设备设施修旧利废管理制度.docx

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1、设备设施修旧利废管理制度-目的第一条:为切实加强降本增效和节能降耗的理念,鼓励职工的修旧 利废的积极性与创造性，最大限度的节约开支，变废为宝，降低维修 费用和生产本钱，提高生产设备设施综合利用率，增加经济效益，结 合XX厂实际情况，特制订本制度。二、编制依据第二条：本制度根据企业平安生产标准化基本规范(GB/T 33000-2016)等法规、规范进行制定。三、适用范围第三条：本制度适用于公司范围内检修、改造、报废或其 它某种原因拆卸下线的设备备件、电气及仪表元件、电机、工 器具等设备物资所进行的修复再利用工作的全过程执行管理。 四、术语及定义第四条：修旧利废：是指对设备维护过程中更换下来的零部

2、件等 物资，通过自行修复、拼装、等修复方式恢复使用用途，以到达节约零 部件、原材料等生产费用或延长检修周期的一系列活动。第五条：物资：物资是指生产过程所消耗的各种生产资料。第六条：废旧物资：废旧物资是指废弃的和陈旧(闲置)的物资，包 括：陈旧、报废、二手、长期库存的物资。五、职责范围第七条：平安管理部根据相关法律、法规以及煤电设 备设施修旧利废管理制度。负责制定制定炭素公司设备设施修旧利 废管理相关规范，可作为公司已发布制度的细化补充，但不能与煤电公司制度相冲突，并对其执行情况进行落实和监督。六、保障执行程序要求第八条：在修旧利废过程中分厂应遵循“变废为宝、变旧为新”、“ 物尽其用”的原那么；

3、坚持“综合利用、保证质量、统一管理、优先使 用”的方针。并根据现场实际，划分本单位的修旧利废物资范围。一、范围界定，符合以下条款之一的视为修旧利废：多年闲置的旧设备、旧零部件的恢复使用。检修过程中拆卸下来的总成件的修复使用。报废设备中局部可用零件的拆卸再利用。各类阀门的修复再使用。各种控制元件、操作元件的修复再使用。各种液压元件的修复再使用。各种托辐、滚筒的修复再使用。各种叶轮、轴的修复再使用。各种变压器、变频器、继电器、仪器仪表的修复再使用。各种电机、电瓶的修复再使用。废旧皮带、磨损皮带，经修理、改造后再利用。法兰、弯头等管件的回收修复再使用。其他有回收价值，生产活动中可以再次利用的物资。应

4、用新技术、新方法等小改小革，延长设备使用寿命的。二、符合以下条款之一的不列入（或不视为）修旧利废：简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。正常的检修维护和设备抢修。家用或行业使用规定的淘汰的机电产品。重污染环境，危害人身平安和健康，进行改造经济上不合算的设 备。经检测确认不能继续使用的特种设备。第九条：平安管理部负责制定并收集分厂提交的修旧利废验收 单（表）及相关固件（修复前后照片、使用情况说明等），组织相关 人员进行现场鉴定验收工作。经验收合格的物资由相关责任单位指定 专人保管并优先更换使用。一、管理流程（一）初步鉴定单位技术人员应对检修更换下来的设备、零部件、材料等物资进 行初步鉴定，将可

5、修旧利废局部登记造册。经初步鉴定修理费用超过新品价值50%的物资，可列为无修复价 值或无法修复物资（特殊情况除外），放在指定位置。（二）证据留存修复单位必须保存未修复物资的原始照片（照片应设置时间）； 修复后应同样保存修复状态照片。（三）责任落实分厂对拆下的废旧物资，原那么上自行消化吸收，不得丢弃。如确无 使用价值可申请平安管理部鉴定后放在公司指定地点。可能会产生重大影响的设备，分厂应编制修复方案由平安管理部 组织专业人员论证、审批。单位不能自行修复的可外委修复，由平安 管 理部委托加工。（四）修复验收分厂可在每月25日前向平安管理部提交修旧利废验收单，安 全管理部组织人员进行鉴定验收工作。经

6、验收合格的废旧物资由分厂 自行保管。（五）修复物资的使用在满足工艺条件的前提下，分厂应优先使用修复物资，使用时应保存照片，凡拒绝使用应说明理由。（六）统计汇总分厂应对修旧利废工作进行专项管理，建立修复台账和使用台 账，平安管理部每季度末对修旧利废工程进行公示，并报公司领导审 批。二、质量认定各种修旧利废设备、零部件、材料物资等最终以安装使用寿命来 认定修复质量。（一）机械类设备、零部件应连续使用60天。（二）电气仪表类设备、零部件应连续使用90天。（三）润滑油、管件、钢材应满足生产需要。（四）使用废旧钢材经机械加工形成独立使用功能的零件，应认 定为废旧钢材再利用。三、价值计算公式：修旧利废价值

7、二（修复后价值-修理费-物资残值）X修 复物资使用寿命+新物资使用寿命公式：修旧利废价值二修复后价值-修理费-物资残值-寿命折算 价值其中：修复后价值二物资原值X80%物资残值二物资原值X 10%寿命折算价值二物资原值X 30%修理费二材料费+人工费+运输费+发生的其他费用修复后物资使用寿命与新物资使用寿命相当或新、旧物资使用寿 命能够度量的可以使用公式（1）,其他物资使用公式（2）。其中，管件和钢 材可参考采购价值。四、奖励方法（一）结算周期公司对分厂奖励的结算周期为每月结算一次。（二）奖励金额公司对修复后物资再次使用的单位予以奖励：其中产生总价值的 90蛤中销修旧利废单位辅材消耗费用，10

8、%对修旧利废单位及当事人予 以奖励。如修旧利废物资的修复和使用不是同一单位，那么奖励金额按照修 复单位50%,使用单位50%分配。（三）奖励认定奖励以平安管理部汇总报送审批的数量为准，鉴定单、修复台帐 和使用台帐及质量确认台账由平安管理部留存备查。第十条:分厂应对修旧利废工作进行专项管理,建立修复台账和使 用台账，定期对修旧利废工程进行公示，并报公司主管领导审批。第十条：长期闲置和拟淘汰的库存物资，由平安管理部门对其进行 鉴定和评价。有利用价值的物资，由使用单位入帐保管；属报废物资 的按xx 20181 39号废旧物资管理暂行方法规定处理。七、监督考核程序要求第十一条：车间对特种设备平安管理人

9、员和作业人员管理实施监 督检查，发现以下行为之一的,对相关单位考核50-500元/次并将修旧 利废奖励资金收回。1、设备设施修旧利废经验收合格的物资，相关责任单位未进行 妥善保管，闲置不用的；2、修旧利废弄虚作假的；3、可以修旧利废的物资，没有二次利用的；4、废旧物资进行修复，但长期不用且无正当理由的；5、未经鉴定随意将废旧物资抛弃到垃圾场的；6、修旧利废资料不完善，修复台账和使用台账未及时更新的。7、举报修旧利废弄虚作假者，经调查情况属实的，每次奖励 100-500 元。八、相关表单与记录第十二条：平安管理部根据生产实际情况制定相关表单与记录, 并做好落实监督执行，相关表单记录应长期保存。九、附那么第十三条：本制度由xx厂负责解释。第十四条：本制度自下发之日起执行。