公司产品销售提成方案简约版.docx

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1、公司产品销售提成方案简约版一、编制目的：为激励公司全员销售的意识，更好地完成公 司产品销售任务，提高销售业绩，迅速抢占产品在市场上的占有 率。二、适用范围：公司全体人员三、提成原那么：（一）公平原那么：即所有营销员在业务提成上一律平等一致, 多劳多得，不搞平均主义。（二）激励原那么：销售激励与利润激励双重激励，利润与销 售并重原那么。（三）可操作性原那么：即数据的获取和计算易于计算。四、销售价格管理：（一）定价管理：公司产品价格由公司统一制定。（二）指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。五、薪资构成：销售人员收入基本构成：底薪+提成，底薪按公司薪酬制度执行。六、提成计算方式:产品类型产

2、品数量指导价格跟单提成销售额提成销售提成备注产品A1-1996000毛?lJ5%1%钥20%指导价格上，毛率每增加1% ,销售毛提成增加0.5%产品数量每增加50台增加号1提点1%。大于2005500羽5%1%毛 24%产品B1-1994000羽5%1%号 IJ 20%大于2003500钊5%1%号IJ 24%产品C1-1995000毛)5%1%号IJ 20%大于2004500号”1%钥24%七、提成奖金发放原那么：（-）回款率：要求100% ,方可提成；（二）价格：执行公司定价销售。八、提成奖金发放审批流程：提成资金由财务部进行销售业 绩统计，按月支付。九、其他。（-）本实施细那么自20XX年X月份起实施，有关提成方式、 系数等规定不作有损于销售人员利益之修改。（二）公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于 本提成制度、新的销售人员工资支付制度。（三）发生坏账的，要明确销售人员的担责比率，并在发放提 成时扣减担责金额。（四）本方案由公司财务部负责解释。