19质量事故报告及处理程序.docx
《19质量事故报告及处理程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《19质量事故报告及处理程序.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1目的为了贯彻公司质量管理手册,增强质量意识,落实质量责任,确保产品质量 和服务质量,对出现的产品质量事故严格处理,并对质量事故的责任单位或责任 者给予必要的处分。2适用范围本规定适用于质量管理体系覆盖的产品及部门,也适用于公司其他各生产单 位的产品质量事故的处理。3术语和定义质量事故一一凡由于责任心不强、控制不严、不按标准生产、管理不善、设 计不当而造成的以下情况之一的质量问题:a)批量较大的返修、返工;b)成批产品的报废;c)经济损失超过一定金额;d)严重影响性能、平安、违犯法规的;e)给公司造成名誉损害的。4职责公司质技处负责公司本部质量事故及分公司、防务公司重大质量事故的调查、 分析、
2、判定、考核。4.1 恩施分公司出现的一般、严重质量事故由分公司生产技术质量部组织调查、 分析、判定、考核。4.2 防务公司出现的一般、严重质量事故由防务公司工程部组织调查、分析、判 定、考核。5工作程序产品质量事故的划分5.1.1 依据产品质量事故的影响范围,严重程度及损失大小分为:a)重大质量事故;b)严重质量事故;1.1.1 一般质量事故。a)因质量问题引起同种产品连续3个出库批次以上的返工、返修(100t及以上的),严重的用户索赔、投诉;Q/KLQMS3-813.1-2017第2页/共8页第2页/共8页版次/更改标记:E/0b)因质量问题造成用户大批量退货或报废(30t含30t以上);C
3、)因质量问题造成的直接经济损失在10万元以上(含10万元)。1.1.3 具有以下情况之一的,定为严重质量事故:a)因质量问题引起2个以上连续生产批产品的返修、返工达50t及以上的; b)因质量问题引起用户整批产品退换货或报废(10t以上);c)因质量问题引起投诉,影响企业声誉的;d)因质量问题造成直接经济损失在2万元以上(含2万元)10万元以下的。1.1.4 具有以下情况之一的,定为一般质量事故:a)因质量问题,被用户反映,并要求退换货,退换货达It以上的;b)因质量问题,造成直接经济损失在2千元以上(含2千元)2万元以下 的。5.2 质量事故的报告对公司内部发现的质量事故,无论发生哪一级质量
4、事故,发现单位应立即 向质管部门报告。假设为用户反映意见,销售部门按服务程序的要求填写用 户信息处理表报送质管部门。5.2.1 质管部门接到质量事故报告后,提出初步处理意见,对重大质量事故、严 重质量事故报告质量主管领导和最高管理者签署处理意见。5.3 质量事故的处理质量事故发生后,属一般质量事故的,有关责任单位应在三天之内查清原 因,在7天内写出专题调查报告,同时制定整改措施送质管部门,并付诸实施。 属重大、严重质量事故,质管部门应组织有关单位人员查明事故原因,由质量主 管领导组织召开质量事故专题分析会,制定具体的整改措施及处理意见,质管部 门负责监督实施。5.3.1 处理质量事故必须坚持“
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 19 质量事故 报告 处理 程序
限制150内