工、技术、质量、安全、计划材料、设备财务等方面基础管理工作的指导和检查。发现问题提出整改意见,并督促乙方及时整改。4、负责资金管理工作,按施工合同规定向建设单位催要工程款项。5、负责接收建设单位供应的材料,按乙方需要计划及时调拨给乙方。6、负责办理工程竣工验收及与建设单位的竣工结算工作。指导帮助乙方财会人员的业务工作,督促乙方规范建帐。第九条:乙方工作:1 项目经理的主要职责是在甲方指导下,带好项目部一班人,做好
7、单位工程和各项基础管理工作,具体落实和实施建设工程施工主合同和本合同的各项条款,创造良好的经济效益及社会效益。2 在甲方授权下代表甲方与建设单位商谈有关工程进度、工程质量、工程局部变更(指不影响结构的)、设备安装的配合等工作事宜,并办好属于项目经理职责范围内的各项签证手续。3、根据施工组织设计确定的工程施工总进度计划,抓好施工计划管理,编制好季度计划和月计划,在月施工计划的基础上编制材料构件计划、设备及周转材料进场计划、用工计划、资金使用计划,并通过按旬分日作业指导现场施工,使施工现场纳入计划管理的轨道。4 做好技术质量管理工作,乙方负责编制分部分项工程的施工方案,做好技术、质量交底工作,采取
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