电子商务公司岗位职责和薪资-12页.docx

《电子商务公司岗位职责和薪资-12页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电子商务公司岗位职责和薪资-12页.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XX电商公司岗位职能、薪资待遇及制度岗位职能与任职要求岗位设置岗位职能任职要求电子商务 总监1、制定电子商务部战略及规章制度；2、负责电子商务部运营、和谐部门工作；3、企业资源与社会资源整合。良好的敬业精神和职业道德操守；了解电子商务认同 企业战略，熟悉企业情形；具备独立网店经营的能力， 有网店治理体会；熟练把握电子商务知识和网店业务 流程；熟悉各部门的工作；沟通能力好、执行力强。营销专员1、负责网店与产品品牌宣传推广；2、网络软营销、广告；3、筹划网店促销活动等。有创意、思维灵敏；了解网络购物巾场及网购群体消 费者习惯；熟悉各种网络营销方式；网店美工负责产品图片拍照、处理； 网店装修与美化；

2、负责巾场营销工作的美工支持；熟练把握淘宝知识和网店治理的各项功能；有美工基 础，熟 练使用 Dreamweaver、Fireworks、 Photoshop 等软件;懂 Xhtml、CSSO产品编辑产品标题优化，描述编辑，产品上架等；熟练把握淘宝知识和网店治理的各项功能；熟练使用 网店治理工具；熟悉搜索引擎。零售主管治理网络零售部，负责人员分工排班、新员工 培训、销售绩效统计等；六个月以上网店销售体会，有团队治理体会，沟通能 力好、执行力强。销售专员负责在线答复客户、商品促销、订单处理等；熟练把握淘宝知识和网店治理的各项功能；熟练把握 网店产品信息及产品专业知识；打字速度快，能同时 应对10人

3、谈天；有良好的网上沟通能力和销售技巧。分销主管负责网络分销商的招募、治理、发货、支持等； 负责通过B2B平台批量销售产品；熟悉淘宝分销系统治理、阿里巴巴诚信通治理，有分 销代理体系制定与治理方面工作体会。物流主管负责仓库治理、物流治理、部门员工治理；把握淘宝知识和网店业务流程；熟练使用进销存软 件；熟悉产品知识，把握各种产品的包装技巧；对快 递物流的规那么非常了解。复核员订单复核，确认地址、货物无误；熟练把握淘宝知识和网店治理的各项功能；熟练把握 网店产品信息及产品专业知识；熟练使用相关网店治 理软件；工作耐心细致。打单员负责打印发货清单、快递单、安排发货、监督 运输等；熟练把握淘宝知识和网店

4、治理的各项功能；熟练使用 相关网店治理软件，工作耐心细致。配货员按照配货单进行配货，质检；熟练把握网店产品信息及产品专业知识，工作耐心细 致。打包员对完成配货的商品进行打包；熟悉各类商品打包技巧，熟悉快递物流规那么，工作耐 心细致。售后客服负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评判 处理、客户答疑等；熟练把握网店产品信息及产品专业知识，沟通能力 强，能妥善处理各类客户纠纷；客户关怀负责老客户关系保护及一次开发；客户数据库 建立、数据分析、决策支持等。熟练把握淘宝知识和网店治理的各项功能；熟练使用 相关网店治理软件，工作耐心细致。保密制度为保守公司秘密，保护公司的平安和利益，特制定本保密制度，所有

5、员工必 须自觉遵守本守那么。公司秘密分为秘密、保密二种。1.秘密资料是公司的重要秘密，泄漏会使公司的利益受到严重损害，具体 范畴包括：1）公司股东、董事会资料、会议记录、纪要、保密期限内的重要决 定事项2）公司中层以上职员人事考核、未公布的人事任免、奖惩决定。3）公司的年度工作总结和各种财务综合统计报表。4）公司系统方案、资料以及与同行间的竞争策略、计划。5）公司相关网站、论坛、博客等网络以及通讯工具的平安数据和资 料。2.保密资料是公司内部一样秘密，泄密会对公司造成不良影响，其范畴：1）公司各部门人员编制、调动、未公布的计划，员工福利待遇资料、 员工手册。2）公司的平安防范状况及存在的问题。

6、3）公司员工违法违纪的检举、投诉、调查材料，发生案件、事故的 调查登计资料。4）公司营业执照，合同协议。3.公司保密制度1）建立健全文件、 收发登记、签收、归档制度。2）凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废，需专人处理。3）公司员工所持有的各种公司资料在本人离开办公室外出时，须存 放入办公桌内，不准随意乱放，未经批准不得携带外出。4）未经公司领导批准，不得向外界提供公司的任何资料。5）妥善保管好各种公司资料及有关复印件。4.公司的保密措施1）加强员工的思想教育，增强保密观念。 公司中层以上领导，要自觉带头遵守保密制度，制作统计表, 主管主任要把好保密关，执行保密规定。公司各分部要运用各种形式经常

7、对所属员工进行保密教育， 增强保密观念。 全体员工自觉遵守保密基本准那么，做到：不该说的秘密绝对 不说，不该看的秘密绝对不看（含超越自己职责、公司范畴 的文件，资料电脑复印软件）。2）严肃保密纪律依照公司本规定，在保守国家秘密及公司秘密方面，能忠于 职守，从事保密工作取得显著成绩的；觉察他人泄密，立刻 采取补救措施，防止或减轻损害后果的；对泄密或者非法获 取公司秘密的行为及时检举、投诉的。按照有关规定给予奖 励。 对员工因不遵守公司规定，造成泄密事件的，依照有关法规 及公司的奖惩规定，给予纪律处分、解雇，直至追究刑事责 任。员工投诉.员工有投诉权益，如果员工对工作或部门员工有任何不满之处，可

8、向其上级投诉，答复如仍不中意或不愿由直属上司处理，可越级向 集团公司领导投诉。如员工挑选书面方式，须注明姓名及部门，以 示诚心，所有投诉将保密处理。1 .如觉察本公司有违法乱纪行为的人和事，可向公司报告，公司有责 任保护揭发人的合法权益。并视情形给予适当奖励。员工离职公司解聘员工，提前一周予以通知；员工离职，老员工必须提前一个月 申请辞呈，新员工必须提前一周申请辞呈，妥善交接全部工作后方可离 职；.员工因严重违反公司规章制度，由直属部门主管申报核准辞退处理。2 .员工获准离职或作辞退处理时，依行政部发离职通知书办理移交手 续。3 .员工离职时必须办妥离职手续，否那么员工本人将承当由此造成的缺失

9、， 必要时将要求承当法律责任。4 .员工办妥离职手续后，由行政部办理合同终止、结算工资手续。5 .因违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。6 .如员工接到解聘通知后，有意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责 而给公司带来缺失的，公司有权追究其经济责任。终止语企业规章制度建设是一个以终为始，与时俱进的过程，它直接影响到到企业基础 治理能力的提升，关系到企业的规范化治理。只有不断规范企业和个人行为，员工才能不断提高和进步，企业才会连续稳固发 展。愿我们携手并进、共创辉煌。部门等级及薪资划分等级薪资部门P01500元底薪无提成运营部P12500+目标提成*4.5%毛利润P23000+目标

10、提成*5%毛利润P33500+目标提成*5.5%毛利润P44000+目标提成*6%毛利润P55000+目标提成*6.5%毛利润P0 3个月试用期P1、P1连续两个月完成目标P2、P2连续两个月完成目标P3、P3连续两个月完成目标P4、P4连续3个月完成目标P5备注：、活动单独提成（营业额-退款-广告）9%0、不能完成目标倒退等级、月目标制定后交财务部备案、 未到达目标无提成。、毛利润是指主营业务收入只减主营业务本钱。、因设置不当造成的缺失由本人承当。M01500底薪无绩效客服部Ml1500底薪+客服绩效M21800底薪+客服绩效M32200底薪+客服绩效M42600底薪+客服绩效M53000底

11、薪+客服绩效MO 1个月试用期Ml、Ml客服绩效5分以上M2、M2客服绩效8分以上M3、M3客服绩效9分以上M4、M4客服绩效io分M5备注：、M1-M5考核绩效均为连续3个月，每月到达绩效分数。、连续3个月且每月考核绩效低于5分降一级。 、中评1元，差评2元。、因客服原因（态度差、产品介绍错误、改价失误）造成的缺失由本人承当全部金额。CO1200保底无提成仓储部Cl1400保底无提成C21600保底+记件C32000保底+记件C42200保底+记件C52600保底+记件CO i个月试用期Cl、Cl出错率不得局于3%、出罄率到达94%、次品率不得局于2%C2、C3x C4x C4由总经办举荐C

12、5 备注：、C1-C4考核时效均为连续三个月到达规定指标。、不能完成目标倒退等级。、超出规定局部按照实际 情形根据相应金额赔付。、因发错、漏发、发货不及时照成的退款及中差评由仓储部承当全部。仓储部提成明细品类提成方式蛋类谷壳：1兀每件，泡沫：0.5兀一件禽类2元一只水果网套隔卡纸类1元，网套泡沫类0.7元，随机类0.4元，直接摆放类0.7元，极易破旧类2元， 代发类0.1元。统果分装加0.3元预包装商品自装0.2元一袋，成品0.1元一袋，类似烧烤料这种套装0.5元一套。破旧：损耗商品需上报后经财务部同仓储部一同处理。（私下处理一经觉察，赔付等同破旧斤数金额） 备注：以上提成均包含零时工费用。治

13、理制度条例为了进一步加强公司的治理，确保各项工作的顺利展开，营造一个良好的办 公室环境，特制定本制度：员工守那么1 .认真学习、懂得集团公司十大铁规含义，学以致用。2 .学习懂得并模范遵守国家的政策法规和公司的规章制度，争当一名好公 民、好职员。3 .和公司荣辱与共，关心公司的经营治理和效益，勤奋学习业务知识，提 高工作能力，多提合理化建议，坚固树立“团队、竟创、协作、责任” 的企业精神。4 .服从领导、听指挥，全面优质完本钱职工作和领导交办的一切任务。5 .不迟到、不早退、出满勤、干满点。工作时间不串岗，不办私事，不私 拿或损坏公物，不做有损团结的事。6 .重外表、保持衣冠、头发整洁、进入办

14、公室必须着装整洁。7 .常剪指甲，注意卫生，无汗味、异味。8 .讲礼貌、使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语。9 .接待客户时面带微笑，与客户谈话时应站立端正，讲究礼貌，用心聆听, 不抢话、插话，不争辩，讲话声音适度有分寸，语气温顺文雅，不大声 喧哗。听到意见、批评时不辩白，冷静对待，及时上报。遇到客户询问, 做到有问必答，不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、 “不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的态度对待客户。10 .不向客户或外部人员谈论公司的秘密事务。一切内部文件、资料、报表、 总结等，都应做到先收锁再离人。11 .勤节省、克服“浪费难免论，消灭长明灯、

15、长流水。节省使用文具, 保护各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统，为公司的增收节支做 奉献。12 .保护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的 工作环境。13 .不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不容许吸烟。（休闲 区除外）.各员工务必及时、认真递交每周工作情形及总结。14 .办公室工作由办公室人员全面负责，各司其职。15 .不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。16 .办公桌面每日下班前各自进行整理，保持桌面整洁，办公用品摆放整齐。17 .每周休假根据轮休表为准。18 .换休必须提前填写换休单。19 .请假必须填写请假单，按规定程序审批。

16、20 .请病假须持诊断证明方可请假，经领导审批同意，方可离开岗位。21 .如遇促销活动，应提前告知做好充分准备.未征得同意，不得使用他人运算机。22 .工作任务保时保量完成。会议制度1 .参会时，参会人员需提前5分钟到会场，不迟到、不早退；有病、有事 确实不能出席会议者应先请假，同意后方有效。2 .参会前，参会人员针对自己工作内容、工作情形等事项做好详细的汇报 材料。3 .对于一切会议，通知人员必须通知到位。假设因通知没到位显现的处分， 全权由通知人员承当。4 .开会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。5 .各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。1 .公司如因工作

17、需要，必须增加人员时，应向集团公司出招聘计划或申请, 经上级领导批准后，由集团公司行政部统一组织招聘、集团公司不能按 时招聘所需员工，本公司可自行招聘。2 .新进人员报到时，应向公司行政部缴验以下证件资料：3 .个人履历表；（2）居民身份证复印件；（3）最高学历证书复印件；（4） 资历、资格证书（或上岗证）；（5）一寸彩色证件照片2张；.对于决定录用的人员先进行培训，培训合格后安排岗位进行见习，见习 3天后合格人员准予试用。4 .试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用， 予以解聘。5、试用期为3个月，3个月后，对于合格者，准予转正；对 于不合格者，延长试用期或停止试用，

18、予以解聘。5 .员工入职提供之证明文件必须真实，如觉察有虚假隐瞒将视情节轻重做 出处理，甚至开除。7、员工如有以下变更事项应在一周内上报单位：（1） 、 号码及婚姻状况。（2）遇紧急事故联系人。（3）现时 参加的学习课程（学历证明）、现时参加的团体。工作规那么1 .工作时间：以公司规定上下班时间为准。2 .值班时间：以公司规定时间为准。值班采取轮番制，值班人员做好值班 记录。3 .公司员工除规定假日外，每日应按照规定时间到公司上班或值班。上下 班、值班时应按公司要求进行电子考勤，作为出勤的依据，公司采取轮 休制度（具体上下班值班时间根据公司领导和谐为准）.行政人员按规定认真、及时、准确地做好手

19、工考勤；如实反映公司在考 勤中显现的问题，杜绝任何的弄虚作假行为。员工上、下班不得迟到， 早退或旷工。各员工应严格遵守公司的各项规章制度和岗位责任制。公 司根据工作的需要，有调动各员工的工作岗位的权益。4 .工作期间，必须忠于职守，不干与工作无关的事，不串岗，不与别人闲 聊、打闹嬉戏、大声喧哗，打瞌睡、吃东西等，尽职尽责做好本职工作。5 .关心公司，注意保护公司形象，为公司的利益积极出谋献策。处理好内 部人际关系，严禁散播不利团结的言语。觉察有损于公司形象及利益的 不良行为，要敢于批评纠正。6 .保持公司环境卫生清洁，不得随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒剩饭剩 菜等。保护公物，不得盗窃或有意毁坏

20、公司的财物，损坏公物需照价赔 偿。提倡增收节支，开源节流，人离关电关水，严禁公物私用。7 .办公室清洁卫生以当周值班人员清扫，每人清扫一周。8 .公共区域的清洁卫生分配到每人头上，如人员没在或特别情形时，可自 行协商调换。请假制度1 .公司员工享受国家的法定节假日（根据实际情形调整）.需休特别假（婚、产、丧）必须持有关证明由部门主管审核，总经理批审；2 .婚假3天（晚婚7天）（必须是本人）.产假：顺产90天、难产（剖腹产）105天（必须是本人）3 .丧假3天（三代以内直系亲属死亡）.连续工作满3年，可享受带薪休年假7天。4 .员工请病假一天扣当天工资；请事假1-3天扣当天工资，3天后1天扣2天

21、工资；矿工一天扣3天工资。5 .员工在规定上班时间以后10分钟以内到达工作地点，视为迟到。6 .员工在下班之前10分钟以前离开工作地点视为早退。7 .员工在上班时间擅自离开工作岗位10分钟以内视为脱岗。8 .在工作期间擅自离开或未到达工作岗位10分钟以上、30分钟以下为旷工半 天，30分钟以上为旷工一天。9 .员工请假最迟应于前一天办妥手续，假设有紧急事情应先 通知各分部负责 人，否那么按旷工论处。10 .一个月只能调休一次。请假一次，特大情形除外（婚、孕、丧等）。11 .员工请病假必须持乡镇以上医院证明。12 .员工一个月迟到六次以上（包含六次），按旷工一天处理。根据本公司岗位薪资待遇为准。

22、岗位名称底薪总经理5000-7000 元运营总监5000-20000 元、一 zizt 运宫3000-6000 元运营助理1500-2000 元美工3000-7000 元客服1500-3000 元仓库1500 元见习生800元大学生实习车补200元每个员工享有年限工资：每年根据表现，底薪涨幅100-400之间。业绩考核.公司每月对员工进行考核,月优秀员工进入年度优秀员工考核名单。1 .公司就年度业绩考核结果，作为员工调动、培训需要和每年薪金调 整的依据。2 .公司为员工制定、实施及完善培训计划，并密切跟踪培训结果，以 配合公司的扩展。奖罚制度第一条：奖励制度1 .对公司治理提出合理化建议，被采

23、纳并取得一定成效的奖励10-50元。2 .公司治理人员治理杰出，使公司经济效益比同期大增的奖励50元。3 .敢于坚持真理，同不良现象做斗争或大胆举报违规、违法现象奖励50兀。4 .与外界恶势力抗衡，赢来公司利益或防止公司利益形象受损者奖励50兀O5 .觉察不平安隐患及时采取措施，防止重大事故发生的奖励50元。第二条：惩罚制度.工作不积极、没有上进心、业绩较差，月扣10元。1 .没有团队精神、给团队带来负面影响者，月扣10元。2 .离职时不及时妥善交接工作、造成工作拖延者，处分5。元；拒绝交接工 作、造成一定缺失者，处分100元。3 .离职时隐瞒客户资源、造成客户流失者，处分50元；拒绝交接客户

24、资源、 造成客户严重流失者，不予发放结余工资。4 .泄漏公司秘密、给公司带来一定缺失者，根据缺失大小给予处分，情节 严重者予以开除，甚至追究相关法律责任。5 .在公司寻衅滋事、打架斗殴者，处分100元，赔偿相关经济缺失，直接 开除，情节严重者追究相关法律责任。6 .离职后对公司进行任何干扰或破坏性行为者，追究相关法律责任并赔偿 经济缺失。7 .值周人员应做好办公室清洁卫生，每天清扫1次、每周擦灰、拖地4次, 如违反，集体做俯卧撑20个。8 .值周人员在星期天应全面清扫办公卫生、做好交接班工作，如违反，集 体做俯卧撑40个。9 .最后离开办公室的人员应关闭空调、关窗、断电、锁门等；如违反，每 次

25、处分5元。10 .工作期间，有工作服的员工一律穿工作服，如违反，每次处分50元。11 .工作时间内，不得过多处理私人事务，打或接听私人 不超过2分钟, 不能长时间频繁发信息等或玩手机，违者每次处分5元。12 .工作时间内不应无故离岗、串岗、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 违者每次处分5元。14,配备音响的人员必须把音响开启，违反者，每次处分5元。15 .每周工作情形汇报表需每周星期天下班之前交（特别情形除外），违反 者，每次处分10元。16 .值周人员对各员工进行监督，对于违反者，下发处分通知。17 .违反者接到处分通知时，以现金形式交到人事主管处，如不交者，以扣 双倍的形式在工资里面扣除，所有处分充当公司额外活动经费。18 .客服显现对顾客不礼貌、发生言语冲突、每次处分50元直至开除。19 .财务人员对账金额显现出入由对账人员自行赔付。