公司民品事业部副部长关键业绩指标.doc

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1、民品事业部副部长关键业绩指标民品事业部副部长关键业绩指标 指标指标权重权重采用原因采用原因指标解释指标解释说明说明数据来源数据来源 事业部 净资产收 益率 15% 资产保值、增值与 创利的能力 事业部净利润 /事业部净资产 计划财务部 效益 类 40% 事业部 息税前利 润 20% 衡量与经营管理和 财务管理直接相关 的经营业绩 息税前利润计划财务部 销售收 入 15% 衡量产品战略合适 与否、衡量销售能力 年度总销售额计划财务部 货款回 收 15% 衡量回收货款的能 力，控制应收账款 年度回收货款总额计划财务部 新产品/ 新客户开 发能力 10% 衡量开发新产品或 新客户的能力 新产品销售额

2、/总销 售额 新客户销售额/总销 售额 市场部 计划财务部 质量保 证体系审 核 5% 加强质量保证体系 建设 审核结果达标情况审核方 运营 类 65% 部门管 理费用 10% 对分管部门管理费 用的控制能力及效 率 分管职能部门所有管 理费用占总成本的百 分比 总成本=主营业 务成本+营业费 用+管理费用+ 财务费用 计划财务部 组织 类 5% 员工满 意度 5% 事业部员工对事业 部部长业绩的满意 程度 员工满意度调查结果人力资源部 贵州永红航空机械有限责任公司业绩合同管理办法 重大质 量事故次 数 -10% 衡量公司质量运营 能力 特大质量事故发生的 次数 事业部 质量 安全 事故 类 重大安 全事故次 数 -40% 衡量公司安全运营 能力 特大安全事故发生的 次数 事业部