现代企业管理实务 教案 项目九塑造企业文化(电子教案).docx
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1、工程九塑造企业文化课时8任务内容任务一构建企业文化 任务二优化企业形象能力培养专业能力1 . 了解企业文化的内涵、性质和功能;2 .理解企业文化的构成要素;3 .熟知企业文化的结构及建设过程;4 .掌握企业形象的构成及塑造;5 .能够运用本工程所学理论分析现实中企业文化的特点;6 .能够运用企业文化建设理论找出现实中企业文化建设的不 足。社会能力1、培养学生的培养初步运用企业文化理论解决问题的能力2、理解企业文化塑造与企业管理之间的关系方法能力让学生掌握理论与实践结合的学习方法教学方法任务驱动、案例分析、启发引导教学媒体课件演示、现场模拟教学教学场所电子商务模拟实训室、校外实训基地教 学 过
2、程教学内容学 生 活 动教学 目的明确 任务1、提出学习任务:通过学习,了解企业文化的含义与特征;掌握企业文化内容结构以 及构建过程;掌握企业文化的CIS系统应用。2、任务要求:案例导入一一通过案例将学习任务具体化案例提问一一提出学习任务的问题案例讨论一一让学社通过讨论的形式,来分析问题和解决问题实践一一通过情境模拟使学生掌握学习任务思考 记录1让 学生 明确 学习 目 的。2激 发学 生兴 趣。资讯相关知识:任务一企业文化认知一、企业文化1 .企业文化的概念企业文化是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普遍的、 稳定的、一贯的行为方式的总和。企业文化是企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守,
3、带有本企 业特点的价值观念。广义:企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化狭义:企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德 行为准那么的综合2 .企业文化的特征(1)整体性:(2)稳定性(3)时代性(4)人本性(5)民族性(6)凝聚力二、企业文化的结构企业文化结构的四个层次:学生 认真 学 习, 记录 相关 内容1引 导学 生建 立分 析问 题的 方 法。2对 学生 进行 知储 备。1 .导向功能2 .约束功能3 .凝聚功能4 .激励功能5 .辐射功能6 .调适功能四、企业文化建设的方法和步骤1 .企业文化的诊断企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号,应该使员 工产生积极的
4、、具体的联想,正是这种联想,具有强大的激励作用。2 .企业文化的提炼与设计企业文化首先要从历史中提炼。在企业十几年、甚至几十年的发 展中,一定会沉淀一些支撑员工思想的理念和精神。这些理念和精神, 包含在企业创业和开展的过程之中,隐藏在一些关键事件之中。把隐 藏在这些事件中的精神和理念提炼出来,并进行加工整理,就会发现 真正支撑企业开展的深层次精神和理念,这就是企业的精神和理念。3 .企业文化的强化与培训企业文化培训分成三个步骤:(1)对全体员工进行企业文化培训。培训的方式首先是培训讲故 事者。可以是企业领导、故事的当事人,也可以是宣传者或者专家, 但是,不管是谁,必须按照事先的筹划讲,把故事中
5、想表达的理念讲 深刻、讲生动,使每一个员工,都记住、理解、并主动向新员工讲解 这些理念和故事。这样,故事流传起来了,企业文化、理念、精神就 活了。(2)树立和培养典型人物。在提炼和设计出企业文化并进行宣传 培训之后,有一局部人能够直接认同并接受下来,并用理念做指导, 做出具体的行动。这就是企业的骨干。(3)以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。通过制度 的强制,使员工发生符合企业理念与价值观的行为,在执行制度的过 程中,企业理念与价值观不断得到内化。最终变成员工自己的理念与 价值观。通过“文化建设三步曲”的实施,企业就形成了 “管理制度与企 业文化紧密结合”的管理环境。这种管理环境有两大
6、作用:对个人价值观与企业价值观相同的员工,有巨大的激励作用;对个人价值观与 企业价值观不相同的员工,有巨大的同化作用。正是这两种作用,使 得“文化建设三步曲”成为一种非常有效的企业文化建设模式。任务二优化企业形象一、企业形象的构成企业形象是指社会公众或消费者按照一定的标准和要求,对某个企 业经过主观努力所形成和表现出来的形象特征所形成的整体看法和最 终印象,并转化成的基本信念和综合评价。企业形象的构成要素主要包括外在要素和内在要素。1 .企业形象的外在要素企业形象的外在要素是指企业各种外显性视觉对象的综合,是社会 公众能直接感知到的具体内容。外在形象又可细分为外在硬件形象和 外在软件形象两类。
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