经理部各岗位责任制.doc

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1、项经部经理岗位责任制1、主持项经部的经营、生产和管理工作，为本单位质量、环境和职业健康安全工作的第一负责人。2、认真执行国家的法律、法规和政策，贯彻公司方针，带领职工努力完成既定的目标和指标，完成上级布置的各项工作，提高本单位的综合经济效益。3、根据公司定员要求，确定项经部及项目部的岗位设置和人员配备，明确相关人员的岗位职责和能力资格要求并进行考核。4、组织本单位一体化管理体系的有效运行，制定并执行相应的管理制度，做好内部沟通工作。5、参与重要工程的招投标洽谈，审核工程合同，保持与顾客的沟通，提高顾客满意度。6、审核、批准本单位的有关申请、计划和文件。7、加强与社会各相关方的联系和沟通，关注精

2、神文明建设，使本单位的思想政治工作、企业民主管理、社会综合治理达到规定的要求。8、发挥廉政勤政的模范带头作用，落实党政廉政责任制。 9、负责报告、处理本单位的突发事故（事件）。项经部副经理（生产）岗位责任制1、参与项经部一体化管理体系的制定和实施,主管环境体系和职业健康安全体系有关的管理工作。2、负责项经部的施工生产管理工作，审核项目总进度计划（阶段进度计划）。3、审批材料采购计划、半成品加工计划、审核对合格供应（分包）商调查、评价的有关质量记录。4、主管产品交付程序。审核有关质量记录，落实产品交付后的服务程序。5、主管文明工地、施工现场标准化管理的创建工作，组织各项目工地的自查、自评工作，6

3、、组织或参与安全事故，设备事故、火灾（警）等事故的调查和处理，参与不合格品的调查评价和处理。7、负责产品标识和可追溯性工作，定期组织检查实施情况。8、负责项经部的施工质量、安全生产、环保和文明施工工作，主持各项目工程质量创优规划和安全生产管理目标，督促项目部开展创优质工程，创“文明工地”活动。9、负责落实施工生产中的各项降本措施。10、参与重大安全事故的调查和处理，做到事故“四不放过”。11. 协助项经部经理做好其他管理工作。 项经部副经理（管理）岗位责任制1、定期组织本单位一体化管理体系的内部审核，进行安全贯标专项检查，推进管理体系的有效运行。2、组织本单位对公司程序文件和管理制度的学习和执

4、行，根据本单位实际制定相适应的内部管理制度。3、落实和定期修订本单位各级岗位责任制和能力资格要求，制定经济责任制考核办法并负责组织实施。4、主持新开工程项目评审工作，规定时间内组织完成对施工大纲、施工组织实施、环境、安全管理计划，降低成本 各项评审，组织编制项目目标成本实施计划。5、参与工程的招投标洽谈，分析中标工程的实物量清单，提供分包依据。6、参与本单位的精神文明建设和企业民主、综合治理及其它管理工作。项经部副经理（经营）岗位责任制1、负责本单位的招投标管理工作，组织制定投标书，掌握市场动态和招投标信息。2、组织对申报工程履约合同的现场交底，分解和落实承诺业主的各项要求。3、参加工程合同及

5、有关协议的洽谈和签约，参与工程项目合同的变更，终止和报结工作。4、参与工程分包合同标的，承包方式和主要合同内容的审核，督促职能部门提供分部分项“两算”资料。5、参与单位工程分部分项成本分析，积累资料为招投标工作提供决策依据。6、协助项经部经理做好其他工作。项经部主任工程师岗位责任制1、主管与质量体系有关的管理工作，组织实施程序文件的有关规定，并保持其有效性。 2、参与制定项经部的质量、安全工作规划。3、负责质量计划（施工组织设计）和质量计划实施总结的审核。4、负责技术服务分包商的调查和评价，审核有关的调查、评价表。5、审核沉桩（挖土）开工令，督促项目部做好隐蔽工程验收、技术复核及特殊过程控制工

6、作。6、主管项目计量、检验、试验及其状态控制工作。7、审核基础、主体结构、装饰、装潢工程的中间验收，组织对不合格品的调查、评审，负责工程质量事故的审核和处置工作。8、负责编制安全生产保证计划，确定项目工程危险因素、关键部位和环保工作要求，组织和提供项目工程完整、真实的安全记录。9、主管质量记录的控制管理工作，审核施工工程项目档案资料归档移交清单，签发科技文件材料归档审查意见书、统计技术应用申请表、统计技术应用成果报告。10、参加重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。11、协助项经部经理做好其他管理工作项经部主任安全工程师岗位责任制1、是项经部安全管理体系的管理者代表，对项经部安全

7、管理体系运行和安全生产负有直接领导责任。2、负责制定项经部安全方针、安全目标、并进行分解，实施检查考核，确保其实现。3、监督和检查项经部安全管理体系运行、及落实安全生产责任制和企业各项安全管理制度情况。4、参与审批施工组织设计，负责审定相应的安全技术措施，组织对危险作业安全设施的技术论证。5、在有关新技术、新工艺、新设施、新材料的开发应用中，制定相应的安全生产制度、措施，监督和检查其实施情况。6、定期组织安全检查，召开安全生产专题会议，分析本部门安全管理状况，采取相应措施。7、组织制定安全教育培训计划，并确保经费用于施工安全防护用具和设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。8

8、、组织编制劳动保护安全技术措施费用计划，监督和检查其实施。9、组织制定生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或配备必要的人员、物资和设备，并定期组织演练。10、主持一般事故的调查分析，提出处理意见，制定改进措施。项经部主任经济师岗位责任制 1、负责项经部的经营分发包管理工作，实施程序文件有关规定和基础管理的有关规定。2、参与招投标管理工作，提供投标所需的各类资料和实物量单价信息。3、参加工程合同及有关协议的洽谈和签约，参与工程项目合同的变更、终止和报结工作，收集和提供签证资料。4、组织工程分包合同的标的、承包方式和主要合同内容的招标审核，督促有关部门提供分部分项工程的“两算“资料，为工程分

9、包项目分析作对比依据。5、协助编制项经部项目总进度计划（阶段进度计划）。6、负责工程竣工后的预结算工作，有条件的工程可分阶段进行结算，因其他原因缓建的工程负责提出理赔要求。项经部主任会计师岗位责任制1、负责项经部财务管理工作，根据财政部颁发的企业财务通则施工企业会计制度建立财务会计核算体系，进行会机核算。 2、负责项经部的资金计划、控制，保证项经部经营活动正常和资金安全。3、协助项项经部做好的经济核算和成本分析工作，每月将工地成本分析通报各项目部。4、负责项经部交纳税金的工作，保证项经部依法纳税。 5、负责落实项经部各工地的质量、安全、技术、环保保证措施的费用，并作到专款专用。 6、协助审核合

10、同履约情况检查表、外包合同执行情况考核表、外包合同结算流转表、外包施工点工单。7、严格遵守工程、材料、劳务等费用的审批制度，无审批流转单的一律不予支付。8、负责项经部的经济活动分析。9、协助项经部经理做好其他管理工作项经部专职书记岗位责任制1、支部、工会配合项经部经理室做好一体化管理体系的运行和内外审工作，认真贯彻和执行党和国家质量、安全、环保、劳动保护的方针、政策，积极参与项经部安全生产的重大决策，指导党支部、工会、团支部结合各自的工作特点，共同做好项经部的各项工作。2、牢固树立“群防群治，安全第一”的安全生产意识，利用各种场合广泛地宣传党和国家安全法律、法规、制度，严格执行国家劳动保护条例

11、。3、坚持深入到施工生产第一线，及时了解和掌握质量、安全、环保、劳动保护的情况，对生产中的不安全因素提出改进和整改意见，对发生的重大安全事故，要协同有关部门立即组织调查并查清原因，查明责任，提出防范措施。4、配合项经部经理室负责做好项经部内部一体化管理体系协调工作，配合项目部一体化管理体系运行、指导、检查及内外审工作。5、做好项经部职工的政治思想工作，及时化解各种矛盾，了解和解决项经部职工的困难。6、完成领导交办的其他工作。项经部经理办公室岗位职责 1、做好项经部办公室管理工作，做好其他部门需要协调和配合的有关管理工作，实施项经部经理布置的各项工作。 2、按照一体化管理体系要求，负责上级、外来

12、文件的收发、传阅、保存、归档等管理工作，负责项经部所发文件的审核、会签及发放、作废文件的回收工作，编制好项经部文件一览表，并进行动态管理。 3、协助项经部经理室做好各项目工地“文明工地”、“标化样板工地”的创建工作，对项目工地的现场宣传、生活卫生、后勤工作进行检查考评。 4、参与合同的审查及付款流转工作。 5、协助项经部对外协调接待工作，负责收集各工地的综合考评资料。 6、负责各项目工地的医疗巡回工作，负责职工医疗费用的报销及控制。负责行政办公室的购置及控制。 7、配合项经部经理项目部的一条化管理的达标工作。 8、参与质量计划中质量、安全、综合治理环保技术措施、目标审核制定的审核。 9、完成领

13、导交办的各项工作。项经部经理办主任岗位责任制 1、负责项经部办公室管理工作，协调和配合其他部门有关管理工作，实施项经部经理布置的各项工作。 2、根据一体化管理体系要求，负责上级及外来文件的签发，负责项经部所发文件的审核、会签工作。 3、协助项经部经理室做好各项目工地“文明工地”、“标化工地”的创建工作，对项目工地的现场宣传、生活卫生、后勤工作进行检查考评。 4、参与合同的审查审查及付款流转工作。 5、协助项经部对外协调接待工作，负责收集各工地的综合考评资料。 6、配合项经部经理室负责做好项经部内部一体化管理体系协调工作，配合项目部一体化管理体系运行、指导、检查及内外审工作。7、参与质量计划中安

14、全技术、环保措施、目标审核、安全目标制定的审核。8、完成经理室交办的其他工作。项经部经理办副主任岗位责任制1、协助经理办公室主任做好项经部各项管理工作，协调和配合其他部门有关管理工作。做好项经部经理布置的各项工作。2、按照一体化管理体系要求，负责上级、外来文件的收发、登记、传阅、保存、归档等管理工作；负责项经部所发文件的审核、会签及发放工作。3、按照一体化管理体系要求，编制好项经部的有效文件一览表和记录一览表，并进行动态管理。4、负责一体化管理体系文件的电脑输入、修改和打印工作。5、协助项经部及项目工地一体化管理体系的运行、检查、督促及内外审工作。6、负责经理室、支部、办公室的文件打印工作。7

15、、完成主管领导交办的其他工作。项经部医生岗位责任制1、协助经理办公室主任的各项管理工作，协调和配合其他部门有关管理工作。2、协助项经部经理室做好各项目工地“文明工地”、“标化工地”的创建工作，对项目工地的现场宣传、生活卫生、后勤工作进行检查考评。3、负责各项目工地的医疗巡回、卫生宣传工作；做好项经部的卫生防疫工作及卫生考评工作；负责职工医疗费用的审核。4、负责做好项经部及项目工地办公室、职工宿舍、食堂、厕所的卫生管理工作。督促项目工地做好环境卫生消毒工作。5、完成主管领导交办的其他工作。项经部行政管理员岗位责任制1、协助经理办公室主任的各项管理工作，协调和配合其他部门有关管理工作。2、协助项经

16、部经理室做好各项目工地“文明工地”、“标化工地”的创建工作，对项目工地的现场宣传、生活卫生、后勤工作进行检查考评。3、负责做好项经部及项目工地办公室、职工宿舍、食堂、厕所的卫生管理工作，督促项目工地做好环境卫生消毒工作。4、协助工地食堂的开办及餐厨用具的添置。5、负责办公用品的采购工作。6、完成主管领导交办的其他工作。项经部保卫干事岗位责任制 1、协助项经部经理室保卫、消防和综合治理管理工作，协调和配合其他部门有关管理工作。 2、根据一体化管理体系要求，负责上级及外来保卫、消防和综合治理文件的管理，负责向项目工地相关人员进行传达。 3、协助项经部各项目工地“文明工地”、“标化工地”的创建工作，

17、组织和参与项经部的安全、保卫、消防工作的检查和考评。 4、参与对分、清包队伍的考核工作。 5、协助项经部开展治安合格单位的创建工作和资料的收集，负责收集各工地的综合考评资料。 6、配合项经部经理室负责做好项经部内部一体化管理体系协调工作，配合项目部一体化管理体系运行、指导、检查及内外审工作。7、参与质量计划中消防管理和技术措施制定。8、完成经理室交办的其他工作。项经部安全科科长岗位责任制 1、协助经理室做好项经部的安全生产管理工作，配合部门和项目部做好相关的安全管理工作。 2、根据一体化管理体系要求，定期对项目工地的安全生产进行检查，重点检查危险源和关键施工部位，对工地检查和存在的安全隐患及时

18、督促进行整改，并检查整改情况。 3、协助各项目工地“文明工地”、“标化工地”的创建工作，配合项目工地的安全生产保证体系的内外审达标工作，对项目工地的现场安全宣传、宿舍安全等工作进行检查和考评。 4、参与合同的审核及付款流转工作。5、参与质量计划中安全技术、环保措施、安全目标制定的审核。 6、配合经理室对施工现场安全生产的宣传教育活动，特别是组织“5.2”、“9.20”的安全活动日活动和节前节后的安全检查、教育及“安全月”活动。7、完成经理室交办的其他工作。 工程科岗位职责1、对工程、劳务分包商和供应商及进行调查评价和选择及合同签定。2、审核周转设备需用计划及外加工计划。3、督促项目部对半成品、

19、成品及顾客提供的产品进场后的验收工作，对不合格品产品提出处置意见。 4、配合项目部做好一体化管理检查考核工作。 5、负责项经部的物资采购、供应、保管的管理工作。 6、督促试验工对原材料进行送验，进行标识，并保留检验资料。 7、负责项经部机电设备的管理工作。8、参与大型施工机械设备安装验收工作。参与机械设备事故的调查处理。9、负责落实项经部各项目工地的劳动力调配。10、协助项目部做好一体化管理工作。11、完成领导交办的各项工作。工程科科长岗位责任制1、对分包商和供应商进行调查评估和选择，负责分包商、供应商的合同签定。2、控制对分包商、半成品和成品供应商的付款，根据进度及业主方的付款情况提出付款申

20、请。 3、审核项目部周转设备需用计划，审核项目部加工计划，会同经营部门负责洽谈加工合同，并及时反馈项目部。4、督促项目部木工、钢筋翻样、关切实施对施工班组的进行质量、安全、环保、技术交底。 5、督促项目部对半成品、成品及顾客提供的产品进场后的验收工作，对不合格品产品提出处置意见。6、参于和配合项目部一体化管理达标活动，负责对项目工地进行创建活动的检查考评。周转设备、半成品、成品的堆放必须符合文明施工的要求。7、负责本部门一体化管理目标的制定、分解、实施并达标。8、完成项经部交办的其他工作。工程科副科长（主管材料）岗位责任制 1、负责项经部的物资采购、供应、保管的管理工作，对供应商进行调查评估和

21、选择，控制对半成品和成品供应商的付款，根据进度及业主方的付款情况提出付款申请。 2、审核项目部周转设备的需用计划，供应必须由木工翻样提供模板排例图方可进行。3、督促项目部做好材料入库的验收、保管、发放工作，健全原始记录，做好产品的标识和可追溯性工作。4、参于项目部一体化管理达标活动，负责对项目工地进行创建活动的检查考评。 5、不合格的原材料要会同技术、质量、施工部门进行评审，采取隔离措施，并进行标识，防止误用。 6、加强帐务管理、仓库动态管理，定期对帐、月末盘点，认真做好各类单据、凭证资料的收集、整理、登帐、汇编工作。7、完成主管领导交办的其他工作。工程科副科长（主管机械）岗位责任制1、负责项

22、经部机电设备的管理工作。参于项目部一体化管理达标活动，负责对项目工地进行创建活动的检查考评。2、根据施工组织设计的要求，在项目开工前，编制施工机械需求计划，参与编制、审批塔吊、电梯、安装、拆卸施工方案。3、签订机械设备租赁合同（协议）和机械设备使用安全生产协议，负责与机械出租方、分包方协调，每月将租赁机械的费用及时报项经部财务。4、负责对现场机械设备的统一管理，合理调度和使用机械，按照施工机械安全操作规程，督促机械工严格执行。加强现场机械设备的检查和考核，每项目工地每月不少于二次安全检查，并验证整改情况。5、参与大型施工机械设备安装、升节、拆卸过程中的配合工作，参加机械设备的验收工作，对机械操

23、作、搭拆人员进行安全技术操作交底，并保留好交底资料。必须对持劳动部门颁发的特殊工种操作证的人员进行验证工作。 6、参与机械设备事故的调查处理。7、完成主管领导交办的其他工作。计划统计员岗位责任制1、负责汇总编制年、季、月生产进度计划表，并按时上报公司工程部，对重大、重点工程计划执行情况实施动态跟踪、检查、分析，落实对分包计划进度的管理和考核。2、按施工实际完成进度和实物量完成项目按实计算工作量并逐月上报，正确计算施工产值，开（竣）工面积，施工面积，及时上报开（竣）工报告。3、按规定设立各类统计台帐，要求帐表一致，做好对各项目部生产统计资料的整理、保管、归档工作。4、参与一体化管理达标工作，及时

24、完成分管领导安排的工作。劳资科长岗位责任制 1、负责落实项经部各项目工地的劳动力调配，报项经部经理室和、公司劳动工资部审定。 2、主持和组织对劳务分承包商的调查与考察，报公司劳动工资部评价审核。 3、负责与选定的劳务分承包商共同草拟合同，参与清包合同的洽谈，其队伍的选择必须符合沪建股五司（1999）程字第051号文件要求，报公司劳务部审批。做好清包合同的履约、变更和终止工作。4、负责施工过程中劳动力的调度和落实工作，督促做好项目部的外包合同执行情况考核表，负责回收、审核、汇总，建立台帐，做好报表。5、清包合同结束后，组织相关部门对合同履约情况进行考核和结算，报公司劳动工资部审批。6、参于项目部

25、一体化管理达标活动，负责对项目工地进行创建活动的检查考评。7、完成主管领导交办的其他工作。项经部劳资科副科长（兼人事）岗位责任制1、根据单位实际需要，每年年初编制年度培训计划报公司人事部。2、负责本单位管理人员的教育培训的输送工作，按照公司下达的年度培训计划，填写职工外读申请登记表，经基层分管领导同意盖章后，报公司人事部审定。3、做好十一大员持证上岗培训和统计工作，对于因岗位变动或新聘用的管理人员中无上岗证的，及时与公司人事部联系，做到先培训后上岗。4、负责对符合认定条件的大、中专生，办理“十一大员”的岗位认定申报，对年龄偏大、文化程度较低的“五大员”办理能力业绩岗位考核申报手续。5、做好各类

26、相关文件和资料的登记和归档工作，填写-7职工培训发证名册。6、负责建立本单位各类工人培训、发证情况的记录台帐，填写职工培训发证名册，并负责保存各类记录。 7、做好项经部的考勤及工资发放工作。8、完成领导交办的其他工作。技术科岗位职责 1、负责项经部一体化管理的技术管理工作，参与审核质量计划，对工程质量、安全、环保等施工方案要组织技术人员进行讨论，对质量计划实施中的主要技术措施进行检查，质量计划如有变更必须办理申报手续。 2、召开项经部技术员的业务学习，及时传达上级及有关部门的技术要求，负责技术文件和资料的管理工作，做好与质量管理有关的文件、规定、规范的相关工作。 3、及时解决项目工地的施工中的

27、技术问题。 4、参与工程的招投标工作，对招标工程的技术方案的编制和审定。 5、参与和审定大体积砼浇捣 、安全危险源、特殊过程、关键工序、大型机械设备使用的技术方案和施工措施，并检查实施效果。 6、负责项经部的计量器具的管理，编制计量（测试）器具配备规划表，在用的计量器具编制计量器具周期检定日程、计划表，经公司审批后负责实施。7、凡经试验不合格的物料及试样，应及时通知项目工地及有关条线，协助做好不合格物料的隔离、封存和禁用工作。8、参于项目部一体化管理达标活动，负责对项目工地进行创建活动的检查考评。技术科科长岗位责任制 1、负责项经部一体化管理的技术管理工作，主持组织编制各项目的质量计划，并对主

28、要技术措施进行审核和动态检查。 2、布置落实各项目体对施工大纲评审资料的编制和准备，参与会审各专业技术方案和实施关键工序，特殊过程和安全生产重要措施的过程控制。 3、参与工程的招投标工作，组织编制招投标工程技术方案及其投标审定，优化施工技术方案和技术降本措施，提高技术标竞争力。4、对大体积砼浇捣、大型机械设备和深基坑施工等重要专业施工实施重点监控，严格按创优工程计划和目标实施阶段推进和管理。5、协调科内其他技术管理工作，协助主任工程师做好其他工作。技术员岗位责任制 1、负责项经部一体化管理的技术管理工作，参与编制和审核项目部工程的质量计划，对项目工程质量计划实施的主要技术措施进行检查。如有变更

29、必须办理申报手续。 2、负责项经部技术文件和资料的管理工作，做好与质量、安全、环保管理有关的文件、规定、规范的相关工作。 3、及时解决项目工地的施工中的技术问题。 4、参与工程的招投标工作，对招标工程的技术方案的编制和审定。5、参与和审定大体积砼浇捣 、安全危险源、特殊过程、关键工序、大型机械设备使用的技术方案和施工措施，并检查实施效果。6、参于项目部一体化管理达标活动，负责对项目工地进行创建活动的检查考评。7、完成主管领导交办的其他工作。计量员、测量员岗位责任制 1、负责项目的计量器具的管理，根据工程需要，编制计量（测试）器具配备规划表，报项经部室审核。2、按项经部要求编制项目部计量器具周期

30、检定日程、计划表，经项经部审批后负责实施。3、做好项目部计量器具器具应确定其使用范围，做好计量器具质量记录的标识、存储和管理工作，做好或督促计量器具的使用人做好计量器具的清洁、维护工作。4、认真贯彻一体化管理要求，协助项目部做好废水及固体废弃物的排放检测要求，严格执行施工组织设计中所规定的环保技术措施要求，加强现场平面管理。5、对工程的地下管线等设施进行观察，发现险情以及严重违章现象，应及时劝阻并向上级反映，防止发生坍方及地下管线损坏事故的发生。6、凡在高处和临边无安全设施的场合，进行测量工作时，必须戴好安全带扣好保险钩。财务科岗位职责 1、负责项经部的财务、资金管理工作，按财政部颁发的企业财

31、务通则、施工企业会计制度建立财务会计核算体系。2、按照公司核定的各类费用支出进行有效的控制，所有的费用支出须经过项经部经理审批。 3、负责项目的经济核算和效益成本分析工作，每月将工地成本分析通报项目经理。 4、负责落实安全、环保技术措施、质量保证措施费用，作到专款专用。 5、协助审核劳务工程分包商、供应商的合同执行情况，按照工程施工情况及合同约定控制付款。 6、参与项目的资金催讨工作。7、完成领导交办的各项工作财务科副科长岗位责任制1、做好项经部日常会计帐务往来的电算化处理。2、做好各项会计报表的编制及汇总。 3、收集、编制、分析各类会计信息，做到其的及时性、真实性、完整性。 4、制作项经部的

32、会计凭证及各部门报销的审核工作。 5、与各改制单位业务往来的核算工作。 6、做好项经部福利费的核算工作及费用核算审核及资料的准备和收集。 7、做好对口项目部月度成本分析、实物量对比分析，单位工程实物量台帐与横向部门核对。 8、编制固定资产的新增、报废等会计核算。做好每月提固定资产折旧。9、完成其他各项领导交办工作。 出纳员岗位责任制 1、做好银行支票，现金报销等日常的银行现金帐务核算工作。2、登记银行日记帐。3、对银行对帐单进行核对工作，并及时的做好银行调节表。4、去银行及邮局进行解款工作。5、会计资料的保存，电算资料的日常维护工作。6、负责项经部工资奖金发放，及应甲方要求办理投标保函或履约保

33、函。7、完成其他各项领导交办的工作，配合横向部门的各项工作。质监科岗位职责1、负责项目部工程质量工作，制订项经部年度质量规划和目标，参与制定项目部的阶段性的质量规划和目标。2、负责项目部的施工质量监督工作，督促对完工工程的自查，发现有缺陷的产品，提出整改通知，并检查整改情况。3、审核质量计划中的质量控制计划、检验计划和质量保证措施，检查其执行及达标情况。配合对关键工序、特殊施工过程进行重点控制。4、做好质量体系文件和技术文件资料的审核、会签、保存归档工作。做好相关质量记录的标识、收集、归档和贮存工作。5、配合对工程分包商、材料供应商的质量资质的评审，对分包商的操作质量进行现场监控，并对分包商的

34、最终施工质量进行评估。6、组织、落实项目质量员对分部分项工程质量进行检查、评定，对存在问题，限期要求进行整改。7、负责组织一般质量事故的调查、处理及整改，参与严重及重大质量事故的调查处理。8、组织落实产品交付后的回访保修工作，并做好该工作的相应的台帐。9、做好工程分部分项验收和竣工前的质量资料汇总工作，及时归档。10、协助项目部开展一体化管理体系工作。11、完成领导交办的各项工作。质监科长岗位责任制1、负责项经部工程质量工作，制订项经部年度质量规划和目标，参与制定项目部的阶段性的质量规划和目标。2、负责项目部的施工质量监督工作，督促对完工工程的自查，发现有缺陷的产品，提出整改通知，并检查整改情

35、况。3、审核质量计划中的质量控制计划、检验计划和质量保证措施，检查其执行及达标情况。配合对关键工序、特殊施工过程进行重点控制。4、配合对工程分包商、材料供应商的质量资质的评审，对分包商的操作质量进行现场监控，并对分包商的最终施工质量进行评估。5、组织、落实项目质量员对分部分项工程质量进行检查、评定，对存在问题限期要求项目部进行整改。6、负责组织一般质量事故的调查、处理及整改，参与严重及重大质量事故的调查处理，落实质量事故的纠正和预防措施。7、组织落实产品交付后的回访保修工作，并做好该工作的相应的台帐。8、完成主管领导交办的其他工作。质量员岗位责任制1、负责项目部的施工质量监督工作，对关键工序、

36、特殊施工过程进行重点控制。督促对完工工程的自查和分部分项工程质量检查和评定。2、做好相关质量记录的标识、收集、归档和贮存工作,保持与建设、监理工作和信息收集联系，。3、随时对分部、分项工程进行抽查，对存在的质量问题提出整改意见，对整改均要复查，已完成的分部分项工程做好分阶段上报核验工作。4、对顾客提供在施品进行实物和资料的检查。5、参与工程质量目标、质量措施和要求的审核，参与隐蔽工程的验收，对30M3以上的混凝土浇捣前的检查，在混凝土浇捣令上写出意见、签名，同时做好记录。6、参与对分包商的质量资质进行考察，并对参建分包商的施工过程和最终施工质量进行评定。7、对相关配合的关键工序、特殊过程、关键

37、部位进行检查和监督。8、发生质量事故或重大质量事故及时上报主管领导，并认真配合做好质量的评审和处理等工作。10、配合计量做好本工地标样室的工作。督促做好试块的养护和计量器具的正确使用工作。 11、完成主管领导交办的其他工作质监资料员岗位责任制1、配合部门负责人管好项经部工程质量工作，参与制订项经部年度质量规划和目标，参与制定项目部的阶段性的质量规划和目标。2、根据工程进度，收集、整理、汇总质量记录，并检查质量记录准确性、完整性、字迹清晰、符合规范要求。3、做好质量体系文件和技术文件资料的审核、会签、保存归档工作。做好相关质量记录的标识、收集、归档和贮存工作。4、配合对工程分包商、材料供应商的质

38、量资质的评审，对分包商的操作质量进行现场监控，并对分包商的最终施工质量进行评估。5、配合和协助项目质量员对分部分项工程质量进行检查、评定、资料的收集。6、落实产品交付后的回访保修工作，并做好该工作的相应的台帐。7、做好工程分部分项验收和竣工前的质量资料汇总工作，及时归档，工程竣工后三月内向公司移交施工工程项目档案资料归档移交清单，经营预算科岗位职责1、负责项经部的经营管理工作。协助项经部经理进行工程的招投标工作，负责编制工程招标书，对工程合同条款进行审核。 2、负责对项目工地进行设计预算的编制工作，在图纸不能到位的情况下可按分部分项编制二算。3、当发生技术变更、实物量增减及时办理签证，对二算进

39、行补充调整，并及时通知有关条线。4、参与工程合同及有关协议的洽谈，在公司合格供应商、合格分包商名录范围内择优选择。5、负责和参与工程竣工的结算工作，有条件的工程可分阶段进行结算，因其他原因缓建的工程负责提出理赔要求。6、负责项经部的合同管理工作。合同条款对相关人员进行交底。对合同付款情况进行审核，确保结算数不超过合同的结帐数。7、作项目部开展一体化管理工作8、完成主管领导交办的其他工作经营预算科长岗位责任制 1、负责项经部的经营管理工作，实施一体化管理体系文件、基础管理的有关规定。2、参与招标工作，编制招标书、主持和参与工程合同评审，审核工程合同评审表，组织合同执行情况的检查，审核合同履约情况

40、检查表。3、参加工程合同及有关协议的洽谈和签约，参与工程项目合同的变更、终止和报结工作。4、组织或参与工程分包合同的标的、承包方式等主要合同内容的审核，审核预算员的分部分项工程的“两算”资料。5、协助编制项经部项目总进度计划（阶段进度计划）。6、负责工程竣工后的结算工作，前期工程分阶段进行结算，对因其他原因缓建的工程负责提出理赔要求。 7、协助项经部经理做好其他工作。预算员岗位责任制1、按要求正确编制工程“两算”，参与招投标书的编制，按项目评审要求落实项目部的施工预算和计划成本编制及计算工作。2、定期检查工程合同履约情况，签证变更情况，参与对分包商的评审和选择，以及指定谈判，按规定完成工程结算

41、，结帐完成率达到要求。3、按要求建立和更新各类合同台帐，（包括总合同台帐、分包合同台帐、调整预算“两算”台帐，技术核定单台帐、签证索赔台帐）、资料按制度规范管理。每季在规定时间内上交预算“六表”。4、参与一体化管理达标工作，及时完成分管领导临时任务。项目经理岗位责任制1、全面负责项目施工全过程的管理，为施工现场质量、环境和职业健康安全工作的第一负责人。2、组织施工过程的策划，落实编制并执行施工组织设计和项目环境、安全管理计划。3、组建项目管理班子，明确岗位职责并进行考核。4、对施工现场的人员、设备、材料、资金进行合理安排，加强对供方和分包方的控制，定期召开平衡协调会，保证施工过程的有序进行。5

42、、带领职工努力实现项目部的各项目标和指标（如降本招标、质量目标、环境目标、职业健康安全目标、双文明建设目标等）。6、参与合同和修订合同的洽谈，保持施工过程中与顾客的联系和沟通，提高顾客满意度。7、加强与社会各相关方的联系和沟通，做到施工不扰民。8、执行与本项目施工相关的法律、法规、标准、规范和管理制度，定期进行检查，并做好上级机构的迎查工作，采取纠正和预防措施，实施持续改进。9、审核、批准本项目部的有关申请、计划和文件。10、坚持廉政勤政，落实党政廉政责任制。11、负责报告、处理本项目部的突发事故（事件）。12、完成上级布置的各项工作。项目部副经理岗位责任制 1、参与项目质量计划和质量、安全、

43、环保目标的制定、实施,主管一体化管理体系的过程控制。负责检查和考核项目部岗位责任制的执行情况2、负责项目部的施工生产协调管理工作，主持生产调度会。3、积极配合项目经理抓好工程质量、安全生产、环境保护工作，的危险源和关键施工部位重点控制。积极参与对职工的教育。4、主管产品交付程序。审核有关质量记录，落实产品交付后的服务程序，参与不合格品的调查评价和处理。5、主管项目部“文明工地”“标化工地”创建工作，组织项目工地的自查、自评工作，落实整改工作。6、参与质量、安全、环保事故；设备事故、火灾（警）等事故的调查和处理。7、负责产品标识和可追溯性工作，定期组织检查实施情况。8、完成项经部领导和项目经理交

44、办的其他工作项目部安全工程师岗位责任制1、是项目部施工现场安全保证体系的主要负责人，对现场安全保证体系的运行和安全生产负有直接领导责任。2、负责制定项目部安全方针、安全目标，并进行分解，实施检查考核，确保其实现。3、编制施工现场安全保证计划，监督和检查项目部各岗位落实安全生产责任制和各项安全管理制度情况。督促检查分包队伍编制相应安全保证计划，落实与分包队伍签定安全合同书，负责对分包队伍进行安全总交底。4、参与编制施工组织设计，负责制定相应的安全技术措施和各项安全技术交底文本，负责编制专项安全施工组织设计，参与对危险作业、安全设施的技术论证。5、实施现场标准化管理，组织开展文明施工，确保现场工作

45、环境不影响施工安全。6、组织对机械设备、安全设施的验收。对危险作业、危险部位落实安全措施并指定专人实施旁站式监控。7、每天组织对现场操作层面和作业点安全检查，定期召开安全生产专题会议，分析现场安全管理状况，采取相应措施。8、组织制定项目部安全教育培训计划，监督和检查其实施情况。9、监督和检查作业人员的劳动保护，现场安全技术措施费用的落实和使用。10、组织制定施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或配备必要的人员、物资和设备，并定期组织演练。11、参与处理一般事故，协助处理重大事故，制定整改措施，监督和检查整改措施落实情况。项目部项目经济师岗位责任制1、组织做好项目部的“两算”管理工

46、作，落实工程项目降本评审资料，正确提供分部分项工程实物量清单和划分各类费用及计算依据。2、负责项目部的合同管理，参与工程承包和分包工程的洽谈，审核分包各项预结算，落实与业主的工程量增减项和费用的签证。3、按施工生产进度计划实际完成数，分阶段部位提供实物量完成清单，及时审核成本投入量，正确提供项目部月度经济活动分析的基本数据。4、负责项目部的各项基础管理工作，收集各项索赔资料，参与一体化管理达标工作。5、协助项目经理做好其他工作。项目部项目工程师岗位责任制1、全面主持项目部的技术质量管理工作，根据一体化管理体系和项目评审要求组织编制工程质量计划，明确工程质量、职业健康安全和环境管理的计划和目标。2、组织图纸审核和设计交底，参加重大项