公司2022财务会计总结8篇.docx
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1、公司2022财务会计总结8篇具体而言,会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督,并 向有关方面提供会计信息。下面是小编给大家整理的公司2022财务会 计总结,希望能够帮助到大家。公司2022财务会计总结120_年已经过去了,回顾过去的一年,在种植中心党委和菜办党支 部的领导下,在各科室的积极配合下,本着科学、创新、和谐、发 展的工作原那么,紧紧围绕本单位的中心工作,充分发挥了财务的工 作职能,顺利完成了本岗位的各项任务,业务素质和政治素质都得到 了进一步提高。一、财务工作日常的经费支出专项资金固定资产管理财务工作-日常的经费支出1、日常的工作中能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经
2、政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识, 掌握会计技术方法;热爰本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道 德;严守法纪,坚持原那么,执行有关的会计法规,在历次财务收支审计 和专项审计中无异议.2、工作中审核所有开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符 合规定,一切账目都清楚准确。做到帐帐相符、帐证相符、帐表相符。 对经费的使用情况的和存在问题,经常向主管领导请示汇报,起到了 助手和参谋的作用。3、按照规定编制全年、每季、每月的各种支出报表和月度结算; 编制年度预算和决算报表;核定、编制职工住房公积金基础报表,按时 上报财政、税务、统计、保险等各类报表,做到准确无误。共涉及金
3、额73.75万元,无一过失。4、所有财务凭证,及时.、装订和保存,使财务档案管理逐步走上行在1月12日行在1月12日调局)存款准备金率50基点。之后监管层踩下信贷急刹车,局部银行重启搁置一年的贷款额度审批,加之甚嚣尘上的信贷 等消息使融资市场上产生了一定的恐慌,所有这些给我们今年的融资 工作带来了巨大的压力。面对巨大的压力,我们并不能坐以待毙,应该积极的发挥我们的主观能动性,锐意创新,集思广益,在的信贷紧缩情况下,不仅仍要 保证开展所需要的资金支持,更要迎难而上,创造新的贷款额度,为 整体开展做出更大贡献。首先,着眼于长远的开展,我们必须在如何看待最近的信贷紧缩 这个上明确方向,面对当前错综复
4、杂、一日千里的经济形势,我们要 进行多方面的解读和,把握住的关键和最本质的内容,防止被外表现 象影响我们的,并根据自身的开展情况制定出适宜我们自己的融资策 略。在中国,通货膨胀的压力却已悄然升起,银行贷款的冲动依然强 劲。今年第一个星期,银行贷出近6000亿元的贷款,截止到1月18 日,国内银行新增贷款已达L2万亿元,不仅远快过年下半年的贷款速 度,甚至可以媲美年初的疯狂贷款。年全国新增贷款9.59万亿元,其 中上半年高达7.37万亿,而下半年已经开始紧缩新增贷款仅2.22万 亿,不到上半年的1/3。这种不均衡的状况,导致今年初贷款压力大增, 尽管央行和货币委再三要均衡放贷,结果还是以每周60
5、00亿的速度放 贷,导致央行不得不使出暂停放贷的杀手铜。而且中国的工资增长可 能已经箭在弦上了。出于政策目的,正在制造工资上涨,连同已经出 现的食品价格和公用价格上涨,很可能触发一轮联动式的通胀。人民 银行调高准备金率,银监会指导各大银行重启额度审批,只是货币环 境正常化的第尽管监管层踩下信贷急刹车,局部银行重启搁置一年的贷款额度审批,但并不意味着我们无资可融,无款可贷,监管对银行贷款按月 实行额度控制,超过额度就放不起来,所以一旦贷款额度用光了,不 管什么贷款都发放不了。但这并不意味着银行放贷政策的改变,等到 下个月或者下个季度,银行有了新的贷款额度,就又可以发放贷款了, 只要在下一波的放款
6、时限内机会,事先做好充分的准备,与银行方面 进行充分的沟通,凭借我们自身强大的实力、以往良好的信誉和对银 行的优异回报率,我们还是能创造出很大的新增贷款额度的。作为银行来说,也是要保证自己的生存和开展的,即使监管要求 严格,但出于自身的考虑,对于像我们这样的重点客户,还是要想办 法增加新增贷款发放空间的,或者是直接申请额度,或者是通过开发 新产品、新业务间接增加额度,因此我们要认清形势,分门别类,对 可以尽量争取的银行尽最大努力争取。总之,我们没有必要对暂停放贷过于恐慌。只要敢于创新融资思 路和方法,做好自身融资准备,通过以下几点,我们一定能够的实现 任务目标:第一、目标,明确分解任务,确定工
7、作导向。方向比努力更重要,有的放矢才能让我们在工作中找到自己真正要努力的方向。以我们融 资团队为例,各小组今年的分解任务就是每组新增资金贷款3000万, 新增贸易融资L7亿,实现700万元理财利润。只有明确了这一工作 目标和工作方向,才能在更高的层面统筹规划,理清思路,为实现这 一工作任务打好基础。第二、蓄势,夯实自身基础,做好融资准备。促进自身融资条件的完善,夯实融资基础,从企业开展的长远考虑做 好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础 工作,时刻准备进行新的融资工程,才能新的融资机遇出现时能第一 时间占据资源,为企业的长远开展蓄势。第三、合作,加强沟通交流,展现企业实力
8、。通过我们将的实力 和开展展现在银行,在当下政策导向下,银行会更加慎重选择贷款对 象,倾向于规模大、盈利能力强、风险小的大企业,这些对我们也可 以说是一个机遇,凭借本身的强大实力和资金密集型的特点,产业链 完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们 在与其他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我和展示是开展必不可 少的工具。第四、开源,创新融资模式,满足资金需求。目前与我司有紧密 合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的国有银行,也包括一 些政策性倾向的银行,还包括很多灵活性高的银行。因此对各银行甄 别分类,并作出与之特点相应的融资计划,针对各自银行的开掘其与 我们企业的契合点
9、,做到“行尽其用。第五、节流,核算融资,选取最优组合。在对各种融资工程或融 资产品使用前,进行全面的核算,并将预期收益进行纵向和横向比照, 在长期收益与短期收益间找到最优均衡,并综合各方面因素选取最适 宜我们聚龙的融资工程或产品。在工程进行过程中,全程进行严格的 统计和管控,将降至最低,从方面为企业做出贡献。总之,新的形势和新的开展要求赋予了我们新的责任和使命,作 为聚龙人的强烈使命感和责任感又不断的鞭策我们继续开拓创新,阔 步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈子的一句 话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下 而求索。公司2022财务会计总结620一年已经
10、悄悄来临,作为一个财务工作者,我觉得应时刻以饱满 的精力和热情投入在工作中,很荣幸20.年本人继续从事七区财务管理 相关工作,本人以立足本职服务公司为己任,爰岗敬业,在公司领导 和部门领导安排下给分公司做好表率和模范带头作用,特定工作目标, 催促自己进步!1、加强自身和分公司人员服务意识;只有树立良好的服务意识, 加强沟通协调,才能把分内的工作做的更好;2、加强自身主动融入集体的意识,处理好各部门各方面的关系, 才能在工作环境中保持好的工作状态;3、不断改进管理七区的工作方法,讲求管理效果,”在工作中学 习,在管理中提高,注重融会贯通,用新的知识、新的思维和新的 启示,巩固和丰富综合知识,提高
11、自身素质,更全面的指导分公司。4、只干工作,不善于总结,事倍功半的现象时有发生,20年要 逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的的效 果。5、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理方法、做到工作有广度,也有深度。过去的一年配合组织领导的安排,努力做好了各项工作,较好地 完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事 务性和突发性的特点,因此结合具体情况,20一年的工作目标职责明确 如下:1、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算;及时准确的指导七区各分公司完成各月记账、结账和账务处理工 作,及时准确地核查各类报表,
12、按时向各部门报送。核查税务申报与 缴纳数据的准确性,以及往来业务和各种日常费用的审批。2、对分公司寄回的各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。3、熟练运用公司财务制度,指导分公司财务人员坚持原那么落实制 度,认真理财管账,更好的履行财务职责;4、发动分公司财务积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训I , 让服务意识作为一切工作的基础;严格要求分公司财务人员把工作放在 严谨、细致、扎实、求实的理念下,脚踏实地工作。5、做好财务工作计划,以预算为依据,指导分公司积极控制本钱、 费用的支出,并在日常财务管理中加强与分公司的沟通,倡导服务优 先,注重现金流量、货币周转期和风险控制,充分发挥预算的
13、目标作 用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反应的财务管理体系。6、每半月任总例会精神下达,及时和分公司财务同仁提供自己的 意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高大区管理水平和团 队气氛。7、为明确财务中心财务各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,认真执行2cL年考核工单,强化各岗位财务人员的责任感,加强内部核 算监督,促进各岗位的交流、合作与团结。8、为了规范财务行为,20一年加强分公司定期自查,对审计和自 查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行必要的交流,以此提高 分公司财务同仁的职业技能。以上是我对自己20_年工作的要求,敬请各级领导指正并监督。在 今后的工作当中,我将一如既
14、往的努力工作,不断总结工作经验;学习 其他大区支点的优秀管理经验,不断提高自己的专业知识和管理能力, 跟七区财务同仁成长为一支专业过硬,心态年轻的优秀财务团队;以新 形象,新面貌,为公司的辉煌开展而努力奋斗。公司2022财务会计总结7今天集团公司隆重召开年工作会议,主要任务就是客观总结集团 公司年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,发动 公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创 新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速开展而努力奋斗。下面, 我向大会做工作报告,请审议。一、_年工作回顾。一年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年, 集团公司全体
15、员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环 境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深开展、工 作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力, 较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。(一)经营指标完成情况。全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明矿 业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;房地产公司因 建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元; 耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集 团公司年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下, 实现利润万元,完成下达计划指标万元的;并已
16、为全局股东提前足额 兑现了红利。总之年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的开展态 势。(二)突出主营业务发奋拓展市场。突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道, 印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建 立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项 目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通 不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想方法,催促做好企业 间的沟通与联系,保证了工程的超前介入和超前管理。较好的实现了 客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施 各类客户工程工程项,实现工程收入万元。我们抓好客户工
17、程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。 优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和开展的生命线。 施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质 量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中 心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通 宵,五一、国庆,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通 公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的 提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信 运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信 通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环
18、网工 程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集 团变电站土建工程和七一七地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任 务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的施工现场规范化管理 的做法在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下 功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、 降低本钱工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程回头望的有利时机, 开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大 规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小 客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方
19、法效 果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁 瑞公司的增铁减铜优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大 大降低了生产本钱,无形中增加了利润。为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能 源公司印刷厂厂区大修工程及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收购 中庄水电站控股权工程进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为 扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水 电电量结算纳入水电公司统一管理,于年月开始试运行。房地产公司 对大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对综合大厦高层建筑以及配 合东开发区征地建房做了深入的调研论证。(三)夯实基础工作深化细化
20、财务经营管理。1、检查催促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承 包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是 分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工 资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定 位,明确开展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集 团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织催促检查电力开关厂、天 合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监 督性审核做好准备。2、按照安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确 任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其 分子公司
21、资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公 司资产家底。3、认真开展审计整改。根据年月国家审计署驻西安特派办对我局 年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。按 照政策规定、充分利用有利条件,主动做好年度税务稽查配合工作, 最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任 进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含矿业公司)资产、产权、经营 情况专项审计调查。4、针对鲁瑞电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务 移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务, 并经屡次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开 支渠道,并逐月专程
22、到抄表公司代替发人员工资。5、对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准 进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集 体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。6、全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴 年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。二、加强和规范多种经营迈出坚实步伐。加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应 电力体制改革向纵深开展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错 综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、 局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下
23、 发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公 室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视, 深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具 有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查 阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产 资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对 正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情 况抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和年度财务决算 打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业家底,核实 多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结
24、构及资本纽带,组织开 展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员 构成,企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查 了解,掌握第一手资料。巩固清产核资成果、理顺产权关系,全面实 地核对普查资产,重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工 程、咨询服务等方面的关联交易情况,有无违规违纪;清查多经企业的 投资工程管理,是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度, 规范资产资金隶属占用关系;清查工资管理,规范工资来源。集团公司 领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地?取经、借鉴兄弟单位的经验,从 中得到有益的启示启发,
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