小型文化传媒公司人事管理调配管理.docx

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小型文化传媒公司人事管理调配管理一、员工调配遵循合理调配，人尽其才原那么二、调配包括升职、降职、调动及待岗四种。三、调配方式：1、公司指定调配：由办公室向相关部门和被调人员发出员工调动通知, 被调动人如有异议，需有书面申明理由的报告。2、部门需求调配：需求部门向办公室递交调动申请，办公室与调出部门联 系，按人事分管权限报批后发出调动通知单。3、员工要求调动，须书面提出，填写员工调动申请表，经所属部门经理 审批，办公室根据人事分管权限报批结果协调办理调动手续。4、部门内部岗位调动，由本部门自行调整和安排；跨部门调动，由办公室 凭员工调动申请表办理手续。调动人前往调入部门报到之前，应于一周内办 好调出部门的工作移交、财物清算等工作，办公室根据内部调动手续表办理 其劳资关系转移手续。5、调配员工应在调动通知单规定日期内报到，无正当理由不到视为旷工； 员工待岗时间一般不得超过三个月，待岗期满前一周内，办公室根据综合考评的 结果（恢复岗位、换动岗位或辞退）通知本人办理手续。