企业市场一部总监业绩合同.doc

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日化企业市场一部总监业绩合同 合同编号: 受约人姓名： 发约人姓名： 受约人职位： 发约人职位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日为使公司 年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订 年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1. 满婷品牌销售额目标完成情况30分25分20分10分0分财务部2. 市场促销方案认可度20分15分10分5分0分营销副总、其它业务总监和省办经理打分90%以上80-90%70-80%60-70%60%以下3. 新产品销售比例20分15分10分5分0分财务部20%以上15-20%10-15%5-10%5%以下4. 部门协作满意度10分8分6分4分0分营销副总和其他业务部门总监打分90%以上80-90%70-80%60-70%60%以下5. 客户满意度10分8分6分4分0分客户服务记录表6. 部门费用控制率10分8分6分4分0分财务部80%以内80-100%100-110%110-120%120%以上发约人将依据本业绩合同对受约人 年度经营业绩进行考核。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：_ 发约人签名：_ 签署时间：_年_月_日