营销顾问及广告全案服务合同.doc
《营销顾问及广告全案服务合同.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销顾问及广告全案服务合同.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、营销顾问及广告全程服务合同(服务内容、服务承诺及相应保证措施)甲方: 地址:乙方:北京威唯德广告有限公司地址:依照中华人民共和国合同法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方经友好协商,同意由乙方负责甲方的“ ”项目(以下简称“该项目”)的营销策划及广告全程服务,为了明确甲、乙双方的权利和义务,特签订本合同,以便双方共同遵守执行。一、合作范围甲方委托乙方为该项目的营销推广、广告宣传总代理,项目合作范围包括:营销战略研究、营销建议、产品研究、整体品牌推广策略、品牌传播推广策划、公关促销策划建议、广告创意执行等相关营销顾问及广告代理事宜。二、合同期限委托期为 ,自2
2、00 年 月 日至200 年 月 日。本协议所拟合作期限届满前一个月,经协商同意,双方可续签合作协议。三、乙方服务内容及范围A 产品研究1.写字楼产品研究a目标客户群购买行为分析b产品定位2.商业产品研究a商业设施的经营定位建议b商业设施平面布局建议c商业设施装修方案建议3.配套设施会所a会所功能设置建议b会所装修建议其他配套设施建议B 战略研究1.整体品牌推广策划,制定项目品牌的整体发展规划;2.合作期全年的总体方案及分步实施的操作方案;3.合作期各阶段的媒介组合策略和媒介投放排期、媒介预算建议;C 广告全程1.形象定位a项目标志设计图形及字体b项目标准色、辅助色、辅助图形等基础部分的完善设
3、计VI之基础部分c项目导示系统、办公性事务用品等应用部分的完善设计VI之应用部分品牌视觉识别系统VI手册完善,成品以电脑光盘形式提交如进行输出/制作,则输出制作费用另计;2.包装定位a工地围挡设计b楼体挂幅视觉设计方案c营销中心包装设计、整改方案d 样板间包装设计建议3.广告执行a提交项目总体推广思路主题梳理/卖点统筹b每月初提报该月整合推广计划c平面广告设计主题报广/系列报广d楼书制作形象楼书/产品楼书/服务楼书等e海报/DM制作f软性宣传文章撰写软文/软广/新闻通稿等g客户通讯设计、印制双月刊h户型单张设计I 该项目所参加展会的会场布展设计J 网站页面设计方案,成品以电脑光盘形式提交k影视
4、广告包括公司简介影视片脚本创意、撰文,成品以书面形式提交如进行制作,则制作费用另计;l 广播广告创意、撰文,成品以书面形式提交如进行制作,则制作费用另计;*合作期各阶段推广的平面创意执行,包括报纸、杂志、单张、海报、展板、幻灯片、户外广告等宣传物料的创意、撰文、设计,成品以电脑光盘形式提交如进行输出、制作,则输出、制作费用另计;4.媒介推广a总体媒体计划b市场背景分析c媒介的市场目标d目标市场的定义大众型/目标型等,不同的定义,不同的目的与手段,并由此决定媒介组合的形式e媒介组合建议以大市场背景及小媒介目标为前提,提供具可行性的媒介组合方案,包括其甄选、组合、比例、投放频次、规模等;以及所选择
5、常规媒介与创新媒介f媒介计划排期具体的阶段排期/费用估算g媒介监测需由甲方协助完成h媒介评估乙方将根据具体的监测报告,定期提供评估报告,并以此为依据,调整下阶段媒介方案 5.公共关系营销a大型公关活动策划建议b主题公关活动策划建议c负责各阶段公关活动相关宣传物品创意、设计,由第三方负责活动执行6.评估及指导a广告效果评估,阶段广告投放效果分析、评估、总结b合作期内,乙方将对甲方相关营销人员进行两次的广告专业培训及整合传播指导D 销售建议1.具体开盘时间确定建议2. 销售计划评估3. 销售部销售人员上岗培训计划的制定和协助实施4. 销售计划执行情况的评估和调整建议四、执行方式及作业流程1.严格按
6、照规范的广告策划流程进行。策划流程的基本顺序如下:意向签收 签约立项 市场调研 策略制定 策略制定确认签收创意构成创意构成确认签收广告表现客户审定正稿制作正稿确认提供光碟或策划方案确认签收广告发布 效果跟踪意见反馈等。2.签约后,项目即进入具体操作阶段,甲乙双方分别就 项目成立专门的项目组,并指定专人负责相关事宜,项目组成员以双方各自加盖公章的函件确认,以确保双方稳定长期的全面合作。3.乙方提供的所有设计稿、计划书、建议书等都以电子文件和打印稿的形式送达甲方,并按照甲方的意见进行修改。4.甲方对乙方提交的设计稿、计划书、建议书等需要确认的文件都以传真或现场签字的方式确认,如甲方认为需要修改、调
7、整时,乙方需立即执行。5.乙方向甲方提供的项目标志设计及其他所有设计稿、计划书、建议书等的知识产权均归属甲方所有。6.乙方每月初三个工作日内向甲方提出当月工作计划和上月工作评估报告,工作计划经甲方认可后实施。7.执行操作,由乙方提供总体策划案,经甲方审定、签字确认后,由双方按照总体策划方案,严格贯彻落实到每一个分项目的实施过程中,并按照经甲方签字确认的媒介计划分步实施。五、例行会议及书面作业文件1.乙方需保证每周不少于一次将乙方工作成果以会议形式汇报甲方,或出席甲方召集的项目会议。如有增加,甲方需提前一至两天通知乙方。2.会议纪录。为会议及双方接触过程纪录,乙方在48小时内送达客户主管人员,并
8、分派乙方专案小组的每一个成员,以保证保留完整作业过程记录及日后检讨相关服务的依据。3.定期作业会议。双方定期召开阶段工作会议,商讨上一阶段营销及广告的得失,交流市场反馈信息,检讨作业得失,改进策划方案,并相应调整下阶段广告表现。原则上每月一次,双方总监必须参与。双方与会人员就会议内容均要签字备案。4.阶段工作进度报告。以月度为汇报周期,由乙方以书面形式提交甲方。双方执行负责人应及时沟通工作进度状况。5.客户任务书。甲方向乙方下达任务时,应以固定之书面形式,该任务书以甲方的公章或以甲方书面指定的全权代表签字为准,详细说明任务之具体要求、用途、完成时间、数量等指标,以利双方对工作认知一致及任务的同
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 顾问 广告 服务 合同
限制150内