项目部管理人员考核表(1).docx
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1、项目部管理人员考核表工作目标基础分内容及标准项目部评分公司评分责任目标施工准备5检查各工种是否具备施工条件;扣1分 做好各工种衔接,质量、安全技术交底工作;扣1分墙体砌筑线按图纸尺寸弹好。扣3分物资检查5对施工部位所需的材料检查、验收;扣3分对仪器的检测是否完好,准确;扣2分施工过程70跟踪检查施工部位的节点施工情况;扣20分 检查施工部位的质量是否符合规范;扣20分检查班组施工中有无违规操作;扣5分带头执行安全规章制度;扣5分检查施工班组落手清及材料浪费;扣10分参加隐蔽工程的检查验收,并做好隐蔽记录;扣5分每日做好施工日志;扣5分工作纪律10服从领导的工作安排,不擅离岗位,在上班时间内不做
2、与工作无关的事情。每周按时汇报本周工作情况,汇报内容真实。扣10分其他工作3及时完成领导临时交办的工作任务。扣3分共性目标政治理论及业务学习2认真学习贯彻党和国家的各项方针政策,积极参与公司组织的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,努力提高自身的政治理论和业务知识水平,做到业务和理论学习有计划,有措施,有记录。扣2分普法工作2认真参加公司组织的普法学习和考试,增强自身法律意识,确保本人无违法违纪行为。扣2分综合治理工作3积极配合公司有关部门做好企业治安综合治理工作,做到本人年内无治安案件发生,自觉维护企业安定团结的局面。扣3分合计100被考核部门: 被考核人: 岗位职务:施工员 考核时间:
3、项目部管理人员考核表工作目标基础分内容及标准项目部评分公司评分责任目标施工准备5检查各工种是否具备施工条件;扣1分 做好各工种衔接,质量、安全技术交底工作;扣1分对进场原材料、成品、半成品的检查、验收;扣3分物资检查5对施工部位所需的材料检查、验收;扣3分对检测仪器的检查;扣2分施工过程70跟踪检查施工部位的节点施工情况;扣3分检查施工部位的质量、规格、型号、数量是否符合规范;扣20分检查班组施工中有无违规操作;扣10分检查每个施工部位是否符合规范;扣20分带头执行安全规章制度;扣2分参加隐蔽工程的检查验收,并做好隐蔽记录;扣10分每日做好质量员日志;扣5分工作纪律10服从领导的工作安排,不擅
4、离岗位,在上班时间内不做与工作无关的事情。每周按时汇报本周工作情况,汇报内容真实。扣10分其他工作3及时完成领导临时交办的工作任务。扣3分共性目标政治理论及业务学习2认真学习贯彻党和国家的各项方针政策,积极参与公司组织的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,努力提高自身的政治理论和业务知识水平,做到业务和理论学习有计划,有措施,有记录。扣2分普法工作2认真参加公司组织的普法学习和考试,增强自身法律意识,确保本人无违法违纪行为。扣2分综合治理工作3积极配合公司有关部门做好企业治安综合治理工作,做到本人年内无治安案件发生,自觉维护企业安定团结的局面。扣3分合计100被考核部门: 被考核人: 岗位
5、职务:质量员 考核时间:项目部管理人员考核表工作目标基础分内容及标准项目部评分公司评分责任目标施工准备5“三新”人员安全培训教育;2分建立安全生产责任制;1分进行书面技术交底;1分检查现场安全防护设施及临时用电;1分物资检查5施工现场消防设施检查;2.5分检查劳保物资配置情况;2.5分施工过程70跟踪检查施工区域的防护设施 10分检查作业人员的安全防护措施是否到位;10分检查班组施工中有无违规操作;5分检查班组每日落手清;10分做好现场的防偷盗;5分检查班组有无破环、挪用安全防护设施;15分带头执行安全规章制度;10分每日做好安全员日志;5分工作纪律10服从领导的工作安排,不擅离岗位,在上班时
6、间内不做与工作无关的事情。每周按时汇报本周工作情况,汇报内容真实。10分其他工作3及时完成领导临时交办的工作任务。3分共性目标政治理论及业务学习2认真学习贯彻党和国家的各项方针政策,积极参与公司组织的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,努力提高自身的政治理论和业务知识水平,做到业务和理论学习有计划,有措施,有记录。2分普法工作2认真参加公司组织的普法学习和考试,增强自身法律意识,确保本人无违法违纪行为。2分综合治理工作3积极配合公司有关部门做好企业治安综合治理工作,做到本人年内无治安案件发生,自觉维护企业安定团结的局面3分合计100被考核部门: 被考核人: 岗位职务:安全员 考核时间:项目
7、部管理人员考核表工作目标基础分内容及标准项目部评分公司评分责任目标施工准备5材料进行市场询价,货比三家,向经理汇报,确定价格;1分在规定时间内采购回所需的材料,不得影响工程进度;1分掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料;2分掌握材料供应价格及预算价格,掌握现场的工程变更情况及时供料;1分物资检查5进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集;2.5分材料原始凭证、计量凭证、核算凭证等资料收集;2.5分施工过程70在规定时间内采购回所需的材料,不得影响工程进度;10分 对材料进、出场数量的验收,进、出场的数量、品种记录;20分对所采购的材料质量负责;10分对各分项工程剩余材料按
8、、品种进行清点记录;20分建立各种台帐,账面整洁、帐物相符;10分工作纪律10服从领导的工作安排,不擅离岗位,在上班时间内不做与工作无关的事情。每周按时汇报本周工作情况,汇报内容真实。10分其他工作3及时完成领导临时交办的工作任务。3分共性目标政治理论及业务学习2认真学习贯彻党和国家的各项方针政策,积极参与公司组织的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,努力提高自身的政治理论和业务知识水平,做到业务和理论学习有计划,有措施,有记录。2分普法工作2认真参加公司组织的普法学习和考试,增强自身法律意识,确保本人无违法违纪行为。2分综合治理工作3积极配合公司有关部门做好企业治安综合治理工作,做到本人
9、年内无治安案件发生,自觉维护企业安定团结的局面。3分合计100被考核部门: 被考核人: 岗位职务:材料员 考核时间:项目部管理人员考核表工作目标基础分内容及标准项目部评分公司评分责任目标施工准备5物料入库时,严格执行入库手续; 3分库存物品摆放整齐,规划有序;2分物资检查5对进场原材料、成品、半成品的检查、验收;2.5分对库存物资的检查;2.5分施工过程70做好账务管理; 10分进场材料的数量必须清点、过磅;20分严格出库发料制度;10分借用、领用工具和其他物资需登记;20分防火、防盗、防水、防潮工作做好;10分工作纪律10服从领导的工作安排,不擅离岗位,在上班时间内不做与工作无关的事情。每周
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