某公司印刷业务考核与提成办法.doc
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1、印刷业务考核与提成办法一、 经营部印刷业务接单考核与提成办法1. 业务额:全年业务额为264万元,月均业务额22000元;业务员月业务接单考核指标为:110000元。2. 业务员工资待遇(工资的计算方式为:工资=基础工资+奖金+补贴+提成):1) 基础工资具体分为:按公司员工基础工资标准方案制定。2) 奖金:a. 质量奖:全月无质量事故计发100元质量奖金;发生一起质量事故,无质量奖金,同时按公司质量管理条例扣罚。b. 全勤奖:全月无考勤违纪事件计发100元质量奖金;发生一次考勤违纪事件,无全勤奖金,同时按公司考勤制度扣罚。3) 补贴:包括交通补贴、差旅补贴、电话补贴。a. 交通补贴:市内交通
2、每人20元/月,外地交通按公司差旅费用管理办法法执行。b. 差旅及住宿补贴:按公司差旅费用管理办法执行。c. 电话补贴:每人按20元/月。4) 业务提成:(注:订单回款方可享受提成)。a. 直接洽谈订单(业务员与客户直接洽谈):业务提成为每笔业务成交额4%;b. 间接洽谈订单(业务员与本单位代理人员洽淡):业务提成为每笔业务成交额的2%。3. 特别奖励:1) 业务员年终完成年度任务者,奖励本年度旅游费50%,年终经营部完成年度总任务,经营部主任奖励本年度旅游费50%;2) 业务员超额完成任务者,每超额完成10000元,增加奖励旅游费全额的1%,经营部主任增加奖励旅游费全额的0.05%,依次类推
3、,直至奖励全额旅游费为止。4业务考核办法:1) 本考核标准按月计算,按季度考核;每三个月考核一次,达到考核标准方可享受提成,6个月不能达标者进行岗位调整。2) 除长期订单以外,其它订单交货时,必须交货付款;特殊情况一个月内必须收回订单款额;三个月后不能收回款项,并从工资中逐月扣除订单款额。二、本公司其它部门人员印刷业务考核与提成办法1、业务考核标准:业务经济考核指标分月均成交额,按工作岗位具体分为:1) 公司领导级月均成交额2000元,全年24000元;2) 主任级月均成交额1500元,全年18000元;3) 科员及各车间非生产人员月均成交额1000元,全年12000元;4) 生产人员月均成交
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