预算员管理办法.doc
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1、河北港口集团港口工程有限公司预算定额员管理办法(试行)第一章:总则第一条:为加强公司预算员队伍建设,提高对外结算和对内成本管理水平,特制订本办法。第二条:本办法适用于公司各项目管理单位。分子公司参照执行。第二章:项目部预算定额员人员配置及选择第三条:各项目管理单位应根据所辖项目数量、规模、类型、复杂程度及管理模式配备预算员数量。每单位原则应配备至少1名业务过硬的预算员,首选公司正式员工。第四条:各项目管理单位负责本单位预算员管理,预算定额部负责对其进行对外结算和对内成本管理业务指导和技能考核。第五条:预算员从事工作主要分为港口与航道工程、土建工程、水电暖等安装工程、疏浚工程、测量工程等五个专业
2、方向,预算员应至少熟练掌握1个专业方向,并熟悉其他专业。各项目管理单位间可以通过预算定额部、人力资源部统一协调,互相借用或调配预算员。第六条:从事预算定额员岗位工作人员应在上岗后三年内取得造价员资格证书。第七条:预算员调离原工作单位或岗位,必须进行工作交接,并书面确认交接资料清单。交接内容应经过所在单位领导审核。第三章:对外结算、决算工作流程、注意事项第八条:算量套项应遵循相关定额规定,算量分为计算清单量和定额量,计算清单量应遵循清单工程量计算规则,计算定额量应遵循定额工程量计算规则。第九条:预算员算量套项应优先采用公司电子版算量文件格式。算量套项过程应清晰、明了,必要时可附简图或简要说明。算
3、量过程数据、文字和图表应完成保留,便于与业主、咨询公司进行核量。第十条:预算员应充分掌握合同相应条款要求,对外结算、决算文件应充分响应合同条款,合同内部分量价应与投标工程清单量价相吻合,签证部分应与实际增项工程量价相吻合,报送业主前应严格履行公司审批程序。第十一条:根据项目情况及工程所在地,按照定额规定确定该项目的取费标准。第十二条:预结算中材料价格确定应有依据,原则依据当地造价信息,如当地造价信息没有相应材料价格,可采用网络及经销商询价等多种方式获得价格信息。第十三条:预算员应及时掌握国家、行业或项目所在地造价政策、法规或相关要求的变化,并及时更新造价软件。以下网站可供参考:1、 奔腾软件网
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