电力线路跨越脚手架搭设施工方案.docx

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1、1、技术方案一、施工组织总体设想我公司组织有关人员，参照施工标准，制定相应的技术措施及施工 方案来编制本施工组织设计。以科学开展观为指导，全面推行工程标准化管理，落实“六位一体” 管理要求，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，全面提升本工程建设水平， 确保本工程又快又好的建设。我公司凭借多年的施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机 械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配 备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，依 据同类工程经验和本工程的招标文件、答疑等相关文件制定了施工组织 总体设想和施工段划分。我们将会把此工程列为我公司的重点工程工程， 以全公司

2、为依托、为后盾，优质高速地完本钱工程的施工，交出让用户 满意的精品。(一)指导思想(1)、以“高效、优质、平安、文明”为施工指导思想，严格管理， 优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确 保工程的质量与工期，令业主满意。精心组织管理机构，科学合理制订 进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量 保证体系，严格按照质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开 展质量创优活动。平安生产、文明施工。(2)、为确保优质、平安、按期完本钱工程施工，本公司将抽调优 秀的工程经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精 干高效的工程经理部。(3)、本公司以

3、先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。好.(4)扣件活动部位能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙小于1。(5)当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离不小于5。(6)扣件外表进行防腐处理，防止所选用的扣件出现扣接不紧以及 其他质量缺陷。(四)跨越架搭设铁路要求该工程属于临近既有线施工，需上报监督计划进行搭设，当搭设高 度+3.1米等于架体边缘到钢轨中心时，应停止搭设。需利用天窗点进行 搭设。七、施工组织1、具体人员分工详见工程管理机构配备情况表2、劳动力安排根据施工需要，调配劳务人员约70人。3、交通运输情况施工点交通运输便利，计划调配大商务1辆、

4、50铃皮卡车3辆、辆 用于施工人员、施工机械运输转移。八、平安保证措施1、营业线和邻近营业线施工工程，车站值班室设驻站联络员，现场 设防护员，驻站联络员和现场设防护员不到位严禁施工。作业前施工负 责人应向全体施工人员做现场平安、技术交底，让全体施工人员了解当 日施工工程、施工地点、影响范围及平安考前须知，不得擅自改变施工 地点，扩大影响范围。2、按照路局相关要求，施工前提前通知相关配合人员，相关配合人 员不到场不准施工，按相关标准设置好驻站联络员和现场防护员，并配 齐对讲机等防护用品。投入充足的施工机械，为加快上部结构的施工进度和工程整体如期竣工创造良好的条件。现场配备柴油发电机，在出现停电突

5、发情况下能提供150KVA的 用电量。积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新 材料。应用计算机进行工程进度管理，利用计算机制作网络计划，根据 施工过程的实际情况及时调整施工计划，对工程进行动态智能化管理, 真正起到指导施工作业的作用。18、合理的进度计划修订制度我们将每周工程的实际进度与进度计划中的计划进度进行对照 比拟，对任何工作的延误或提前进行原因分析，提出拟采取的措施， 并以建设方批准的格式形成文字和图形文件报建设方；每1个月，我 们准备并报监理工程师一份修正的上述进度计划，这类进度计划应反 映承包人预计的竣工日期、监理工程师在修正日以前所发布的所有指 示对计划进度的影

6、响和现场实际的施工进度。每周至少召开一次包括所有指定各班组长出席的内部生产协调 会，并提前24小时将每次会议的时间和地点通知监理工程师，由监理 工程师自己决定是否出席；每次会议后48小时内，承包人应将该次会 议的会议纪要递交给监理工程师；会议纪要的格式应等同于监理工程 师每周生产例会的会议纪要的格式。19、施工进度计划的制定进场后，根据与业主签定合同所确定的开竣工时间和主要里程碑, 编制一个施工总体进度计划并报业主、监理批准，作为指导整个工程 进度的纲领性文件。在总进度计划指导下，编制出包括整个工程的三 级网络计划。即总进度网络计划、里程碑计划和月度计划。具体指导 施工的全过程，在此基础上编制

7、周计划和每日劳动计划。20、施工计划管理(1)计划的调整合同中规定的开、竣工日期及各个里程碑为必保控制点，为了确 保控制点的到达，结合施工中不断发生的变化，需对计划进行调整。(2)计划的检查和落实生产部门必须严格按计划施工，施工队每天上午须将前日完成情 况书面报告计划人员，每周组织队长开会检查上周完成情况，并协商 确定下周计划。每月组织开会检查并考核各队的完成情况，根据情况 调整并确定下月计划，报给业主批准，待下月生产会上讨论并布置落 实。21、专项进度计划(1)专业深化设计计划根据施工总进度计划，我单位在各专业工序正式施工前提前制定 深化各专业设计及施工计划。(2)方案编制计划本工程专项工程

8、种类多，难度大，优质的施工方案是保证各专项 工程顺利实施的前提，根据工程总体进度计划,我单位将提前完成各 施工专项方案的编制、审核、审批、交底工作，提前做好各项施工准 备，确保施工方案为施工生产指导护航。五、评审条件、标准及采购文件要求的其它内容1、后续服务承诺为了向业主提供及时、高质量的服务，我公司采取工程师对工程 跟踪制度，要求每位工程师对自己负责工程做到十分熟悉，及时响应 客户要求，提供全方位的故障现场支持服务，我公司实施中心将作为 现场工程师的后援，负责协调全公司的技术资源对提供现场服务的工 程师进行技术支持。（1）故障现场支持服务：在质保期的任何时间内（即7X24小时），当用户系统发

9、生重大 问题时，我公司承诺在接到客户 后的15分钟内，提供 响应 或在线支持服务，并于0.5小时内赶到故障现场；针对本工程，在质保期内，我公司承诺将安排一个由三名工程师 组成的针对本工程的售后服务小组，专门负责本工程的售后服务。（2）现场支持服务的保障措施：我公司充分了解现场技术支持服务对客户的重要性，高效率的现 场支持服务可以大大提高用户的平安生产率。我们主要从以下四个方 面来保证向用户提供高质量的现场支持服务品质：规范化的服务流程标准化的服务文档体系完善的服务机制与良好的服务策略充足的技术资源与设备资源对质保期内发生的工程质量问题我司负责免费整改，并承当由此 造成的一切损失。设立24小时值

10、班联系人。在故障处理完毕后按要求及时填写并递交故障处理记录文档。在故障处理超时时，每周将对故障进行分析总结，找出原因，进行汇总通报学习。（3）健全的客户回访制度：客户回访形式一一 回访、上门回访、信函回访等其他回访。 回访原那么和要求：A.通过有效的客户回访制度，将问题在最短时间内解决。B.根据投诉类别采取不同的回访方式：a）客户热线投诉，采用 回访方式；b）对重要客户、或投诉本身有较大影响的要上门回访，上门回 访时必须事先征得客户的同意后，方可进行。C. 回访由受理时的受理人员负责，如果 回访时，客户 对其投诉处理结果不满意，经客户同意，可采取上门回访，并给予现 场处理。D.上门回访采取分级

11、回访方式。a）工程组成员回访制工程组成员通过打 或直接走访的形式，从工程质量、施工人 员态度、客户满意程度、服务情况、投诉解决情况等多方面听取客户 意见。b）职能部门负责人回访制由相关职能部门负责人在工程服务实施过程中，定期或不定期对 工程进展情况和工程服务情况，进行跟踪了解。职能部门负责人通常 是部门的工程主管和部门主管经理。c）客户经理回访制由市场拓展部严密跟踪客户业务开展情况和对工程服务需求的 变化，及时了解客户需求和掌握客户动态，了解客户对工程服务的满 意度，对工程的进展情况、工程服务情况，与客户进行积极的沟通, 会同工程负责人共同探讨更好完成工程的解决方法。同时，积极为客 户提供良好

12、的通信服务解决方案。d）总经理回访制由公司总经理带着相关部门的负责人定期或不定期地走访和回 访客户，认真听取客户提出的意见和建议，并针对一些重大的突出问 题进行座谈。总经理回访制还包括对投诉中心（含服务热线）的检查， 查看服务热线记录，了解哪些部门问题多，对投诉量大且居高不下的 工程组组织调查，现场办公，查清原因，对失职者进行严肃处理。E.如果客户对所投诉的处理结果不满意的要转相应的处理人员 重新处理，直至客户满意为止。F. 回访和上门回访时，负责回访的人员均要填写客户回 访信息报告，服务热线要对客户的回访意见每月进行整理、汇总和 分析，报相关领导和上一级主管部门。G. 回访原那么上要求在客户

13、投诉处理结束后2日内回访，上 门回访，原那么上要在客户投诉处理结束后3日内回访。H. 一些客户投诉可采取上门处理和上门回访同时进行。在执行客户回访制度过程中，还制定了相应的考核方法和考核标 准。服务是我公司永恒的主题，也是企业的生命线，我们将进一步加 强管理，技术进步，解决热点、难点问题，扎扎实实做好服务工作; 通过技术创新，把跟踪服务作为工程服务的重要环节来抓。（4）服务质量控制我公司采用“客户满意度测量”和“客户问题受理规范”两项制 度来控制服务的质量。（5）工程保修制度我公司售后服务宗旨是“用户至上、保障及时、服务热情、工作 有效”。为建立一套完善的售后服务体系和严格的管理制度，以使业主

14、方 的售后服务工作得到有力保障。公司设工程质量管理服务部，对外保 证用户的每一个请求均有及时、唯一和有效的响应，对内负责协调内 部资源，杜绝一切推诿和延误。保修年限按规定执行，保修期从工程竣工验收完成的第二天起计 算，对由于施工原因而造成的无法使用功能不能正常发挥的在保修期 限内免费维修。工程完工后，建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握工程质 量状况，了解客户的要求，及时解决发现的质量问题。我方保证一旦中标，属正常使用且责任推定为我方的由我方保修。属于保修范围内的工程，在保修期内，我方在接到保修通知之日 后8小时内派人修理。发生紧急抢修事故的，我方接到事故通知后，立即到达事故现场 抢修。公司

15、建立专门的保修部门，负责保修管理。(6)质量保障措施1、施工前保证措施编制可行的组织设计。设置合理的施工管理机构。参与设计会审，对设计中不合理的地方及时提出。工程开工前召开技术交底会，熟悉建设单位的质量规范和相关操 作流程。制定本工程的施工守那么、质量考核评分细那么和相应的激励制度。对施工过程中容易出现的质量难点进行预测，并制定出相应的解决措施。工程开工前，对全体参与施工人员进行技术培训，提高全员的素 质，增强员工的质量意识。同时进行考核，对考核不合格人员，暂不 安排参与本次工程施工。确保车辆、仪表、仪器、工具处于良好的待命状态。设置合理的施工管理机构。在工程全面开工前，由工程经理带着全体施工

16、人员进行两人标准 站的安装，并邀请建设单位参观指导，制定出统一的安装标准。对本次工程所涉及到的设备，事先与相关厂家联系进行培训。对施工过程中容易出现的质量难点进行预测，并制定出相应的解 决措施。施工前参与设计会审，对设计中不合理的地方及时提出。2、施工过程中保证措施采用现场负责制，由施工队长负责施工现场的质量控制，公司工 程管理人员不定期对施工现场进行检查。现场作业开始前，施工队长催促施工人员明确工作目的、操作规 范和质量目标。施工队长确保现场每道工序都符合操作规范。施工队长做好现场施工安装记录。施工中如发现设计图纸与现场不符时，须立即停工同时与勘测设 计工程师汇报，施工人员不得擅自更改设计。

17、隐蔽工程须经监理或建设单位随工人员检查验证后才能掩盖。在工程的质检方面采用“三级”质检的方法：第一级：由施工队长进行自检，即施工队施工完成后，对本次设备安装进行自检，发现问题现场立即整改；第二级：由质检员对每一站点设备安装进行二次质检，如发现问 题，责令施工队在三天内进行整改；第三级：由工程管理部安排质检组或三次复检，如发现问题，施 工队在三天内进行整改，第三次检测出问题的对质检员及施工队进行 处分。公司技术支持小组24小时待命对各工程进行技术支持。公司设置了四级检查制度的工程质量检查体系。3、施工后保证措施对施工中出现的质量问题进行阶段总结并制定出相关的预防措 施，向全员推广，杜绝再次出现同

18、种问题。每月与建设单位召开质量分析会，对施工过程中出现的质量问题 进行分析总结，编写质量改进报告。每季度公司工程管理部组织全体工程工程部管理人员进行质量管理经验交流总结会。2、岗位职责、分工1.工程经理的职责、分工(1)作为该工程的总负责人，全权管理本工程。认真组织全体 施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保 证本工程所确定的各工程标全部实现。(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施 工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监 控。(3)落实工程责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安 全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处

19、理工程管理 过程中的问题。(4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。(5)动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好工程各项基 础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的 优化运行。(6)合理安排工程人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实。(7)组织工程评审评估的内部工作，领导并组织工程管理总结。2.技术负责人职责、分工(1)在工程经理的领导下，对工程工程的施工技术管理工作负 具体责任。(2)负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。(3)组织工程有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图 纸会审，负责分项工程的技术、质量和平

20、安交底。(4)参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批 的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、平安的有机 结合，假设施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。(5)负责工程的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中 技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作, 并指导和协调工程施工员的技术业务工作。(6)具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资 料汇总和台帐登记工作。(7)负责分局部项工程技术复核及汇总工作，并催促施工员、 质量员及时做好复核自检的申请工作。(8)负责分局部项工程验收自检和申请工作，并及时通知建设 单位、监理单位和上

21、级质量部门验收，做好工程资料的签证汇总工作。(9)负责工程技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程 特点开展创新、革新活动。3.施工员：在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组 织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施 工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。(1)协助工程经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、 施工方案，提出技术措施和现场施工方案。(2)编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月3、施工前，提前向相关配合单位书面送达施工配合计划；施工前从 工程部到作业队再到班组每一个成员进行平安交底及考前须知。4、施工期间，施工现场

22、防护员应持证上岗，在施工现场防护员的位 置应瞭望视野良好，并能够观察到整个施工现场，防护员要将防护用品 携带齐全，佩戴防护员袖标。防护员与工地负责人保持联系通畅，防护 人员、作业人员必须服从现场负责人的统一指挥。5、施工作业必须先登记、后防护，先防护、后作业，工程开工前针 对施工点绘制防护图，防护员每人一份随身携带，防护人员防护用品必 须齐全。6、作业及防护人员进入施工现场必须按规定穿防护服，施工负责人、 防护员、平安员还应佩戴相应的袖标，所有进场工具、材料必须堆放集 中、整齐，不得侵限，要派专人看护。7、人员、设备跨线路时，设专人进行看守，严禁短接轨道电路，或 过往车辆伤人。8、整个做业过程

23、由施工负责人统一指挥，施工负责人时刻掌握现场 情况，保证施工平安。9、整个作业过程应派专人负责严格检查施工用的工器具及各材料和 构配件，所使用的放线滑轮逐个检查，确保转动灵活，谨防线材卡滞， 确保施工平安。每日施工结束派专人看护施工机具并做好记录。10、遇特殊恶劣天气，对施工人员人身平安、铁路及电网平安可能 造成影响时禁止施工作业。带电线路的跨越架要悬挂明显的“有电危险”、“不可攀登”等安 全标示。尽量在天气晴朗的时候，搭设跨越架，防止电弧伤人。在搭设跨越架以及放线前检查工器具，不合格的工器具不得进入现场。进度计划表。(3)认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。(4)对施工现场监

24、督管理，遇到重大质量、平安问题时及时会 同有关部门进行解决。(5)向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和 施工技术交底。(6)催促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工 程顺利进行。(7)参与工程中施工测量放线工作。(8)协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。(9)参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程施工过程中 出现的问题，并根据问题思考、制定解决方法并实施改进。(10)参加工程竣工交验，负责工程完好保护。(11)负责协调工程工程各分项工程之间和施工队伍之间的工作。4.质检员：(1)按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、 监督工作。(2)对施工全过程进行质量

25、控制，对不合格产品坚决不予放行， 待其进行整改后再行检查验收。(3)负责工地测量网络的建立和轴线标高的控制。做好各种质 量记录资料的填写、收集、立卷工作。(4)负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。(5)负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品的质量延伸控 制和管理。(6)负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及 相关技术资料。(7)实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科 学合理安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。(8)按IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控，负责整 个工程分项分部的质量评定

26、工作及与地方质检站的对口联系。(9)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投 入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。5.材料员：(1)掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。(2)对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理 解决(3)搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰， 帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。(4)负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书 等资料收集,按程度准确及时地传递和反应,并装订成册,专项保管。(5)忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、 报统计资料，改善管理，提高经济效益提供依据。6.预算员:(

27、1)编制各工程的材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。 在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。(2)负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分 包、劳务层的结算。(3)编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场 价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。(4)审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。(5)协助财务进行本钱核算。(6)根据现场设计变更和签证及时调整预算。(7)在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。(8)掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。(9)对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。(10)参与投标

28、文件、标书编制和合同评审，收集各工程工程的 造价资料，为投标提供依据。(11)熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题 负责。(12)参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。(13)建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。7.专职平安员(1)明确本部门平安防范职责，在思想上高度重视平安责任，认真落实公司各项平安规章管理制度，确保本部门顺利实行平安生产工作。(2)加强日常平安管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。(3)检查，消除平安隐患，做到责任、组织、制度、防范措施 四落实。(4)加强对部门人员工有关平安教育，全

29、面履行平安职责，确 保员工无违法犯罪。(5)积极开展创立“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创立 活动和积极参加。(6)加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理， 做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符。(7)对由于平安防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门 和个人，有权越权上报有关主管部门。(8)负责跟班中的平安生产隐患的排查治理，落实现场管理中 存在各项不平安因素的及时整改。(9)带动全员参与平安工作，充分发挥群众平安员的作用，积极开展群安员活动。11、危险点分析搭设跨越架主要有以下危险点：电害高处坠落物体打击跨越架倾倒交通事故。控制措施有以下五点：电害：施工过程中满足表中平安

30、距离的要求，施工人员严禁从靠 近带电线路侧攀登，施工中使用的绳索为绝缘绳，架顶采用绝缘网封顶， 人员或工器具与电力线路的距离必须符合平安规定要求。高处坠落：上下跨越架做好防高处坠落措施，施工人员在任何时 候不得失去保护。物体打击：严禁高处抛物，上下传递工具、材料必须使用绝缘绳 索。跨越架倾倒：跨越架搭设应牢固、可靠，跨越搭好后应挂平安警 示标示牌，风雨过后应对跨越架进行全面检查并加固。交通事故：交通及运输车辆状况良好，驾驶员严格遵守交通法规。九、应急措施及预案1、应急小组组织机构及联系方式整个施工期间，设置专人全天候对轨面以上局部的架体和封网进行 认真监控。施工过程中做好各种应急预案，如有意外

31、情况，立即上报， 并采取应急措施。2、小组职责分工组长：发生人身意外伤害紧急事故时，全面组织应急预案的实施。副组长：发生人身意外伤害紧急事故时，假设组长在施工现场，协助 组长组织应急预案的落实，假设组长不在施工现场，全面组织应急预案的 实施。现场抢险分组：发生人身意外伤害紧急事故时，现场施工班组人员 应在第一时间内拨打120急救 ，向急救中心报告人员伤情和事故地 点请求急救，对触电伤害者应在第一时间内摆脱带电物体后进行人工呼 吸，心脏复苏。抢险小组接到组长通知后第一时间赶到现场，对于轻伤 伤员使用急救备品急救，对于骨折、重伤员不得自行搬动。后勤保障分组：根据伤情汇报常备必要的抢救备品，发生人身

32、意外 伤害紧急事故时，接到组长命令后组织车辆将必需的应急材料和器具第 一时间运输到事故发生的地点。通讯分组：接到事故发生信息后，要迅速核实有关情况，在核实无 误的情况下，第一时间报告应急领导小组，先通知西安西站和各设备管 理单位，将事故发生的准确位置和事故情况汇报清楚。抢险过程中负责 全方位的通讯联络，抢险完毕后向主管上级领导和铁路管理部门汇报影 响情况和损失情况。3、配备救援器械清单医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；照明器材：手电筒、应急灯（36V以下）、灯具；通讯器材： 、手机、对讲机、报警器；交通工具：工程部常备一辆值班车，该车轮值班时不应跑长途；绝缘器材：绝缘靴、绝缘手套，日常配

33、给施工班组随工携带，紧急 情况下使用。4、防范措施所有施工人员上道作业必须穿戴防护服，劳务工必须在职工带着 下才能上道作业。施工人员在邻近营业线施工必须按照规定设置防护，在专职防护 人员的防护下施工。施工人员班前不得饮酒，或因病服用镇静剂类药物的不得上道作 业。施工人员使用绝缘工具需经绝缘检测，使用电气设备必须加装漏电保护器。5、应急预案的启动当施工现场发生人身意外伤害紧急事故时，现场施工负责人立即向调度汇报现场的具体情况，调度了解事故发生的具体位置，事故情况、 向应急小组组长汇报情况，应急小组组长按照各组的具体分工情况组织 抢险。发生人身意外伤害紧急事故时，现场施工班组人员应在第一时间 内拨

34、打120急救 ，向急救中心报告人员伤情和事故地点请求急救， 对触电伤害者应在第一时间内摆脱带电物体后进行人工呼吸，心脏复苏。抢险分组接到组长通知后第一时间赶到现场，对于轻伤伤员使用 急救备品急救，对于骨折、重伤员不得自行搬动。抢险完毕后组长召开施工全员认真分析、学习事故。6、作业人员高空坠落应急预案现场发生高空坠落事故后，任何一名人员均有报案和抢救义务，及 时向应急抢险小组组长报告。现场负责人应组织人员、急救工具、交通 工具进行抢救。如情况严重，应立即向120急救中心求助。事故发生后，小组各成员应按照职责分工投入工作，并对现场救援 通道进行封锁，禁止无关人员进入现场围观。7、防止跨越架倾倒措施

35、跨越架在使用期间，应进行经常性的保养及巡视检查工作，对扣 件连接杆件等发现隐患，应及时更换整改，确保施工平安。该项工作由 跨越架组负责人武虎全权负责。施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得在跨越架上集中堆放 重物。遇4级及以上大风、能见度低于2米大雾天气、不可预料的大雨、 地震等灾害时为防止跨越架倾倒应停止跨越架的搭设与撤除作业。跨越架使用期间，严禁擅自撤除架体结构杆件，如需撤除必须报 请技术主管同意，确定补救措施后方可实施。严禁在跨越架基础及邻近处进行挖掘作业。放线时应有施工人员在跨越架上监视放线情况，防止导引绳与导 线连接处钩挂跨越架。8、恶劣天气（大风）跨越架坍塌应及钢管意外坠落应急预案

36、如在施工过程中发生4级以上大风、能见度低于2米大雾天气、不 可预料的大雨、地震等灾害，造成架体倒塌及钢管意外坠落，立即启动 以下紧急预案：当现场跨越架发生倾覆及钢管意外坠落等危及行车平安的故障时， 现场负责人用手机或对讲机通知驻站联络员，由驻站联络员通知车站调 度、车站和区间平安防护员，并立即通知停止事故范围内的施工，在故 障点设置提前准备好的停车信号牌。立即通知相关配合单位，请求组织救援。及时通知现场最高负责人，现场最高负责人组织和指挥抢险工作， 合理组织救援的人员、机具、材料赶赴现场，救援工作应在路局领导下 组织进行。9、触电事故应急预案搭设跨越架引起触电事故主要是作业区域有10kV铁路接

37、触网线路, 工程部须对作业人员进行防触电平安培训，在带点区域设置警示牌，严 格按照操作规程作业。按照规定配备使用绝缘手套、绝缘鞋、接地线等 平安防护用品。当事故发生时，使触电人员脱离带电体：抢救人员必须首先保证自 己不被伤害。如在附近有电源开关，应寻找干燥木方、木板等绝缘材料 挑开带电体，如可以迅速呼唤到周围电工，电工可利用本人绝缘手套、 绝缘鞋齐全的条件，迅速使触电者脱离带电局部。触电者脱离带电体后，应立即对其进行急救。10、损坏行车设备事故应急预案邻近既有线的跨越架发生损坏既有线信号、通信、电力、接触网等行车设备，影响列车正常运行，但不危及行车平安时，应立即通知相关 设备管理单位和车站，报

38、告事故情况，请求组织救援。同时，应立即向 本单位负责人报告，请求组织配合救援的人员、机具、材料赶赴现场， 救援工作应在设备管理单位领导下进行。十、架设导、地线施工根据本工程特点，导地线展放采用张力放线。1、架线施工流程图施准备施逋道清理放线设备进场L 一放装滑车悬挂展放迪尼玛绳牵放牵引绳牵放导地线导地线接续布线一导地线运输进场导地线附件过轮临锚弛度观 测紧线设备进场两放线段直线接续、升2、导地线的架线施工施工方法序 施工 号工程参照超高压输电线路张力架线施工工艺导那么（SDJJ2-87的规定选择张牵 场。张牵场的选择张牵机能直接运达，或道路稍加修整即可运达。需直线转角塔作临锚塔、档内有重要交叉

39、跨越或交叉跨越次数较多、档内不 允许导地线接头、邻塔悬点与张牵机进出口高差较大等情况不宜选做张牵场。导引绳、牵引绳或导线出线夹角不宜大于15。，张地锚转向滑车横担牵机出线水平转角不应大于7。危险区大牵应布置在不影响牵放牵引绳和导线同时作业的牵引场张牵场位置上。的布置 牵引机、张力机、钢绳卷车、线轴架等均必须按机械说明书要求进行锚固。张牵场必须设置临时接地系统。当受地形限制，或受运输道路限制，牵引场无法布置在线路方向时、可通过 转 向滑车进行转向布置。放线滑尸且 采用单轮放线滑车，直线塔采用特别加工的钢筋拉杆做为放线滑车挂具。转角 车的悬隹 塔采用纲绳套做为滑车挂具。挂采用人力展放导引绳导引绳

40、展放完的导引绳，其尾部要和已展放的导引绳头部用导引绳抗弯连接器 的展放连接。展放导引绳过程中应保证展放段内通讯畅通。本工程导线布线采用连续布线法。即施工段内各相导线，均按展放顺序的累计 导线 线长使用导线线轴。放线顺序：左、中、右，一相展放完毕后，立即将线大致 抽 至驰度，以免影响下一相展放。地线 一采取人力展放。 展放使用一台牵引机做主牵引，一台张力机沿线路 方向设置。引出张力轮的导线利用单龙套依次和旋转 连 接器、走板、旋转连接器、牵引绳相连接。日外张牵机启动作业：施工时要按要求进行牵引力、张力的整定，提高牵引 导线届诂 速度的同时，调整张力机及导线张力。在张力机前 方、牵引走板后方的导线

41、上挂接地滑车；过转角塔（包括直线转角塔）放线滑 车应减速。牵引绳轴的更换：当一轴导引绳卷满线轴之后，需卸下满轴上空轴，具体操 作 方法同导引绳线轴更换。导线放线到位时，应先停牵引机，后停张力机。导线临锚每相导线放完后，应按规定在张牵机前方将导线临锚，每相导线临锚地锚埋 深1. 8m；为防止产生过多余线，可利用张力机尽量回收余线；临锚后的导线余线，应用 支垫物垫起，严禁与地面接触。紧线紧线一般在耐张塔上进行。紧线顺序为：地线一左相导线一中相导线一右相导 挂线线导线直10线管压利用loot液压机集中压接。接11直线塔：采用一提提线器进行施工。每相导线布置两套提升索具，分别布置在方 附件线滑车的前后

42、侧提线器应包胶处理提线器与导线接触局部不短于lOOmm。用小 安装24钢丝绳套作二道保险，绳套保护范围内应加装胶管防护。耐张转角塔采用邛 衡挂线的施工方式。12引流安装利用未过牵引的导线采用本线模拟的方法进行现场制作和安装施工。1 .加强导线到货的质量检验，做好检查记录，发现问题及时向工程法人反映.做好装卸运输堆放过程中的保护措施，措施要到位，专人负责检查2 .严格按照输电线路张力架线施工工艺导那么的要求编制作业指导书并进行 操作1313导线保4,放线线盘设专人监视，防止导线制造缺陷进入线路护措施5.张牵场及导线易落地点使用彩条布铺垫6 .合理安排施工力量减少导线鞭击及在滑车中停留时间7 .导

43、线临锚和耐张平衡断线的锚线绳索采用高强度迪尼玛绳，消除锚线绳在锚 线过程中对导线的磨损F、一般跨越施工方法（4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。（5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控 信息化施工。（6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格 监控，实行质量一票否决权。（二）质量目标我公司将本着合理安排、科学管理、勇于创新的原那么，结合本工程 管理，确保建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工作业，对于及时 做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应，对于协调 各施工队、组之间、各

44、工种之间、各种资源之间以及空间安排布置与时 间的相互关系，对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务， 取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的、积极的作用。二、方案针对性根据招标文件内容，我司在编制该施工组织设计时，主要针对本工 程具体施工内容进行编制。针对该工程工期紧张、质量要求高的特点， 须对各工程工程施工进行科学的合理安排。（一）、建立工程组织管理机构1、施工管理组织机构（1）一旦中标，我司将成立以公司工程经理为首的工程指挥部，公 司各职能部门领导为指挥部成员，依据各部门的职责直接为现场提供服 务，解决生产矛盾，发挥公司综合管理优势，强化与支持工程部工作。（2）施工现场的管理人员是

45、对口专业毕业并具有多年施工实践的工 程技术人员、管理人员，均具有丰富的施工工程管理经验，公司总工办、 设计院、工管中心、技术部、质量部全程跟踪服务、监督、检查工程进 展情况和各阶段各项经济技术指标完成情况，使工程处于可控动态管理序号序号施工项目特殊施工方法lOkV 电力线跨越施工1 .搭设双面封顶跨越架。2 .在工作现场进行验电和挂接地线之后，方可进行搭 设越线架作业。3 .在搭设和撤除跨越架时停电，其余施工期间10kV电 力线带电。照明线架线施工对220、380V照明线，采取被跨越处照明线断线或采 取过渡线供电的方式，直至施工结束，此项工作由项 目部专职平安员协同当地电工负责。假设不能断线，

46、那么 采取间断性停电方式，降低电线高度后搭设A型跨越架。乡道一般村采用双面杆封顶跨越架（一级、二级） 采用单面杆跨越架（三级）车流量较大的乡道，采用双面不封顶跨越架。采用单面杆跨越架。1 .跨越架宽度过长时,可分两段搭设跨越架；2 .跨越架搭设时，应严格按照技术数据要求尺寸施工。跨越架3 .在开挖跨越架立杆坑位时，应准确测量两端立杆, 其余用线绳拉直定位。4 .双面钢管或竹竿封顶跨越架和单面跨越架.双面封顶跨越架 6,跨越架撤除应由上而下逐根撤除；先拆横杆、再拆主杆，分层进行。G、跨越公路施工方法工程工程施工方案工程施工方案工艺规定平安措施施工方 案采用加强型双面桁架（全封顶）跨越架。选用毛竹

47、同时搭设全封顶跨越架。要求: 自立强度、牢固程度、位置、高度、平安距离必须满足施工强度要求；跨越当 悬挂醒目标志，搭设和撤除必须设平安监护人；强风、暴雨、施工前必须对跨走 架进行检查，确认合格后方可使用；毛竹应采用3年生长期以上的，立杆、大横杆、剪刀杆和支杆有效局部的小头直 径不小于75mll1；当不能满足要求时要适当加密使用；绑扎时，小头压大头，搭 接长度不得小于L 5米，绑扣不得少于3道；杆坑底部要夯实，大头朝下，埋设 不得少于0.5米，回填土必须夯实，针对本段路面不便开挖，我们将适当考虑 绑扫 地杆，以增加架体的稳固性；跨越架两端及每隔7根左右的立杆要设立剪刀撑、 支杆或拉线，且与地面的夹角不得大于60度，支杆埋入地下的深度不得小于0. 3米; 大风天等恶劣天气应采取加固措施，并派人日夜监护；顺线路方向装支