出货车辆调度作业基准书.docx

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1、作业指导书出货车辆调度作业基准书版次页次1、目 的：为确保各车型交货件顺利交货、完善车辆计划作业，特制定此基准。2、范围：本基准适用于易进公司所有出货车辆调度工作。3、权责：3.1 生管单位：本基准订定修改。3.2 生管单位：要求物流公司及时安排车辆提货。3.3 物流公司：须以优质的服务配合车辆安排。4、参考文件：无5、定义：5.1 ”工作指示表”“交期确认表”：指依照客户订单计划实际出货数量，向物流公司发出的 荷量指示。5.2 装载图：指日通物流公司依我司提供的“工作指示表”“交期确认表”上的实际出货数 量编制部品如何捆包以及放置位置。5.3 车辆计划：依客户订单计算本月、本周所需车辆计划。

2、5.4 直纳部品：指易进公司直接交货主机厂之部品。5.5 模组部品：指由易进公司交货一级供应商，再出一级供应商转送主机厂之部品。6、作业流程：如附件（一）、（二）7、作业内容：7.1 直纳部品：7.1.1 每天8： 30前需向承运物流公司提供第二天直纳部品”工作指示表”“交期确认表”。7.1.2 当天12： 00前跟催、接收物流公司编制的装载图，进行审核、确认后提供给出货 计划员打单、仓库备货。7.1.3 出货当日8： 30前接收物流公司传送的运输计划，反应给出货班作好装车准备。7.2 模组化部品：7.2.1 模组化部品出货按订单计算月计划、周计划所需车辆指示给物流公司。7.2.2 出货前一日

3、12： 00前将对JA、X11C模组化部品交货所需车辆进行再确认后提供给 承运物流公司。7.2.3 其它出货车辆调配：依实际出货需求向物流公司提供车辆计划，物流公司安排车辆 按易进要求之时间、荷量调配车辆。7.3 运费结算：7.3.1 统计上月所有用车量，进行运费核算。7.3.2 与物流公司核对商约用车量，确认无误后物流公司方可开立发票。8、附件:8.1 直纳部品出货车辆调度作业流程（附件一）模组部品出货车辆调度作业流程（附件二）附件(-)直纳部品出货车辆调度作业流程流程说明责任单位出货计划员 车辆调度接收订单1 .从出货计划员处取得客户订单。11 .整理订单。交期确认表 (工作指示表)注意：

4、订单日期、交货日期、时间段， 确保准确无误。车辆调度1，1 .各出货班需对自己属部品确认是否能 正常出货，及时反应给车辆调度以便及 时调整。车辆调度仓库对出货部品 确认出货仓库，1 .出货信息应在出货前一天上午8： 30车辆调度荷量指示给 物流公司传给物流公司对此编排装载图。物流公司11.日通公司在出货前一天12： 00前向我 司车辆调度提交装载图。物流公司 车辆调度接收并确认装载图2 .车辆调度对装载图确认，有无错漏现 象。3 .仓库需按此装载图进行备货。4 .出货计划员按装载图所排部品的时间 段列印标签及交货单。出货仓库 出货计划员运输计划1 .物流公司应在当天早上8： 30前将运 输计划

5、提供我司车辆调度，取得装货 车牌及司机联络方式等信息。2 .车辆调度将车辆到厂信息及时通知给F物流公司 车辆调度车辆到厂出货班，作好装货准备。1 .按顺序、“急件”安排卸车，装货。2 .装货完毕后仓库与司机对装车部品数 量，容器质量进行确认。3 .仓库对司机捆绑进行确认。4 .无误后交接单据给予放行。车辆调度 容器班 出货仓库 司机附件（二）模组部品出货车辆调度作业流程流程说明责任单位1 .从出货计划员处取得客户订单。1 .整理订单。注意：订单日期、交货日期、时间段， 向物流公司提供下月、下周预示量。1 .出货班需对自己所属部品确认是否能 正常出货，及时反应给车辆调度以便及 时调整后与物流公司

6、协调。L第二的出货信息应在前天上午12： 00 传给物流公司。2 .根据出货计划进行备货。1 .物流公司应在当天早上8： 30前将车 辆信息提供我司车辆调度人员。2 .车辆调度将车辆到厂信息及时通知给 出货班，作好装货准备。1 .按顺序、“急件”安排卸车，装货。2 .装货完毕后仓库与司机对装车部品数 量，容器质量进行确认。3 .仓库对司机捆绑进行确认，确认后交 接单据给予放行。出货计划员 车辆调度车辆调度车辆调度 出货仓库车辆调度 东风车城物流公司车辆调度 东风车城物流公司车辆调度 容器班 出货仓库司 机接收订单按照月计划、周计 划的用车预示量提供给物流公司确认第二天实际需 求车量反应明天用车计划车辆到厂