固定资产管理办法(制度) (26).docx
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1、炼铁厂固定资产管理方法1目的为加强炼铁厂固定资产实物使用、移交、保管和减损的管理,确保资 产实现保值增值,保护固定资产的平安完整,准确核算固定资产的数 量和价值,明确相关经济责任,监督并促进固定资产的妥善保管和合 理使用,不断提高固定资产利用率和完好率,充分发挥固定资产效能, 特制定本制度。2适用范围适用于炼铁厂所有固定资产的管理3总那么定义:固定资产的一般标准为:单位价值在2000元以上;使用 年限在一年以上,且具有完整的独立功能,并在使用过程中保持其原 来的物质形态的实物类资产。3.1 固定资产实行三级管理,即:公司、炼铁厂和使用车间(科)。 业务上实行“统一领导,分级管理”的原那么,炼铁
2、厂设兼职固定资产 管理员负责帐物卡的管理并建立健全制度,使用车间(科),负责实 物维护管理。3.2 炼铁厂所使用的固定资产,只有使用权、管理权和建议权,未经 公司批准无任何处置权。4职责4. 1设备科职责4.1.1 随时掌握固定资产的使用状况。修复的和其它国家明令应强制淘汰的设备。1.1.1 2对公司已批准报废的固定资产按以下不同情况办理相关事宜和 手续。1.1.2 对批准报废后的一般设备,建议实物交废钢的:由炼铁厂根 据鉴定组核定的废钢吨位,负责组织现场监督、切割、拉运和平安等 工作,经计量信息处过磅交仓储公司废钢库,使用单位填写固定资 产报废审批表,过磅单返回装备处。装备处、财务公司据此按
3、程序 办理资产下帐手续。1.1.3 对批准报废后的车辆:由炼铁厂填写报废固定资产实物交 接单,与机运公司办理资产实物交接手续,车辆由机运公司按国家 规定处理,所得收益交回财务公司,用以冲减固定资产净损失,资产 使用单位填写固定资产报废审批表,装备处、财务公司办理资产 下帐手续。1.1.4 对批准报废后的压力容器、特种设备以及国家明令禁止流入 社会的其它设备:由炼铁厂在确保平安的条件下,负责组织有资质能 力的切割队伍就地切割交废钢,其收益交财务公司,所发生的相关费 用,由装备处核实报主管经理批准后,财务公司在废钢收益中列支。1.1.5 对批准报废后建议对外出售的机器设备在实物出售前,实物 由炼铁
4、厂代保管,装备处要建立台帐,财务公司办理下帐手续,停止 计提折旧。1.1.6 有帐无实物的盘亏固定资产一律不予办理报废手续,装备处 按首钢长治钢铁设备专业考核管理方法的相关规定纳入 考核。12闲置固定资产管理闲置资产是指使用单位因扩大再生产、工艺技术改造退下或生 产无任务、产品无市场等客观因素,造成连续停用一年以上不用的设 备或新购入二年以上不能投产(不包括生产正常备用设备)但仍有使 用价值的设备。12.1 但凡闲置资产,在闲置期间各使用单位要严加看管,防止丧失 和损坏。我厂长期闲置的固定资产必须由设备科向公司申请处理方法 后处理,不得由所属车间私自撤除或损毁,严禁随意拆、卸零部件, 以保证闲
5、置设备的完整性。在撤除之前车间应对其进行日常的润滑、 维护。13固定资产盈亏处理固定资产出现盘盈时,要对实物来源、资金来源情况上报装备 处、财务公司审核重新估价入帐。13.1 固定资产发生盘亏时,由使用单位查明原因,明确责任,按照 “四不放过”的原那么提出处理报告(附有关证明材料),经厂长批示 后报装备处处理。14固定资产实物的借用炼铁厂与公司内部其他二级单位之间因应对突发事件或解决临 时性问题发生借用时,借出(借入)单位应报请厂领导同意后,由设 备科向公司装备处提交借用报告,在借用报告中必须写明借用期限, 并经公司主管经理同意后方可借用,在借用期内如果设备损坏由借入 单位负责修复,借用到期时
6、由借出单位负责追要。14.1 对未经批准擅自出售或对外转借、赠送固定资产者,按公司相 关规定严加惩办,并追究原使用单位领导管理责任,对违法者移交司 法机关追究刑事责任。固定资产管理制度(2)第一条目的 为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制 定本制度。第二条固定资产标准固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在500元以上,并在 使用过程中保持原来物质形态的资产。除固定资产以外的有形资产,列入低值易 耗品的管理。第三条固定资产内容公司固定资产包括:机器设备;电子设备;运输设备;工具、器具;管理用具等。第四条固定资产管理部门1、行政人事部为公司固定资产
7、管理部门;2、行政人事部设置固定资产实物台帐及卡片;3、行政人事部设专人负责对固定资产进行分类编号、购置、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;4、行政人事部对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢 失、损坏赔偿规定。第五条固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门;2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐;3、财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理;4、财务部协助行政人事部每季进行一次固定资产盘点,做到帐实相符。第六条固定资产的购置1、固定资产购置,由行政人事部统一购买(专用固定资产除外); 2、各部门填写请购单,送行政人事部汇总后报总经理批准;3、行
8、政人事部安排专人负责采购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质 量等资料以备采购及验收。4、依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。第七条定资产转移、调拨1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,须到行政人事部办理固定资产转移登记;2、行政人事部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门,以便进行帐务处理。 第八条固定资产出售1、固定资产出售处理由行政人事部提交出售处理固定资产的报告并列出明细表, 注明出售处理原因,报总经理批准;2、财务部门根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理,并开具发 票及收款;3、行政人事部依据财务开具的发票及收据办理手续。第九条固定资产报废1、固定资产报废由
9、行政人事部提出报废申请报告,送总经理批准;2、财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理;3、行政人事部负责进行实物处理。第十条固定资产盘点1、每季度末,由行政人事部组织、财务部参与、各部门配合进行固定资产盘点。 提出固定资产盘盈、盘亏报告,并会同财务部门核查落实后,报总经理审批; 2、发现固定资产毁损和盘盈、盘亏,要查明原因,由直接责任人写出书面情况; 3、行政人事部编制固定资产盘盈、盘亏报告报总经理;4、财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行帐务处理。第十一条固定资产维护固定资产要按规定严格管理、定期维护保养,未经公司总经理批准不得外借。第十二条定资产折旧财务
10、部门每月按各类固定资产规定的使用年限,折旧率计算固定资产折旧,列入 有关的本钱费用核算。第十三条对违反本制度的部门和个人,由公司根据情节轻重给予通报批评和经 济处分。第十四条本制度由财务部制定并负责解释。第十五条 本制度批准之日起执行。4.1. 2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护,确保设备完好 提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符。4. 1.3负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立 固定资产档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、 启用等事项。4. 1.4根据使用部门的使用情况,组织编制设备大中修维修计划,按 期编报设备更新计划。4. 1
11、.5对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、撤除固定资产的 行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处分。4. 2车间职责4. 2. 1负责本单位的固定资产管理工作,应设置专职或兼职的管理员, 各生产班组要设置工人设备管理员,要明确固定资产使用、保管、维 护的责任者。4. 2. 2严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保固定资产的完好、 和平安使用。5固定资产类别、等级划分为了便于固定资产实物的管理,根据现行企业会计制度,对固定 资产进行如下分类。5. 1.1按是否服务于生产分为:5.1 1.1生产用固定资产:指直接参加生产或直接服务于生产过程的 各种固定资产。包括如下:1)房屋:
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