矿10KV变电站工程施工组织设计范本概要.docx

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1、兴庆煤矿10KV变电站工程施工组织设计编写原宏批准任生光灵石电建工程2007年1月25日目录一、编制依据二、工程概况2.1工程规模2.2工程特点2.3本期工程承包范围 三、现场组织系统3.1管理人员职责3.2施工组织系统3.3现场组织机构四、总体 施工方案4.1施工准备阶段施工图纸会审技术资料准备施工技术 培训设备材料准备施工力量配置主要机械配置4.2总体施工工序 安排4.3重要工序施工方法4.4施工考前须知4.5降低本钱，提高效益的措施五、工期及施工进度计划5.1施工工期要求5.2施工进度安排5.3保证完成任 务的措施六、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标6.2质量管理机构6.3施 工

2、过程控制6.4工程质量服务6.5质量保证技术措施6.6施工质量技术管理七、职业健康平安保证体系及技术组织措施7.1职业健康及平安生产目标7.2 职业健康平安管理机构7.3职业健康平安管理职责7.4职业健康平安教育制度7.5 平安活动日，平安工作票制度7.6职业健康平安防护用品的管理和使用制度八、环境保护及文明施工8.1施工中影响环境保护的因素8.2环境保护的具体措施8.3文明施工实施方案电气二次施工顺序为：电缆支架安装、保护屏安装、端子箱安装、电缆敷设、 二次接线、保护调试、传动等。为不影响施工进度和质量，根据设备材料到货的情况，施工中应按工序灵活安 排工作，保证进度，保证质量，保证施工人员和

3、设备平安。调试工作应和设备安装紧密配合，因天气多变，高压试验人员应抓住有利天气 立即试验，发现问题及时上报处理。4.1.7 工序施工方法1、软母线施工a本工程绝大多数载流导体采用了软导线，而且规格多样。进行软母线施工时 首先要准确测量档距，计算出导线下线长度。档距测量采用上杆定值测量法，根据 测量结果（包括金具串长度、瓷瓶串长度等）结合设计弧垂计算出放线长度（通常 施工中还采用经验进行修订误差）。导线放线应铺设编织布，防止导线磨损。导线压接的关键是合理正 确选用压接机和施压钢模，待压局部导线外表氧化层处理干净后，均匀涂以电力复 合脂。施压时随时检查压后六角形的对边尺寸是否符合要求，压好第一模时

4、就用卡 尺检测压接管的对边尺寸是否合格。各种压接管压接后对边尺寸的最大允许值 S=0.886D+ （） .2mm式中D值为压接管外径，各项数值需用精度为0.02mm的游标卡 尺测量，不满足要求的及时更正，确保压接质量。螺栓连接的要确保导线的氧化层 处理干净和螺栓的紧固。在大批量母线施工前先试安装一相，测量出弧垂后，对照 导线安装应力曲线找出误差原因并予以纠正。2、管母线焊接和安装e首先，应根据图纸计算出单根管母的实际定长，做好管材订货工作，减小现 场焊接工作量，提高母线安装质量。在正式进行管母制作之前，还应掌握管母材质 的有关技术数据，选择适用的焊条并进行管母的试焊试验，同时对照作业指导书根

5、据不同的管材质、壁厚调整出最正确的焊接角度、焊接电流电压、引弧脉冲和稳弧脉 冲以及进气量等参数，并做相应记录。焊缝上部应有24mm加强高度，焊缝表 面不得有裂纹、未融和、弧坑、过烧等缺陷，咬边连续长度应vlOmm且总长不超 过焊缝总长的20%,衬管与母管在加强孔处的焊接应充分融化为一体。焊接结束 后，还需对试焊接头机械强度及电阻值的测试。管母线在特制的滚轮焊接小车上焊 接，应使用自动氤弧焊机操作。f其次，到货材料的管母弯曲控制是一关键因素。为保证管母安装的横向平衡度，在管母线制做时采用顶弯机校正单根管母的弯曲度，以确保管母整体的弯曲度符合规范要求。g为确保管母焊接质量，氤弧焊工均经过严格的职业

6、培训，持有特种焊接工资格证书。3、主变压器安装h主变应按甲方和厂家要求进行工作安排（吊罩检查、钻检芯部或免检）。准备工器具、机械及消材。并及时了解当地天气情况，确定芯检 日期。提前通知相关单位负责人参与检查。i工程采用自然排气，翻开顶端套管盖板、进油孔、进入孔，让空气自然流通1个小时，排清氮气。j器身在大气中的暴露时间以翻开密封起始至开始注油或抽真空为止。当空气相对湿度小于75%时，器身暴露在空气中的时间不得超过 16h,调压切换装置的暴露时间也不得超过16hok安装完毕进行密封试验和热油循环时冷却器内的油应与本体的油同时进行热油循环：热油循环时，从本体底部放油至净油机，再从油箱 的上部回到油

7、箱，油温控制在600c5。i真空注油后的补油只能从油箱上部缓慢注入，不允许从油箱下部的阀门处注油：补油过程中，应将所有升高座、冷却器及附件最高处的放 气孔翻开，进行屡次排气，直至刚好有油溢出为止。m安装完毕后，应对本体用氮气加压0.03MP。24小时后检查压力是否降低，本体是否有渗油，注意所加压力不能过高，防止压力释放阀动 作。4、电缆敷设及二次接线施工n在施工前应允许充分考虑设计图纸、电缆走向、电缆规格长度等因素，确定施工后正确、整齐、美观、标志齐全清晰又便于运行维护。o二次接线严格按设计图纸及作业指导书施工，在确保质量的同时，提高施工工艺。p二次电缆牌要在确保准确的前提下，做到清晰、美观、

8、耐久。q电缆防火封 堵严格按设计要求施工，注意防隔墙、防火涂料的施工是关键。5、断路器安装施工方法1.1.1 为了保证高压断路器的安装质量和加快安装速度，安装前充分研究该断路器的出厂资料，编制具有可操作性的作业指导书，要能便于进行 质量控制，并能预防安装缺陷的出现，并进行技术交底。准备好施工机械和安装的工器具，复测基础标高、中心距离尺寸。如断路器暂不安装应放置坚硬且排水良好的场所。同时检查充气压力值 以判断运输中是否漏气，观察充气压力表，确保始终在正位。抽真空时，真空泵与 连接管道应尽可能缩短，要密切监护，防止突然停电真空油倒抽入本体的事故。充 入SF6气体开始充气时要低速充入，初期太快可能产

9、生阀门口冻结堵死，各工序 完毕后，严格按规程规范及厂家说明书要求进行密度继电器检查、SF6气体检漏及 微水试验、高压和传动试验及其他交接试验工程。6、一次设备高压试验a根据电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91)和设备特征做设备的绝缘、特性及油化，SF6气体试验，并 及时征得甲方、监理运行验收单位的同意，试验中严把质量关，对有要求数据的调 试，保证即不偏上限，也不偏下线。使用的仪器、仪表必须在有效期范围内，试验 时应仔细核对接线并设置隔离围栅。加挂警示牌，试验中要大声互唱，对高压试验 设备要及时接地，试验完毕将高压侧进行接地，做好记录和填写试验报告。4.1.8 工考前须知1

10、、施工中不管分几个小组，工艺必须统一，标准必须一致。施工班长、技术 员应在工作之前严格布置，严格要求，严格按标准施工。2、凡传动局部的开口销钉及各种紧固螺丝应及时处理。安装完毕后要派专人 检查，以免发生意外。3、注意各种开关的辅助接点调整，要保证接触可靠，以免引起开关误动作和 据动作。4.1.9 低本钱，提高效益的措施1、科学合理周密地拟定施工计划，合理安排工期，加强协调合理安排投入施工的人力、物力，防止出现窝工、赶工现象，提高工效。2、合理安排施工机具调度计划，加强内部联系，加强机械设备检查、维护、 保养、提高机械设备的使用率，车辆统一调用，尽量做到一车多用以提高效率，要 集中使用吊车，使其

11、减少往返次数。用车计划表:r号乍辆名称规格单位数量台班1卡车5T辆1302吊车8T辆120:3面包1辆150合计1003、严格按设备、材料型号、数量运输，防止误运，造成二次运输。领料严格 掌握数量，加强现场材料管理。4、合理使用原材料，加强消耗材料的管理，开展增产节约。5、可能情况下，要集中下料，先下长料，后下短料，合理使用材料，集中刷 漆，集中滤油、注油，千方百计节约原材料。6、合理安排人力、物力，使人尽其力，物尽其用。调动每个施工人员的积极 性，减少窝工。精心施工，确保每个工序质量，减少返工现象。7、大力推广新工艺、新技术、发动职工献计献策，提合理化建议，提高工程质量，降低本钱，缩短工期。

12、8、施工全过程的质量管理，为保速度、保平安、保质量、保工期，使工程一 次投运成功，稳定运行，应自始至终抓住影响质量的五大因素。人、机、料、法、 环，实施全过程平安质量管理。五、工期及施工进度计划5.1 施工工期要求根据基建要求及现场情况，初步对本工程进行了规划和排定，开工日期为年 月日，竣工日期为年月日。无特殊原因工期不得延期。5.2 施工进度安排进度安排：参看施工进度表。5.3 保证完成任务的措施1、做好做细本工程的准备工作，各种技术平安措施、材料、机具计划提前完 成，工程开工后，人力、物力、财力、机械设备等都处于最优化和充分状态。2、严格按施工组织设计组织施工，公司各职能部门，各司其职，各

13、负其责， 按要求在确保质量平安的前提下，严格控制形象进度，及时协调、解决施工中遇到 的问题。3、坚持每周的平安活动日制度，检查分析本周平安情况，交流平安经验，杜 绝隐患。并组织全部施工人员学习平安文件和规程。4、严格执行三级检验制度，把好质量关，要认真实事求是填写施工记录，在 施工中要把好三道质量关：(1)、不合格的原材料或半成品不准使用。(2)、工序交接时，施工质量达不到标准或不符合图纸要求的不能交接，谁接收谁负责。、分部工程验收，要求合格率100%,优良率95%以上。做到质量达不到标准不交工。5、做好交工前的预检工作。通过交工前的检查，由公司组织一次彻底清查，按图纸、标准一一对照，找出漏项

14、，错项等，及时处理。6、加强施工现场的保卫工作，防止坏人偷盗和破坏。7、及时协调交叉施工，各分项工程的施工单位或班组，要有团结协作的精 神，齐心协力同保工期。8、提高各级人员的管理水平，落实经济责任制，充分发挥全体管理人员和施 工人员的积极性，严格科学的进行施工管理，最大程度的提高工作效率，使工程管 理，在平安、质量、工期方面都到达一个新的高度。9、及时与法人代表和监理工程师取得联系，把存在的问题及时汇报，定期召 开协调会。10、开展劳动竞赛，人人献计献策，采用先进的施工技术，提高施工效率。六、质量保证体系及技术组织措施本工程的质量管理必须依据GB/T19()()1200()质量管理体系，对工

15、程进行科 学管理、精心施工，坚持“真诚服务、品质卓越、持续改进、用户至上”的方针，对 工程质量从严要求，实行全过程控制，建设一流达标变电工程的目标。6.1、 质量目标6.1.1、 创立优质达标工程6.1.2、 工程合格率100%6.1.3、 重大质量事故为零，100%无缺陷投运6.1.4、 顾客满意率92%以上6.2、 质量管理机构质量管理组织机构工程经理工程平安专员工程资料专员 工程技术专员工程质检专员6.3、 施工过程控制执行变电工程施工过程控制及检测程序，保证变电工程质量，确保顾客满意， 使施工过程在受控状态下进行。整体工程和各分项工程开工前工程总工程师及专业技术负责人向施工人员进行 技

16、术交底。交底内容包括施工组织设计、施工作业指导书和施工图纸等。并填写技 术交底签证表。工程使用的材料规格、型号应符合设计要求，并有出厂合格证或试验报告。未 经检验合格的产品不得安装使用。进货产品检验中的不合格品，应及时填写进货产 品检验记录(1)特殊过程要求：A变电施工特殊过程：管母线焊接、母线压接。B特殊工种操作人员必须经培训合格，取证后方可上岗。施工过程中施工人员应严格执行有效版本的国家有关验收规范和企业管理标准，按施工图纸、合同要求及甲方意见施工。(2)产品标识和可追溯性a.变电工程中，电缆头制作、导线液压等完毕，应悬挂“安装记录卡或在液压接面处打下自己的钢印代号。b.施工过程中，施工人

17、员应认真记录各项实际数据，填写安装记录并签字。(3)工程施工的检查和验收a.工程施工中实行三级质量检查制。三级检查即小组自检、班组复检和公司验收三级。施工人员施工后应自行检查，合格后填写自检记录，提请班组复检后报公司质检办验收。b.施工过程产生的不合格应填写不合格品报告单并按不合格品控制程序处理。c.各级质量验收填写的不合格品处理通知单及时通知施工单位，施工负责人组织处理。(4)电气设备安装调试完毕，由试验人员按规定对设备进行全面的检验和试验，填写试验报告。报告上必须标识设备的检验和试验状态：合格或不合格。(5)安装工程完毕后，由试验人员按规定对电气装置进行整体试验和整体传动。在整体试验和传动

18、完全符合要求后，向监理公司及甲方申请验收。工程部负责工程的整体移交。(6)由公司质检员负责对施工全过程进行质量监督和测量控制，对发现的不合格品，有权令其停工或返工，返修后的产品应重新申请检验。6.4、 工程质量服务执行顾客满意度检测程序，以顾客为关注焦点，获取和利用顾客信息，按合同规定对交付工程进行保修，努力满足顾客要求并监测其满意程度。工程经理部根据现场调度会、顾客现场代表、监理代表等的要求及会议纪要、书面通知、口头通知和 通知等情况，及时填写工程质量回访表和顾客满意度调查表，对顾客要求信息进行分析、评审(每月组织一次质量分析会)。汇总上报，按上级处置意见在工 作中落实，并对顾客要求信息完成

19、情况及时报主管部门，要力争不出一、编制依据：1.1山西灵石兴庆煤业改扩建初步设计说明书L2输变工程达标投产 考核评定标准1.3设计院绘制的电气安装一次施工图和二次施工图1.4国家标准电气装置 安装工程施工及验收规程1.5本工程施工招标文件二、工程概况2.1工程规模：本站担负为兴庆煤矿全矿井供电的任务，电压等级10KV,实行双回路供电。 一回路由交口 35KV变电站，通过LGJ-3x95钢芯铝绞线架空至本站，距离为： 4.35Km,另一回路由弓家庄 UOKV 变电站，通过LGJ-3xl20钢芯铝绞线架空至 本站，距离为：13kmo站内安装有地面变压器三台，负责本矿地面和本站的用电。一台的型号为：

20、 SII800/10 ;另两台的型号为：S9315/10并联备用。室内安装有 XGN212型 高压开关柜18面，GR101型高压电容柜两台进行补偿，共计20台高压柜。 1000x8的铜排联接，单母线分段接线，进线方式为：两回电缆上进线。出线6 回，无功补偿容量300KVa.本站采用南京励磁系统工程公司生产的两台PMA-860微机综合保护测控装 置，对系统进行控制、测量、保护及数据信号的提供。站内安装监控台一个，戴尔牌微机一台。GZDW型高频直流控制柜、电池柜 各一台，用以提供直流电源。站内约敷设1500余米线、缆。380V系统安装有10 台GGD型低压开关柜，采用单母线不分段的接线方式，分别向

21、副立井提升绞车、锅炉房、热风机房等负荷供电。工程特点现顾客不满意相，对当时条件不能满足要求的应提出解决问题的方案，并组织制定相应的措施，报请领导批准执行，并监督其落实的有效性。在通过建设方验收后，要进行顾客的满意度测评，以便制定相应的整改措施，并留出足够的服务人员，对工程出现的问题，无论是设备问题还是安装问题，随时进行沟通处理，投运后，要按规定进行回访、反应信息，以顾客最终满意为目的。根据本工程的特点及以往施工经验，针对工程可能存在的影响工程施工质量的薄弱环节，特制定预防措施，按公司程序文件填写质 量记录，以保证工程质量。预浦平安薄弱环节质疑保证技术措施K跳线改需何连找交装L艺不大 f蛾有死序

22、,敷股现政K采出未刊过力的号线由租或连引线陈按前检而导线佳- 的麻箕险号线2.由富勺经轮的使免责人帙比我.快跳坟成舐接挑J : X先圆， 三相保持较.不殳过大枝，32、班备现及母缘殳八螺竹挈固L 作大.强度高,容勒产生稣堂总能遗 或MX成达不到依牧邂范的爱双，u先用一股械手板手.2 .再训力施力施翳手3 .tfcr队.miiM四级成核人员怕有人家打小年报纸卡将集斤索冏费忏别人.3、W6丁中前的.“丁点不修标时发 现处理.1 .对检r人员或，泮修fiTMfl好所在世曾涉川代遂行定期检行.2 SP6制气装皿卬6枪制仪.包扎法.即飞木法笄方法构加iK藻阳汗炎安装调整时电伊机煌酒 健侨机构那外壳物刀可

23、校地肽,吉网1:艺美&和施：的必1,对鬼1 :人公和张版SI意识由低ft2 W极过程住机构Ifi体和软铜带处加装闵或助护6.电皿世东美双.维处事正一 次线行松动.冤前不清也拿._1 .技术人从ft组巾闱.产楙技术交成工指.汗村接应人优成疗6门培训.2 .电境俄。应由专人sc.技-指样，中调一改.合理和K电走T.施免之X.不允许业度在支*.域制上摩舞.先拉.3 .产格按阕喊接线.如西实际。图纸不就及时与技术人口姓用就决小犯厦门0段.4 .能和接线仪立按纹质量跟踪卜.H1以！.，用量光工艺神海机打卬出的电缰薜1HJ :-J 士、儿机建电mu门亭现象快推线女工落实到人.并时 定相应奖国切度.5 .因

24、队人员套线代动后.必次及M慑U.次依井露川.XWB技工作作为4注来国.6.安装记录.度百佰汉或不蜿范1*彩技术人所进行专业培iM 使其对各件设备安袋资内掌覆牢固，汜录发写方正明了2.故术人员应加强工序中的说他长件按制.机时记录焦工过程中的各件效搭，做到记关效据准确.及时.可，.1、根据变电工程技术管理程序，为确保工程质量和施工进度的实施，应认真 进行图纸审核。执行图纸审核纪要和设计变更通知。在施工工程中，由于某种原因 确需变更设计时，由设计室进行变更，其他人员无权更改设计图纸。设计变更后， 应迅速将变更通知技术组，方可施工，以防止盲目变更造成人力、物力的浪费。2、设备开箱前应通知监理公司等有关

25、部门共同查看。施工人员应按图纸详细 核对新到设备，并填写设备开箱单，将问题、资料登记清楚，一周内报技术组。设 备安装过程中，一个单位工程完工后，应立即技术表格，没有完整的记录表格，不 得视为工程完工。3、班组应建立工程施工记录，完工后存档。4、进行技术交底：每项工程施工前或重要设备安装时，由技术人员、班组长 对施工人员进行技术交底，使其了解工程情况，规程要求，施工工艺。重要工程要 事先编写组织措施、技术措施和平安措施，报有关人员批准。5、班组安排主变吊罩、电抗器吊芯、电缆头制作等一批隐蔽性工程时，应通 知相关部门到现场共同监督施工过程。6、资料保存：变电班技术员应切实负责，将本工程的产品说明书

26、、合格证、 调试记录及有关技术资料妥善保管，造册登记，以备施工使用。对工程的施工安装 技术记录，隐蔽工程记录，班组自检、互检记录，设备调试记录，仪表效验，继电 保护校验，高压试验，油雾化验报告，备品备件，专用工具等，收集齐全，交技术 组进行移交。凡设计变更在竣工图中要加以修改或说明，做到图纸和实际相符。七、职业健康平安保证体系及技术组织措施“平安第一，预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针，企业必须严格 认真贯彻执行国家及部颁有关平安生产的方针、政策、法令、法规。为使本工程确 保平安无事故。7、职业健康及平安生产目标1.1.1、 生产人身死亡、重伤事故为零1.1.2、 特大和人为责任的重

27、大安装、设备、火灾事故为零1.1.3、 重大施工机械设备损害事故为零1.1.4、 员工因职业病影响健康事故为零7.2、 职业健康平安管理机构施工组织管理机构工程经理工程技术专员工程平安专员 工程质检专员 工程笠7.3、 职业健康平安管理职责a专职平安员：负责监督检查施工现场的平安施工，有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处分；参与审查施工平安技术措施并监督执行；参加平安工作例会及平安目标活动，协助领导做好平安工作的布置、检查、总结；参加安监处组织的平安大检查，负责工程部平安管理资料和台账的管理工作，开展平安宣传教育工作，并有权对违章行为进行制止和处分。负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。

28、b施工负责人：施工负责人是现场平安施工第一责任者，对本工程的平安负全责。负责组织施工人员学习执行上级有关平安施工的规定、规程和措 施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。合理组织施工生 产，严格要求施工人员按照施工平安技术措施进行施工，保证施工安 全。及时合理准确传达上级平安工作精神，认真组织好每周的平安活 动，及时总结与布置本职平安工作，并做好记录，经常检查施工现场 的平安情况，确保施工人员在施工中正确使用劳动防护用品。在工程 开工前，负责组织参加施工人员接受平安技术交底和施工方案、方法 交底并签字，对于未经交底人员不得安排参加施工。负责施工工程开 工前平安施工条件的检查和落实，对危险

29、作业施工点，必须设平安监 护人。催促本队人员文明施工，施工现场做到“工完、料净、场地清 对平安事故分析原因，吸取教训，及时改进本队平安工作，贯彻落 实平安施工与经济挂钩的管理方法，做到奖罚严明。C施工人员：认真学习并自觉执行平安施工中的有关规定、规程和措施。不违章作业。正确使用、维护和保管平安保护用品，并在每次使用前进 行检查。不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备和工器具。施工前认真接受平安施工措施交底和作业指导书交底，并在交底签证表上签字。作业前检查施工场所，做好平安防护，确保不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害，收工时清理现场。施工中发现不平安问题， 应妥善处理或向上级汇报，保护平安

30、设施，不乱拆乱动。对无平安措 施或未经平安技术交底的施工，有权拒绝参加，并可越级上报。有权 制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥，对危害生命和身体健康的行 为有权提出批评、检举和控告。尊重和支持平安监察人员的工作，服 从安监人员的监督与指导。发生人身伤亡事故时立即抢救伤员，保护 事故现场，并及时汇报，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时 应积极提出改进意见和防范措施。7.4、 职业健康平安教育制度a工程开工前对所有参加本工程施工的人员进行一次针对性的平安教育。b对新职工必须进行三级平安教育。对协助工作的临时工、在施工前必须由施工负责人宣读平安工作票，讲解平安考前须知和操 作方法，并做好监护工作

31、。c对从事电气、起重、焊接、液压、高空作业、汽车及大型机械司机，以及接触易燃、易爆等特殊作业人员，必须经过有关部门的专业培训，考试合格取证后方可上岗操作，对上述人员，公司定期 进行考核。d施工中采用的新技术、新型工具、新工艺及工人调换工种等必须进行必要的实际操作、训练和适应新岗位的平安技术教育。7.5、 平安活动日、平安工作票制度t选定每周五作为平安活动日，进行不少于2小时的平安活动。u平安活动必须做好记录，采用专用记录本，记录要全面、真实、清楚，不得弄虚作假，并按规定时间上交考核。v临时工应参加所在班组的平安活动。W平安工作票是平安施工管理的一项主要措施，为更好地到达施工平安的目的，做到防患

32、于未然，必须严格执行平安工作票制度。X认真把好平安工作票的填、审、签、读、行、收、查关，杜绝废票、白票。7.6、 职业健康平安防护用品的管理和使用制度y平安防护用品在特定的条件下正确使用可以防止重大伤亡事故的发生，确保人身平安。Z平安防护用品必须选购合格的产品，未经国家有关部门检验合格及无许可厂家生产的产品一律不准使用。新购置的平安防护用品在使用前必须做必要的试验，不合格的产品严禁使用。aa正确使用和佩戴平安防护用品o平安组织技术措施根据本工程的特点及以往施工经验，针对工程可能存在的影响 工程施工平安的薄弱环节，特制定预防措施，以保证工程平安施工全 过程。预助，7弱坏年平安保证技术惜籍；X.对

33、施方飞，找个技术措施交底不消.理婚不深.印下平安除患1.技术人M径】：程能rat应当工自学习楸关平安依依娥程.潴制完善的底匚方案却平安衿存技术措施：2,开工前技术负费人应当执行平安交底耐度.产格认真 的向他匚人员进行技术平安交使每一位胞r人员对“与的撼工及现场育牧请娥的认识，门党平安检查识.2。椎时1 :队伍平安选做浓血管理脱节1,加强对临时工的女金衿森敦行，使九提扁友金意识12 .临时工卷订平安噫工合同，明确安金生产责任M井制定专人倒而临时r的平安肾卿工作3 .对厘教不改各予以辞诩。3.川大施工各种啮时电源箝.机械出番己发卡刈电、人员触电$故1 .各种曲时电第、机械设薪应对金属箝体外能接地.

34、2,甯天应用剃*1布等布3用具墙彘电源桶和机租设善.来使用应断开电深4.一次改备安装时,吊装工作及大，存场发生设蓄报伤事故，1 .施L前由技术人员潴一孥5腌工人员送行技术平安交底，其中包括吊车和指挥人33吊装作业必须设。人指咨，与人监护，作业的指挥人员应。司机燎一信号，3,指挥人员发出的信号0须清断.准确.并应站在提件人员能看清信号的平安位置上5、高空作业较多，易存在 1、高处作业必须设监护人平安隐患2、作业人员须系好平安带（绳），平安带（绳）上方牢固可靠处。3、离开架构本体时必须使用二道防线，衣着灵包裤腿应扎紧，穿软底胶鞋。八、环境保护及文明施工在工程施工中，应遵守国家有关环境保护的规定，把

35、环境保护作为一项重要工作来抓。8.1、 施工中影响环境保护的因素本工程为基建达标工程，工期要求紧，要求在4月前送电。本期工程承包范围序号工程名称1于号工程名称1地面变压器的安装510KV无功补偿装置的安2380V系统安装6所内线、缆、接地等装置白3微机测量、控制、保护系统安装7电气二次设备的安裂410KV配电装置安装8三、现场组织系统3.1管理人员职责为快速、平安、优质、达标完本钱期施工任务，应强化现场管理，加强劳动纪 律。施工班班长及每个成员都要从设备安装开始到设备投运为止，全过程实行全面 质量管理，以各种记录表格来反映实际安装情况，以推开工程管理及达标工作向新 水平迈进。a工程经理：雷映龙

36、：负责工程总调度及平安施工的管理。b公司技术员：高 彦辉：负责工时核对，设备材料核实，对班组技术交底，负责联系施工中的材料、设备等需要协调解决的问题，协助经 理工作，施工图预算、结算及竣工工作。c公司安监员：张任国：负责平安监督和一日平安生产标准化流程的实施，并负责对主要设备安装措施、方案进行审核、平安措施的检查工作。(1)施工及生活排污系统设置不合理。(2)砂、石、水泥等材料堆放安排不合理。(3)个别人员环境保护意识不强。8.2、 环境保护的具体措施(1)本工程工程经理时环境保护的第一责任人，由上而下建立环境保护责任制，把环境保护工作层层落实到每个单位和个人。(2)按要求合理设置排污系统，严

37、禁污水乱排乱放。(3)及时处理垃圾、废料，严禁防火燃烧。(4)材料堆放、工器具、设备的放置应合理有序。(5)施工现场要做到“工完、料净、场地清工(6)加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识，定期进行检查评比。(7)积极与当地有关部门联系，遵守当地环境保护的有关规 定，配合其做好环境保护工作，并邀请有关单位到现场指导工作。8.3、文明施工 实施方案(1)工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段更要加 强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，不具备文明 施工条件不得开工。(2)工程经理必须抓文明施工，严禁以包代管，各单位负责 人要把文明施工同平安施工放在同等重要

38、的位置，认真贯彻于本工程的全过程。(3)建立、健全文明施工管理制度和实施方法，必要时报工程法人及监理方备 案，并经常检查，定期评比。(4)施工现场设立文明施工区标示牌和平安文明标 语，文明施工责任区，制定责任人，负责检查、监督责任区内的文明施工状况。(5)进入施工现场必须遵守变电站的规章制度，统一着装，佩戴上岗证，工作负 责人和平安监护人佩戴袖标。(6)施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全，分类保管，查阅方便。（7）重大施工工程、新技术、新工艺的试点，应向项目法人和监理方通报，并邀请其参加，进行监督指导。（8）加强遵纪守法的教 育、严禁违法乱纪，禁止醺酒赌博。（9）严肃技术和纪律，严格按

39、照技术措施施 工，不得凭主观想象野蛮施工，坚持文明施工，做到“工完、料净、场地清d全质办：连耀武：负责质量监督，开展质量教育和工程质量的评比活动。3.2 施工组织系统1、质量保证体系组长：赵德强组员：孟庆辉及其他质检成员。负责施工质量检查，工序管理点的控制，质量信息反应。分类登记，指导工作 人员填写安装记录，监督班组三按施工等。2、平安组织保证体系组长：吴星祥组员：周宪明负责本工程的平安管理，重要工序措施的审核及日常平安工作等。3、技术保证体系组长：张耀先组员：赵德强等负责施工技术处理、按照施工规范进行施工，重要工序进行技术培训。4、思想保证体系组长：任生广组员：赵海峰等。负责教育职工以主人公

40、的态度，做好本职工作，好人好事的宣传，解决职工的 后顾之忧。5、生活管理组组长：赵海峰组员：任玉忠等负责现场生活安排，吃好、休息好，保证职工以良好的身体，饱满的精神状况 投入工作。3.3 现场组织机构施工组织管理机构工程经理工程技术专员工程平安专员工程质检专员工程资料专员四、总体施工方案4.1 施工准备阶段：为保证施工质量，防止返工和浪费，施工前准备阶段非常重要，需要干什么工 作，用什么工序，安装后的验收标准是什么，工作前要认真准备，认真做好施工图 的审查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计（内含质量保证措施、 平安保证措施）、创优目标、预防质量通病措施、作业指导书、材料计划等的编制

41、，完成材料的采购供应、 施工机械和人力资源配置及施工临建等工作，做到百分之百达标，无缺陷投运。4.1.1 施工图纸会审施工图纸应先由公司技术专责组织各施工班组的班长、技术员、专业技术骨干 参加公司内部的施工图预审，并填写施工图纸审核记录。各施工人员都应提前认真 熟悉图纸，弄清设计意图。对本期所做的工作有个清晰的了解，然后阅读自己承当 的工作，发现问题应与技术人员一起研究，或与设计部门联系，图纸上进行必要的 注释，做到心中有数。认真做好图纸会审的准备工作，收集问题及有利的解决方 案，待图纸会审时逐条落实。在工程开工前，公司技术专员及工程总负责人参加由 建设单位组织的施工图纸会审会议，建设单位编发

42、的会审纪要以及设计变更由公司 专员转发施工班组执行，公司留原件存档。4.1.2 技术资料准备根据国家标准、规程规范、合同要求及审核后的施工图纸编写针对本工程的施 工技术文件。技术文件的编写、审核、批准按本公司“管理体系”程序文件的有关规定执行, 确保技术、质量、平安等要素落实在每一个施工环节中。电气局部施工技术文件一览表编号施工技术文件名称编制人01施工组织设计02预防质量通病措施03应急预案04站用变压器及380V系统的安装作业指导竹0510KV主变安装作业指导书06二次安装作业指导书0710KV无功补偿装置安装作业指导书08站用线、缆、接地等装置.的安装作业指导书09微机测盘、控制、保护装

43、置的安装作业指导书4.1.3 施工技术培训在开工前，严格按公司程序文件的培训程序执行，做好施工技术培训工作，根 据现场工作内容每周进行一次技术问答，每月进行一天停产技术讲课。4.1.4 设备材料准备本工程电气局部所有一次、二次设备均由建设单位供货。所有钢材、母线、金 具、绝缘子及电缆等装置型材料、消耗性材料由我公司向材料科采购供货。在施工 过程中，应按以下原那么进行原材料的领取和管理，确保工程施工的连续性。材料的领取必须按规定的程序进行，由工程总工或技术人员制定计划，审批手续按照材料科规定的程序文件执行。所有材料必须有出厂合格证或材质证明。材料应按计划采购、供应、运输，并应具有追溯性。现场一切

44、材料由材 料班统一管理，特殊材料或工具需由主管经理批准后方可进行购领。所有施工过程中产生的边角废料均退材料班统一处理。改造工程中的旧 设备退局仓库，拆下的材料由材料班统一处理。4.1.5 施工力量配置施工力量的配备根据本工程总体施工方案及基本工作量，计-划投入1个安装 班，1个安装队、1个保护班和1个高压班，还有材料班负责材料、设备的运输， 集中我公司的精锐班组确保本工程按期达标投产。电气局部施工人力资源配置动态表1月2月1周2周3周4周1周2周3)施工前准备555380V设备安装10微机测、控保护设备安装2210KV设备安装1010主变压器安装1010KVa无功补偿55二次设备及低压盘安装电

45、缆敷设20105二次接线202011所用变局部1011电缆防火1(验收工作日2221777合计30工日主要机械配备主要施工机械机具配置表二次设备及低压盘安装电缆敷设20105二次接线202010所用变局部101010电缆防火10验收10工作日2221773合计30工日序号设备名称规格单位数量备注(KVA)01交流弧焊机380你32102直流弧焊机3801-20附注：当使用真空滤油机时，其他设备应停止使用，加热器使用一组或两组11接地电阻测试仪DET加台112油微量水分仪SC-6113高压开关特性测试仪MOA-RCD/2台114200KV直流发生器400KV/3mA台14.1.6 施工工序安排次设备施工顺序为：高层软母线安装，电气设备安装、电气设备调试、设备接线。