设备分级评定管理制度.docx

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1、设备分级评定管理制度一、目的第一条:为进一步做好设备管理工作，使设备管理逐步走向制度 化 、规范化、标准化，充分发挥设备管理在企业管理中的重要作用。依 据国家有关规定，结合XX厂实际情况，特制定本制度。二、编制依据第二条：根据工贸行业企业平安生产标准化建设实施指南(安委 办(2011) 18号)、企业平安生产标准化基本规范(GB/T 33000-2016)等法规及规范，企业平安生产标准化基本规范、压力 容器平安技术监察规程、炭素公司机电设备管理考核方法。制 定本制度。三、适用范围第三条：本制度适用于公司生产过程中各个生产环节和系统的设 备分级管理。四、术语及定义第四条：设备：是指公司在生产、运

2、营、试验等领域中长期使用的 机器、机电、配套设施、仪器和机具等固定资产。第五条：设备分级管理：指按照突出重点、分级分类的原那么对企业 的设备实行分级负责，归口管理的制度，是保证企业设备管理工作 正 常进行并提高设备利用率的主要措施。五、职责范围第六条:设备管理实行分级管理制度，公司设备管理主管部门(平安 管理部)根据公司开展及年度生产经营方针目标，提出对机电设备管 理的要求和目标，负责协调、监督、检查、考核等管理工作。第七条：分厂责实施具体的设备分级管理工作，并根据设备分级 管理制度，制定符合本单位的设备分级管理制度规范。六、保障执行程序总体要求第八条：根据设备在生产过程中的重要性，实行公司、

3、分厂两级 管 理控制。分厂对所属范围内的设备按重要程度进行A、B、C类分级，并定 责、定人，建档管理。1、A类设备：（公司级管控、平安管理部监督考核）是指一旦停 运将对生产系统稳定运行影响较大的设备，一旦发生故障影响平安生 产或不能满足生产供应的设备。主要包括：燧烧分厂燃烧炉（16台 ,32罐/台），抓斗行车、供暖及导热油供热系统、脱硫系统（2套 ）;成型分厂行车、沥青融化及导热油系统、储罐、成型机、磨粉系 统、消防泵房；焙烧分厂焙烧炉、多功能、堆垛、脱硫系统，净化系 统（各4套）；机修分厂主变压器、35kV及以上配电室和输电线路、 供水系统，供气系统等，重点为以上设备，但不限于上述设备。2、

4、B类设备：（公司级管控、平安管理部监督考核）一旦发生故 障，将间接影响生产，对生产造成威胁的设备。由分厂根据实际界定并列出明细，定责定人建帐管理。主要有： 10kV以下线路、变压器、断路器及隔离开关等输配电及控制系统设 备、普通行车、电动机、循环水泵、风机、输料系统及控制系统设备、制 粉、破碎系统设备及控制系统设备、皮带输送机、低压配电室配电柜、 分厂袋式除尘器、铲车、叉车、汽车吊、平板车等。3、C类设备：（分厂级管控、考核、平安管理部监督）除A、B级设备以外的设备。多指用于辅助生产，一旦发生故障对 平安生产影响不大的设备，例如分厂电焊机、三轮车等。第九条：分厂负责建立并完善的本单位的A类设备

5、技术台账，以电子版形式上报平安管理部，由平安管理部统一汇总管理。B类设备由分厂定责定人建帐管理，按检查制度定期检查、落实，平安管理部监 督、考核。第十条：分厂定期更新设备台账，并向公司平安管理部报送经分厂厂长审核后的设备分级管理纸质版台账（见附件），报送时加盖分 厂公章，如有变动，于每季度最后一个月20日前向公司报送一次。未 按要求及时报送的，将对责任单位进行考核。七、监督考核程序要求第十一条：车间对设备分级管理实施监督检查，发现以下行为之 一的，按照车间平安生产绩效奖惩管理制度、设备设施管理考核 制度和平安生产管理考核制度相关条款执行考核。1、未根据现场实际，制定符合本单位的设备分级管理制度

6、规范 的；2、未严格按照设备重要程度进行A、B、C类分级并定责、定人，进 行建档管理的。3、设备台账及相关评定资料未进行定期更新及按规定周期进行 保存的；4、未按照规定向公司平安管理部定期报送设备分级管理台帐的。5、未按时进行设备点、巡检的；6、发现隐患和威胁平安运行时，要及时消除，不能解决时未立 即汇报分厂或公司、并做好一定的预防措施的。7、设备的检修未建立检修记录的;建立检修记录但检修内容、时 间、检修人鉴定人等内容，不详细、完整、规范的。8、事故停机未及时处理汇报的，或处理汇报不及时导致事故扩 大的。9、A类重点设备的计划启停须提前书面报告平安管理部，否那么按计划外停机处理。10、A类重点设备应严格控制计划检修时间及停机次数。八、相关表单与记录第十二条：车间负责制定本制度相关台账表格，按照相关规定对 其进行保存5年。第十三条:分厂相关表单与记录按照此项上述原那么，结合实际，自 行制定，相关表单记录保存周期为5年。九、附那么第十四条：本制度由xx厂负责解释。第十五条：本制度自下发之日起执行。