大学校领导联系系(部)制度.docx
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1、大学校领导联系系(部)制度为改进学校领导班子工作作风,充分发挥员领干的先锋 模范作用,切实加强对教学一线和学生管理工作的调查研究, 准确掌握系(部)情况,全面提高我校的教育教学质量,根 据上级有关文件精神,结合学校实际,特制定此制度。1、确定联系点。根据工作分工,学校召开委会研究决定 (调整)每名校领导所联系的系部,联系点明确后,联系领 导负责对联系点日常工作的指导。2、进行调查研究。校领导每学期定期或不定期深入到系 (部)教学管理一线调研指导工作,参加学生社团文体活动、 教师和学生座谈会等系(部)活动,宣传学校工作思路和举 措,了解系(部)贯彻落实情况,听取系(部)对学校工作 的意见和建议。
2、3、开展谈心活动。经常性地与系(部)主任、教师和学 生干部交流沟通,了解其思想、工作和生活情况,了解掌握 师生思想动态。4、坚持校领导听课制度。要严格按照学校听课管理规定和要求,深入课堂了解教师的教学情况,作好听课记录,认 真听取师生对学院教学工作的意见和建议。5、及时解决问题。对于联系点日常工作存在的问题和困 难,能解决的,联系校领导要及时给予解决,一时不能解决 的问题,要及时提交校委会或班子会,并要做好解释工作。6、校领导在认真参加学校教学、学生工作会议的同时, 每学期至少要走访学生宿舍和参与学生社团活动2次、每学 年至少走访实习地点1次。7、学校每学期至少召开一次专题会议,互相通报、交流 联系系(部)情况,分析师生思想动态,研究、改进工作。
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