项目部各岗位责任制.doc
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1、资料员岗位责任制一、工程质量保证资料、工程检验评定资料,竣工图规定的其它资料及施工、安全、管理等有关资料。二、确保工程质量及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料,杜绝不合格的材料用于工程。三、为施工生产服务,及时提供完整、准确的文件资料,使生产指挥和各级施工技术员随时掌握质量动态,对过去的施工及下一步施工做到心中有数,及时加以调整。四、为鉴别工程质量,特别是隐蔽工程质量提供原始凭证。五、竣工资料必须满足城建档案要求。六、协助试验员做好砼、砂浆试块制作、送试、其它材料的送试检验工作。项目经理岗位责任制一、全面负责所施工工程的各项管理工作,统筹全局,统一部署。二、严格贯彻执行各项规章制度,指导组
2、织管理人员编制施工组织设计,安全技术交底,质量保证体系,以保证工程顺利进行。三、组织管理人员进行定期、不定期的质量、安全、文明施工等各项工作的检查,坚决制止违规违章行为。四、做好所负责工程的施工现场管理工作,文明施工。五、发生工伤、质量事故、注意保护好现场,救护伤员,并应及时向公司和有关部门汇报,参加事故处理,并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。六、组建项目管理机构,明确班子成员的岗位责任和工作职责,做到各负其责。七、协调好工地各级管理人员的关系,确保施工顺利进行。八、项目经理应同材料员、保管员严把好原材料的质量关,严禁不合格的产品进入施工场地。九、项目经理应会同施工工长及技术员把好
3、工程建设的质量关,杜绝质量事故和质量隐患。十、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。材料员岗位责任制一、认真组织采购施工中所需的各种材料,保证渠道畅通,避免因材料供应不上而误工。二、在保证材料供应的同时,严把好材料的质量关,坚决杜绝不合格的产品流入工地。三、对进入工地的原材料,必须经建材检测中心试验合格后方可使用。四、在采购材料的同时,应积极向经销商索取材料的合格证书,以便向技术员提供必须的技术资料。五、对其采购的材料应经常进行检查,发现质量问题,立即停止使用,待查明问题后,再进行妥善处理。六、及时提供施工中所需的各种劳动保护用品,以确保施工人员的安全和身心健康。七、对因原材料不合格而造
4、成的质量事故,要追究其材料员的责任。质检员岗位责任制一、对工地的施工过程中的施工质量进行严格的监督检查。二、质检员应严格按照国家的施工验收规范进行检查,对不符合规范要求的,有权勒令其停工整改。三、在贯彻执行公司制度的质量措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的质量交底,根据施工技术措施和质量操作规程的要求,以书面形式向班组进行交底,实行签字手续,确保施工质量。四、经常检查工人执行质量操作规程的情况,坚决制止不顾施工质量,违规蛮干的行为。五、对已完成的分部分项工程,按国家的工程质量评定标准进行组织验收。六、参加施工队组织的安全检查,对负责施工的单位工程问题要及时负责纠正。七、发生工程质量事故,
5、要保护好现场,及时向上级报告,参加事故处理,并填好事故登记表。八、对进场的原材料严把好质量关,杜绝不合格材料进入施工现场。施工员岗位责任制一、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。三、切实做好操作班任务交低和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。四、根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触必须保证质量。五、安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质检员进行验收。六、严格按
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