固定资产管理办法(制度) (27).docx
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1、定资产管理方法第一章总那么第一条为加强学院固定资产管理,确保资产平安、完整,防止资 产流失,实现保值增值,提高资产使用效益,增强办学整体势力,推 动学院各项事业的全面开展。根据国家有关法规、政策,结合我院实 际,特制定本方法。第二条学院资产是指学院占有、使用,法律上确认为学院所有, 能以货币计量的各种经济资源的总和。表现形式为固定资产、流动资 产、无形资产、对外投资等。第三条学院固定资产管理的主要任务:认真贯彻落实国家有关方 针、政策;理顺管理体制、完善管理制度、规范管理程序、落实管理 责任;优化资源配置、实现资源共享、充分发挥投资效益;明细产权关 系,维护学院合法权益。第四条学院固定资产管理
2、的主要内容:固定资产的产权登记、界 定、增加变更、使用维护、清产核资、财务管理、统计报表、投资分 析;资产的范围、分类、计价。第二章固定资产管理体制第五条学院对固定资产按照统一领导、分级管理、归口负责、责 任到人、物尽其用的原那么。学院实行两级资产管理摸式,设立学院资 产管理委员会,负责全院资产管理工作,对资产管理的重大问题进行 研究和决策,由主管院长担任资产管理委员会主任,资产管理部门和应调整、补充,确保各项工作正常运行。第三十五条建立库存物品的帐、物、卡管理制度,对每件物品都 应详细登记,做到帐、物、卡相符。仓库物品要每月清点一次,学期 末和年底与财务处库存帐目核对。第三十六条加强仓库平安
3、管理,落实防火、防水、防盗、防潮、防霉等措施,确保学院财产不受损失,保持仓库环境整洁、卫生。第十章固定资产清查第三十七条学院各固定资产归口管理单位应每半年组织进行次清查资产,到达帐、物、卡相符的要求。清查过程中发现问题,要 查明原因,并急时解决或提出书面处理意见,报职能管理部门批复。第三十八条资产管理处在每年年末组织全院各固定资产归口单 位进行全面清查资产,要求各单位内部帐、物、卡相符;学院固定资 产分户帐与各单位固定资产帐、卡相符;学院固定资产总帐与财务处 固定资产明细帐完全相符。第三十九条每年资产清查结束后,资产管理处会同财务处、审计处等部门进行处等部门进行定资产使用、管理评估总结,并作出
4、资产效益分析报告呈送学院领导,为学院研究决策重大事项提供科学依据。第十一章附那么 第四十条本方法由资产管理处负责解释并组织实施;第四十一条本方法经院长办公会研究通过,自年月日起执行。定资产管理制度(2)第一条目的为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制 定本制度。第二条固定资产标准固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在500元以上,并在 使用过程中保持原来物质形态的资产。除固定资产以外的有形资产,列入低值易 耗品的管理。第三条固定资产内容公司固定资产包括:机器设备;电子设备;运输设备;工具、器具;管理用具等。第四条固定资产管理部门1、行政人事部为公
5、司固定资产管理部门;2、行政人事部设置固定资产实物台帐及卡片;3、行政人事部设专人负责对固定资产进行分类编号、购置、验收、保管、调拨、 出售、报废、定期盘点等有关事项;4、行政人事部对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢 失、损坏赔偿规定。第五条固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门;2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐;3、财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理;4、财务部协助行政人事部每季进行一次固定资产盘点,做到帐实相符。第六条固定资产的购置1、固定资产购置,由行政人事部统一购买(专用固定资产除外);2、各部门填写请购单,送行政人事部汇总后报总经理批
6、准;3、行政人事部安排专人负责采购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质 量等资料以备采购及验收。4、依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。第七条固定资产转移、调拨1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,须到行政人事部办理固定资产 转移登记;2、行政人事部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门,以便进行帐务处理。 第八条固定资产出售1、固定资产出售处理由行政人事部提交出售处理固定资产的报告并列出明细表, 注明出售处理原因,报总经理批准;2、财务部门根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理,并开具发 票及收款;3、行政人事部依据财务开具的发票及收据办理手续。第九条固定资产报废1、
7、固定资产报废由行政人事部提出报废申请报告,送总经理批准;2、财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理;3、行政人事部负责进行实物处理。第十条固定资产盘点1、每季度末,由行政人事部组织、财务部参与、各部门配合进行固定资产盘点。 提出固定资产盘盈、盘亏报告,并会同财务部门核查落实后,报总经理审批; 2、发现固定资产毁损和盘盈、盘亏,要查明原因,由直接责任人写出书面情况; 3、行政人事部编制固定资产盘盈、盘亏报告报总经理;4、财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行帐务处理。第十一条固定资产维护固定资产要按规定严格管理、定期维护保养,未经公司总经理批准不得外借。第十二条
8、固定资产折旧财务部门每月按各类固定资产规定的使用年限,折旧率计算固定资产折旧,列入 有关的本钱费用核算。第十三条 对违反本制度的部门和个人,由公司根据情节轻重给予通报批评和经济处分。第十四条本制度由财务部制定并负责解释。第十五条 本制度批准之日起执行。财务管理部门的负责人为副主任,委员由相关职能部门负责人担任; 资产管理委员会下设办公室(资产管理处),负责日常固定资产管理工 作。学院下属各二级学院以及行政部门等单位应有一名领导负责本单 位固定资产管理工作,并安排一名同志作为资产管理员负责日常具体工作。第六条根据学院对固定资产管理工作职能划分,各职能部门管理职责为一、资产管理处主要职责:Q)负责
9、制定学院固定资产管理方法,并组织实施、监督检查;(2)负责全院固定资产产权界定、资产评估、清产核资、效益分 析等项管理工作。制定学院关于固定资产管理的各相规章制度,并进行监督落(4)负责学院固定资产分类、分户明细帐登记、统计工作;(5)组织并协助全院新增固定资产的计划论证、汇总报批,并对 其进行验收登记、变更调拨、维护保养、报废处置等管理工作;(6)负责及协调有关部门对全院房屋资源统一登记、分配、使用、 调整、维护等项管理工作;(7)负责全院家具登记、分配、使用、维修、处置等管理工作;承当全院所需办公用品、劳保用品、等低值易耗品、材料计划制定、论证报批等管理工作;(9)全院库存物品的登记、存放
10、、保管、发放,做到帐、物、卡 相符;二、财务处主要职责:根据学院开展规划及年度工作需要,制定 资金预算计划、落实资金到位、监督资金使用;建立健全院财务管理 制度并监督执行;制定学院及各部门年度、月度本钱费用指标、专项 资金、流动资金定额,并监督执行参与重要经济合同和招标工程的研 究、审查、会签;负责按固定资产的价值分类核算,建立固定资产明 细总帐、分类帐,并对固定资产进行监督检查。三、总务处主要职责:制定全院后勤固定资产管理工作的各项管 理规章制度;负责后勤固定资产日常的使用和管理工作(包括:交通设 备、通讯设备、橱房设施、锅炉、绿化设备、医疗器械等);负责全院 植物(树木)的管理工作。四、基
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- 固定资产管理办法制度 27 固定资产 管理办法 制度 27
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