浅议建设项目管理中的进度控制问题-开题报告.docx

《浅议建设项目管理中的进度控制问题-开题报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅议建设项目管理中的进度控制问题-开题报告.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、重庆大学网络教育学院学生毕业设计(论文)开题报告题目：浅议建设工程管理中的进度控制问题一、课题的目的及意义：建筑工程施工工程进度控制是保证施工工程按期完成，合理安排资源供应、节约工程本钱的 重要措施。施工工程工程进度控制是影响工程工程管理中本钱、进度、质量三大控制因素中的主 要控制因素，贯穿于整个施工工程工程的投标、设计、施工、投产等所有阶段，尤其是在工程施 工阶段，监理方、承包商以及相关部门对该工程进度的把控管理力度居于首位，不容忽视；施工 工程工程的进度控制管理，是工程建设过程中一项兼具实施复杂性和监管重要性的复合任务，是 工程建设的三大目标的重要局部。对工程工程进度进行合理有效的控制管理

2、，有利于尽快发挥投 资者投入产出比，有利于经济秩序的良好维持，同时有利于提高企业效益。也有许多工程管理者简单地以为，工程管理能够预见未来不是很好吗？这样，某些障碍就可 以防止了。但非常遗憾，这充其量只是一个美好的想法。事实上，必须依赖好的工程管理惯例， 把工程看得透彻，才能成功地完成工程。一个优秀的工程管理需要考虑的因素有很多。而工程进 度计划的制定作为整个工程制定计划过程中最为核心的一个计划编制，有着非常重要的作用。在 实际的执行过程中不可防止地会出现实际执行情况与计划有差异的现象。不管工程经理如何精通 业务知识，在管理的过程中都不可防止地会出现工程不会按照既定的计划来实现。所以，为了确 保

3、整个工程的顺利实施，必须从工程刚开始，就对它进行持续的监督和控制，不仅能够测量目前 的绩效状况，还可以预见潜在的问题，而这些将决定着工程的成败。建筑工程施工进度控制贯穿 于工程工程施工的全过程，从工程开始施工到工程工程竣工每个环节都存在着施工进度的管理。 加强工程工程的施工进度管理，合理确定和有效控制施工进度，是工程工程全过程管理的重要内 容。真正将工程管理作为一个全方位、全过程的过程，使施工工程各工程标都能够顺利达成，达 到工期最优，本钱最合理，效益最大化。建设工程工程进度管理一直是工程管理中的一个重点，鉴于工程实施的一次性、参与方多、 野外作业时间长等特点，使得进度管理也成为工程管理的一个

4、难点。目前国外对工程进度管理， 特别是进度计划的制定方法的研究已经十分广泛，但是到目前为为止还没有系统地从房地产企业 的角度来做出研究。因此，对建设工程的施工进度控制的探索和研究，无论对建设单位还是对施 工单位而言，都具有十分重要的意义。二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件：(1)课题任务：1、课题任务本文首先系统性地论述了工程工程进度管理最新的内外研究现状和相关基本理论知识，然后 从大体上着重从适用的、可操作性强的角度全面而系统地论述了建筑工程施工进度计划到实施、 检查、改进的动态控制。采用WBS的分析方法，将工程的目标层层分解，对现有的进度管理模式 进行改进与选择，确立进度的指导思想

5、，以及对工程进度计划前期工作、工程协调管理的主要内 容以及工程管理的控制内容，包括工程管理控制原那么和工程管理的措施等进行了有益的探讨。从 而使得工程进度控制的目标与企业的总目标保持一致。2、重点研究内容本文从以下几个方面展开研究：1 .施工进度管理的意义.分析影响建筑工程工程施工进度的因素2 .分析建筑工程工程进度管理中存在的问题.提出建筑工程工程管理中施工进度的管理控制方法措施3、实现途径、条件本文采用3种研究方法，第一种是文献调查法：通过工程管理、工程工程管理、进度管理、 计划与控制等方面的资料及书籍的调查研究，找到了适用于房地产进度管理的理论基础。第二种 是逻辑归纳法。研究过程中运用比拟、分析、综合等多种方法，对提供的资料进行加工。第三种 是理论分析与实证分析相结合。本文在理论分析的基础上结合实际盘江公司工程，对工程进度管 理进行研究，做到理论分析与实证分析相结合。根据相关的理论知识及案例调查数据，分析、总 结工程案例的进度控制现状及改进措施，通过这三种研究方法，对本课题顺利进行研究提供了重 大的帮助。报告人签名陈彦旭日 期 2021/9/19注：此报告，学生应根据教师下发的任务书，独立撰写，在毕业设计（论文）开始后两周内完成。