医院妇产科工作计划15篇.docx

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1、医院妇产科工作计划15篇I医院妇产科工作计划1X月又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望， 充满新一年的征程。计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士 长忙于日常事务，疏于管理，X月将把精力放在日常质控工作， 从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项, 形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒 散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交 给她们，提高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高 自我管理意识，提高科室管理的效率

2、。二、规范业务查房，提高查房效果。改变之前查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务 水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程, 革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高 医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段， 加快信息化建设是深化医院改革、促进医院开展的必然要求。医 院审时度势，及时制定了新两年整体开展规划，描绘了医院未来 两年建设开展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一 项重要内容。为配合医院建设开展战略，明确未来

3、两年医院信息 化建设开展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医 院信息化建设，特制定本规划。一、医院信息化开展现状（一）开展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收 费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一 卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、 PACS 系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽 然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认 识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也 在积极探索适合医院信息化建设开展的方法和途径，努力扩展信 息化技术在医院应用的广度和深度。2、医院信息化建设尚

4、不具规模。医院未建成计算机局域网。 内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网 相连。但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管 理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高 医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的开展奠 定了 一定的基础。（二）存在问题1、网络基础设施需要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆 带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满 足未来两年医院业务开展的要求，达不到医院信息化建设的要 求，不利于信息系统向临床方向开展和数字化医院的建设。2、其它制约医院信息化建设开展的因素（1）信息化建

5、设需要投入大量资金，但医院因为搬迁新建 和各项基本建设已经投入大量资金，资金的压力本身已经十分严 重，所以未来几年资金问题将是制约医院信息化开展的主要问 题。（2）信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设 本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之 前，临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术普通不太了解，所以大 局部职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。（3）、在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中， 计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要 求大局部职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机，但 目前医

6、院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。二、医院信息化建设指导思想、基本原那么及目标（一）指导思想紧密配合医院开展战略，以医院新两年开展规划为依据，以 建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完 善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳 步实效地推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管 理，提高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的开展及各项工作的 正常运转提供信息化方面的有力保障。（二）基本原那么按照医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基本原那么。1、保证整体协调和可持续开展。医院信息化建设是医院整 体建设与开展的一局部，医院信息化建设必须适应

7、医院的整体建 设和长远开展。信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程， 建设周期较长，各个阶段各个工程方案的制定和具体实施必须充 分考虑其整体适应性和是否便于长远开展，以免对系统整体建设 和长远开展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采 用要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要 的基础设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工 程，机房的定位、网络布线一定要充分考虑未来的开展，为未来 的开展留足空间、留足余地。不然，到达一定时期，两者将成为 阻碍信息系统继续开展的因素，并给医院的建设和经济带来不必 要的损失。3、突

8、出重点，分步实施。医院信息化建设是一项长期艰巨 的任务，很多内容不可能一步到位，所以必须坚持分步实施的原 那么，同时必须跟随医院建设开展的步伐，确定医院信息化建设发 展的顺序，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息 化建设有序地、高质量高水平地向前开展。4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前,必须先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的 标准化，确定好系统的接口标准。5、高度重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件 当中信息化建设要提高医院的管理水平，关键在于软件的好坏， 在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此，一定 要高度重视软件的地位和作用

9、，高度重视软件的资金投入、软件 的考察挑选，要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。6、切实保证系统平安与稳定。因为医院工作的性质，要求 医院信息系统一年365天、24小时连续不间断地运行，一旦系 统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院 造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必须切实保证和 落实系统的各项平安保护措施，确保系统运行中的平安与稳定。I医院妇产科工作计划620年是我院医务工作的.关键一年，为做好工作，现将一 年来工作计划汇报如下，希望领导及兄弟部门监督。一、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，

10、书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务 水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程, 学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理 工作的规范性。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士 长忙于日常事务，疏于管理，20年将把精力放在日常质控工作, 从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项, 形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒 散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理

11、为出发点。另外 发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们， 提高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理 意识，提高科室管理的效率。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。四、加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人

12、员健教手册，形成一体化健教内容，科 室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直 不能系统贯彻落实，20_年产房管理工作细化，每项工作指定一 位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工 作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制 与管理。一年的开始，愿意付出努力来到达更高的目标，护理工作琐 碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天 的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作 的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工 作。I医院妇产科工作计划7一

13、、提高认识，加强管理为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，科室 特成立爱婴医院管理小组，检查有关制度落实的情况、执行母乳 喂养规定，确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。二、重点培训，巩固知识为保证到达标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效 果一致，按照医院制定的母乳喂养制度，要求科室人员认真贯彻执行。同时对科室在岗人 员进行了强化复训，组织理论考试考核，考核合格率达100%。 对新上岗人员进行了指导培训，培训人次8人次，培训合格率达 100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。三、加强院内感染管理，杜绝爆发流行为切实控制产房的感染源及传播途径，防止交叉感染，真正 表达“儿童优先，母亲

14、平安”的宗旨，在院感科的领导下，科室 院感小组，具体负责产儿科的感染管理工作。1、增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供应室统一处 理、打包及高压灭菌。2、从基础护理抓起，控制感染源。3、洗婴室设施到达了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫外线 消毒。4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度，控制入房人数，接生完毕后严格执行了终末消毒。5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿 恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护，保证设备完整无 损。6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物 监测，发现问题及时整改，全年无感染爆发流行事件发生。四、加强产科管理，提高医疗水平，保障医疗平安

15、1、定期不定期对科室人员进行业务培训，组织对疑难病历 的讨论，业务知识得到了巩固和提高。2、抓好病历书写质量，落实了三级医师查房。3、产房急救药品作到了定位定数量，专人管理。4、对高危妊娠进行重点监护和管理，无一例孕产妇死亡。5、发现有胎儿宫内窘迫征象者，立即通知儿科医师和麻醉 师到场协助抢救。6、严格掌握剖宫产指征及操作规程，作好宣传，积极降低 剖宫产率。7、开通了孕产妇绿色通道，实行了孕产妇免费接送。五、加强母乳喂养管理1、入院后，发放宣传资料，告知分娩的考前须知，作好分 娩及哺乳的心理准备。2、新生儿出生后，按常规进行早吸吮，皮肤接触，在每天 的查房中均给予哺乳正确指导，做好乳房异常情况

16、的护理，教会 产妇挤奶手法。3、产妇出院时，告知产褥期考前须知及母乳喂养，并介绍 给母乳喂养支持组织，使母乳喂养率达85%以上。六、问题对许多孕期知识仍须加大宣传力度，对母乳喂养中存在的问 题解决不及时，这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜 的个性化服务，使爱婴工作深入持久，为妇女儿童的健康服务作 出贡献。I医院妇产科工作计划81、质量平安“讲究规范、注重细节”心胸外根据病种细化规范交 内容（给氧、胸腔闭式引流的病人必须测量血氧饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等）； 注射室加强门诊注射用药管理，每月学习新药知识，贯彻注射用 药平安操作及使用规程，实施科内制定的药物不良反响处理流程; 神

17、经内科建立医院护士平安档案，实行月平安积分与年平安积分 学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科 疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理 工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸

18、引病人真正去了解知识。同时规范科 室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科 室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研 究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究 论文，上报申请材料。并要求全科参与科研工程，学习开展科研 的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。的管理，进行一月一汇总一排名，平安积分与年度评先、评优挂 钩。骨二科制定并完善骨科专科应急预案，创伤性失血性休克、 颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、 脂肪

19、栓塞等，通过情景模拟的形式进行培训与考核，提高医院护 士的应急能力和处理突发事件的能力。妇科科内每半年评选一次 最正确质控员及最正确质量个人，给予表彰。手术室术前访视重质量、 术中护理重服务、术后随访重反溃止匕外，一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做 法，请各科室认真组织学习，全院推广。消化内科、内分泌科重视静脉输液管理，提出了较简练的管 理方法。要求做到两及时，两不准，一保证。两及时：及时主动 更换液体，不出现流空现象，减少呼叫铃声;及时发现并处置输 液故障及输液反响。两不准：不准工勤人员或陪护人员更换液体 和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证： 确保输液病人“三

20、送”到位（送饭，送水，送便器），让病人满 意，病人放心。注意输液反响的预防，抓好三个环节的质控。（1） 药品检查环节：三查：加药前查，输液前查，更换液体前查。四 看：看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动; 看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟悉：熟悉药物的配伍 禁忌、熟悉给药途径与方法。五掌握：掌握药物的性能、掌握药 物的主要作用、掌握药物常用剂量、掌握药品的毒副作用及其预 防、掌握输液反响的临床表现与处置方法。（2）加药环节：做到 一合理，两不宜。一合理：合理安排各类药物、液体的输入顺序。 两不宜：加药时间不宜过早，每次限配一瓶液体，不超过2小时, 抗生素应现用现配;一瓶

21、液体内同时加入的药品种类不宜过多， 严格按配伍禁忌要求组合。（3）操作环节：掌握一个“严”字， 即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器，输 液管包装与有效期等符合要求。出现输液反响按5个程序处理： 停止该组输液，对症处理，检查、报告，,并按要求认真 填写输液反响记录。肿瘤科、儿二基础护理“五看、五做、五说”。五看：看患 者、看病床、看床头柜、看床下、看四周；五做：做生活护理、 整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调节室 温;五说：问候患者、解释基础护理的意义、卫生宣教、询问需 求、征求意见。甲儿外科、骨二科提出：药物过敏阳性标识做到 病历右上角、临时医嘱、白板、床头

22、、长期治疗本有标志，做到 五统一。这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。2、教学培训“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员培养目标清楚、计划具体;儿一科就“患者最满意什么样的医院护士”、 “患者最反感的语言和行为”、“最令患者感动的 语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为” 开展全科讨论，解读患者需求;注重人文知识学习、提高医院护 土情商;儿二科开展医院护士命题论文写作训练，鼓励医院护士 工作中勤思考，提高论文写作能力;肝胆外科鼓励3年内年轻医 院护士书写“工作反思日记”，记录参与危重病人抢救护理的次 数、工作中的不顺利或护理操作失败的次数、原因分析、体会以 及对护理工作、对人

23、生、对事物的观点与感悟，月会议上自我评 价，带教老师指点，帮助和催促她们养成回顾、检查、总结和自 我评价的好习惯;泌尿外科床边交 时注意引导年轻医院护 土了解病人病情观察及护理的重点，引导全科医院护士关注和重 视患者的主诉和感受，及时发现病情变化，给予正确评估和提供 有效干预措施，产科加强专科特殊服务技术如 按摩、新生 儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考 核指标;血液内科签订“责任医院护士责任状”，使责任医院护 士主动担当病房管理的责任，积极参与病房管理并对病房满意度 和质量负责;消化内培训计划翔实，专科特点突出；急诊室选派两 至三名综合素质强的主管护师成立低年资医院护士

24、培训小组，运 用“典型病例回顾分析、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽 查”等多种形式，从制度职责、专科理论和技能有计划的对低年 资资医院护士进行培训考核。3、护理服务“追求病人满意”手术室继续开展“星级医院护士”的评选;注射室拟增设便民贮物 柜，方便病人存药物与物品;妇科开展“优质护理服务先进个人” 竞赛，每半年评选表彰一次，继续实行专业医院护士竞争上岗等 活动，开展2次病人返科评议活动，了解社会对快乐团队的认可 度；胃肠外科实行出院病人投票评选当月“医院护士之星”，充 分挖掘和调动医院护士的工作积极性。妇科继续坚持对每一位出 院病人发放满意度调查表，每月进行汇总分析;眼口科贴心服务: 如科

25、室备放大镜、墨镜、一次性口杯，为口腔科术后病人准备写 字板，为玻切术后俯卧位患者提供舒适垫枕等。手术室合理调节 手术室内温湿度，准备保温毯加强病人保暖，添置液体加温箱， 充分保证当日所有手术病人术中有温盐水冲洗，防止病人术中低 体温。添置果冻凝胶体位垫，利于危、重症病人术中皮肤保护； 新生儿提供自做软枕、耳垫等，保证患儿头型美、耳廓不变形， 使护理服务更人性化。I医院妇产科工作计划9一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士 长忙于日常事务,疏于管理,20_年将把精力放在日常质控工作, 从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项,

26、形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒 散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外 发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们， 提高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理 意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务 水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程, 学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科 疾病，便将此种疾病的

27、护理常规应用于日常工作，逐步提高护理 工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科 室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、

28、申请护理科研工程，开展科研工作。已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研 究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究 论文，上报申请材料。并要求全科参与科研工程，学习开展科研 的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直 不能系统贯彻落实，20_年产房管理工作细化，每项工作指定一 位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工 作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制 与管理。一年的开始，愿意付出努力来到达更高的目标，护理工作琐 碎、重复，护理质量控制

29、工作贯常日常工作每一天，愿用每一天 的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作 的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工 作。I医院妇产科工作计划10妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室，它面对的工作 对象是城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群 众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据 市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际情况，特制 订3月份以下工作计划：一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心 和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，要在科室内 切实建立起医疗平

30、安责任制，坚持每月的政治学习和业务学习， 进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化， 质量标准化。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓 起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规 范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学，减少懒散 心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发 挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提 高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理意 识，提高科室管理的效率。三、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真

31、正 选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务 水平，解决护理问题的目的医学同时，讨论的过程也是学习的过 程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种 专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高 护理工作的规范性。四、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮 流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高 应急能力及专科护理水平。五、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科

32、健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识医学。同时规 范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容, 科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。六、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节，20年x月份病房管理工 作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作, 全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作， 完成各项护理质量控制与管理。I医院妇产科工作计划11妇科是我院的重点开展科室，在医院领导及相关兄弟科室给 予很大的帮助

33、下，使妇科又稳又快的开展至今，取得较满意的成 绩。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特 色办院、人才兴院！”的基本战略方针，特制定本科一年工作 计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务一年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一 切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，执行病人选医生, 推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提 供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服 务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人 的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗质量，

34、广泛开展人文关怀随着科学技术的不断开展，病人对医院的要求日益提高。年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的 需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体 水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例 讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。 要充分发挥每位医生的作用，作出计划。订阅相关书籍、杂志学 习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素 质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。 同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成 奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给 患者留下家的温暖。

35、三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅 是一种管理经营手段，更是一种生存开展方式。我们每个科室、 每位职工都必须要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作 中去。我们不仅要提高医疗硬性服务一一技术性服务，更要创新 医疗软性服务一一人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服 务方式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术 要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取创造更大的效益。四、继续加强质量管理确保医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉， 年度，我科将强化质量管理，确保医疗平安。病历讨论制度、请 会诊制度、准确规范技术操作，抓

36、好医疗文书书写，坚持合理用产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直 不能系统贯彻落实，X月产房管理工作细化，每项工作指定一位 负责人，小组长负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。 同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管 理。X月是一年的开始，愿意付出努力来到达更高的目标，护理 工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用 每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管 理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉 快工作。I医院妇产科工作计划2妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童，妇产科工作的 好坏直接影响到医院在群众中的声

37、誉，因此抓好妇产科建设是医 院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我 院的工作实际情况，特制订以下工作计划：、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心 和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，耍在科室内 切实建立起医疗平安责任制，坚持每月的政治学习和业务学习， 药等。此外，还需加强处理条例、医疗护理文书书写以 及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高认识，从行为上严格 把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家 属交代病情及征求意见，询问要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷和。五、增加业务培训学习建设专业技术团队人才

38、引进，队伍建设，是制约我科业务发 展的一大瓶颈，也是平安问题得不到保障的主要症结，加强人员 的培训教育与业务学习将是一年又一项最重要的工作之一。针 对我科开展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问 题，我科将在一年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加 强妇科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知 识的培训，操作技能培训及考核，提高应急能力，随时准备应对 专科急救，加强妇科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗 机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业 务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。六、努力完成医院下达的目标责任书争取超额完成任务年，面临医疗市场的激

39、烈竞争，我院 的形势仍然严峻。生存与开展是我们每个职工的历史责任，我们 一定要提高认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏 实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收 入，促进医院可持续开展。I医院妇产科工作计划12一、医疗方面在科主任带着下，在主治医师的指导催促下，认真及时完成 门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照病历书写规 范的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观 察病历必须在病人入院后2 4小时完成，主治医师必须在4 8小 时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病 史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织讨论，制定治疗方 案，不断

40、提高诊断符合率和抢救成功率。二、学习方面继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二 次，力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有计 划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。计划 进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强 催促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高 整体素质。三、管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格 执行，杜绝过失事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属 二乙医院必须的记录工程，均应及时认真登记记录，指定专人负责，定期检查催促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正 之风。I医院妇产科工作计划

41、13为巩固我院爱婴医院创立成果，使爱婴医院管理各项制度措 施执行到位。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养, 提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进 一步建设和开展，特制定爱婴医院工作计划：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，把爱婴行动的工 作列为工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制， 使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化 培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致, 效果一致。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知 识培训，考核合格后

42、方可上岗。3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安1、科内设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室 内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格 控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接 生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品， 淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真表达“儿童优先，母婴平安”的宗旨，工作重点 立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通

43、道，继续实 施孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医 疗平安提供必要的技术保障。3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的 筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认 真如实、及时记录。6、深化乳房护理工作，对问题乳房进行有效的指导并落实 纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。7、继续搞好产后母乳喂养咨询，开通咨询 ，对产妇在 母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。I医院妇产科工作计划14第一局部;整体目标计划1 .开展业

44、务促效益整体上，医院将设置工作质量奖，更直接更简显的与医务人 员的工作量，工作质量，服务态度挂钩。一方面把现有的业务项 目做好，利用住房环境好的优势，搞好产科建设，对来我院产检 的，认真做好宣教，宣传自然分娩，按要求认真搞好产前检测， 使病人满意度增加，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索检测， 疾病筛查，新生儿游泳，胎心监护，由产科带动妇科，巩固开展 20开展的腹腔镜，利普刀手术，以及以往开展的剖宫产，子宫 全切，子宫次全切，卵巢囊肿切除，卵巢囊肿播离，宫外妊剖腹 探查，输卵管通水，输卵管造口.积极开展无痛人流。更换 添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监护仪。另外，参照 县人民医院和县2医院

45、管理模式，门诊和住院部统一管理，调配, 开展专科特色，有利于妇产科将来的开展。2 .完善管理确保平安完善制度建设，加强质量控制，加强学习提升领导力，保证 临床平安是创造良好的解决效益的基础。20年出现的几例纠纷 隐患，都是管理上没能很好的强化造成的，这方面不加强管理 20年效益无法确保。国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政策规定的各项指标下 达后，必须认真落实，完成各项规章制度，落实各级医疗操作规 程，做到服务规范化操作规程化，质量标准化，妇产科是临床医 疗科室，人员的工作责任心和业务能力关系到两代人的生命，安 危和身体健康，要在科室里切实建立平安责任制，从科主任护士 长具体落实到人。医疗平安天

46、天抓，月月讲，坚持每月业务学习, 技术操作培训，强化责任意识，急救意识确保医疗平安，防范医 疗纠纷的发生。3 .培训学习队伍人才引进，队伍建设。我们妇产科年龄老化，35岁以下的 只有3个，本科生只有1个，知识老化。助产士无上岗证，不能 单独接生，执助1个，不能单独上岗，存在医疗隐患，计划多项选择送人员进修学习，人才引进必须有一定的专业能力，年轻，调进妇产科的医师必须先进产房工作3年。20年将进一步加强妇产科队伍业务培训，每月进行业务学 习，考试，急救知识学习培训，操作技能培训及考核，新生儿抢 救复苏的处理，提高产科应急能力，随时应对专科急救，成立产 科应急抢救小组，加剧妇产科业务力量，要求科室

47、里的人积极参 加上级组织的各项学习，学习新知识，开阔业务人员知识面，提 高妇产科人员的业务水平。4 .服务考核促营销在今年工作中，继续加强医务人员服务意识的教育，加强服 务态度，提高服务质量，1切实为病人做实事，想病人所想，急 病人所急。经常与病人沟通，即给科室带来效益，也减少许多医 疗纠纷。第二局部敬请医院领导关心解决的问题1.助产士的配备，助产土专业性强，产科风险大，医疗隐 患多，20出生新生儿1300人，助产土必须能够单独观察产程, 单独接生。多年实事证明，妇产科的医疗纠纷多出自产科。2,无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少，无痛人流风险大， 这个工程为热门工程，病人要求人无痛人流开展欠佳流无

48、痛苦， 也反映一个医院的医疗水平的窗口，也影响业务，能把能考虑给手术医师，麻醉科医师一些补助。3 .建议手术室配备一台婴儿吸痰器。4 .妇产科添置一台胎心监护仪。5 .一台婴儿复苏床。6 .开展婴儿游泳。7 .添置阴道镜，宫腔镜。8 .改善妇产科医师待遇妇产科医疗收入高，药品比例低， 所以相对其他科室，妇产科医师其他收入相当少，为医院获利， 特别为医院在合管方面降低了日平均费用做了贡献，减少医院损 失，妇产科医师同时兼妇幼工作，儿保工作，计划生育工作。工 作复杂，医师身心疲惫。请院领导多给妇产科以关爱。不能降低 医疗比例奖，药品比例期盼在去年的基础上调高一些。I医院妇产科工作计划15从书面上讲，妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系 统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产 褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好，不是件 容易之事，以下是妇产科X月份护理工作计划：一、加强护理人员的规范化培训尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提 高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1 .重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识，按