2022《管理学原理》大纲.docx

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1、2022管理学原理大纲一、性质管理学原理是报考江南大学管理学科研究生的专业基础课考试科目。 该门课程以管理学原理课程的教学内容为基础，要求考生系统地理解并掌 握管理的基本概念、基本理论与基本方法。具有一定的思维能力、逻辑推 理能力，以及综合运用所学的管理理论分析和解决管理实践问题的能力。为了便于考生明确考试复习范围和了解考试要求，特制定本考试大纲。二、考试要求要求考生较为全面地掌握管理学的基本概念、基本理论与基本方法， 具有应用管理学的基本思想和方法分析、解决实际管理问题的能力。三、考试形式考试形式为闭卷，笔试。考试时间为3小时。四、试卷结构试卷总分值为150分。内容及题型结构如下（1）内容结

2、构：管理基本知识70分；实际问题分析80分题型 结构：简述题（40分）；选择题（30分）;案例分析题（40分）；管理写作题（40分）五、考试内容第一章管理与管理者了解：管理的概念；管理工作的重要性；管理学的内容体系、管理学 的重要性；管理职能；组织管理层次。管理者的角色承当及任务要求。第二章管理思想的演进了解：古典管理理论阶段的主要管理理论和代表性人物；行为科学理 论阶段的主要管理理论和代表性人物；现代管理理论阶段主要流派的管理理 论和代表性人物。理解：管理思想的演进与当时的社会历史环境的影响；各种管理理论 的优点和局限；泰罗的科学管理、法约尔的组织管理；霍桑实验及梅奥的结 论。掌握和运用：近

3、20年来管理学的趋势、以及管理理论在现实中的应 用。第三章管理环境、管理的道德与社会责任了解：环境、管理道德和企业社会责任的概念及对企业的重要性。理解：环境、管理道德和企业社会责任与企业管理理念、经济效益的 相互关系。掌握和运用：环境因素、企业环境研究的目的及其基本逻辑。企业管 理道德和企业社会责任的具体内容和要求第四章决策了解：决策的含义和特征；决策的类型与基本特点；决策的主要方法。 理解：决策的影响因素；决策的过程；完全理性和有限理性的理论假设； 掌握和运用：企业战略决策制定第五章计划了解：计划的概念；计划的重要性；计划的分类、形式。理解：计划编制过程；长期计划与短期计划、各种职能计划、战

4、略性 计划与战术性计划、具体性计划与指导性计划、程序性计划与非程序性计 戈山掌握和运用：目标管理。第六章组织了解：组织的概念和特征、组织结构的概念和类型；组织设计的概念、 任务；组织变革和组织文化的概念、类型和功能。理解：组织设计的主要内容：管理幅度与管理层次、部门化、集权与 分权等；各种组织结构类型的特点、优缺点；影响组织结构设计的因素。掌握和运用：现代组织结构的趋势、组织变革的动因和实施。第七章领导了解：领导、领导者的概念；领导职能的重要性。激励的概念和重要 性；沟通的含义和作用；沟通的特点、沟通过程的障碍及克服掌握和运用：管理方格理论、权变理论；需要理论、期望理论、公平 理论、强化理论第八章控制了解：控制的概念、重要性；控制的类型、方法和优缺点。理解：控 制的有效前提和要求。掌握和运用：控制的过程和内容；财务控制、预算控制、审计控制。第九章创新了解：创新的概念、重要性。理解：创新与维持的关系；创新的内容。掌握运用：创新的过程、组 织和实施2