固定资产管理办法 (7).docx
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1、制度名称固定资产管理方法起草人许文娟制度编号BSTZD-B-201304-004审核人庄顺志主责部门行政部批准人公布日期修正记录修正标记修正内容修正人修正日期/.目的为规范公司固定资产管理,保证公司固定资产的平安完整,使公司固定资产 得到合理利用,特制定本管理方法。1 .氾t围本管理方法适用于公司各部门及各分、子公司。2 .定义本管理方法规定固定资产为单位价值在500元以上、重复使用年限1年以上 的资产。按用途和管理要求,固定资产分为以下两类:IT设备和非设备,其中 IT设备含台式机电脑、笔记本电脑、投影仪、打印机等,非IT设备含办公设备、 办公家具、运输设备等。3 .职责公司的固定资产管理工
2、作实行“统一管理、专业归口、分级负责”的原那么, 按照“谁使用,谁保管,谁负责”的原那么进行实物管理,公共设备由主责部门保 管。4. 1主责部门(运维部、行政部)运维部负责IT设备的固定资产管理。4.1.1 行政部负责非IT设备的固定资产管理。4.1.2 负责办理固定资产的编号、入库、建账、借用、维修、调拨及报废等 工作。4.1. 4负责对固定资产的台账登记及档案管理。附件5固定资产领用单编号:BSTZD-B-201304-004-04资产编号资产名称品牌规格型号物品状况随机附件及设备资产接收口资产移交口使用部门:移交证明(主责部门)原使用部门:移交证明(主责部门)使用人/保管人:原使用人/保
3、管人:接收日期:移交日期:附件6固定资产调拨单编号:BSTZD-B-201304-004-05部门:日期:资产编号资产名称品牌规格型号1)调出部门/使用人:2)调入部门/使用人:3)调拨原因:主责部门调出部门调入部门签字:签字:签字:附件7固定资产维修申请单编号:BSTZD-B-201304-004-06部门:资产编号资产名称品牌规格型号申请人/申请部门主责部门状态描述:处理结果:申请人:确认人:日期:部门主管:部门主管:附件8固定资产报废申请单编号:BSTZD-B-201304-004-07部门:日期:资产编号资产名称品牌规格型号申请人/申请部门主责部门财务部主责部门分管副总状态描述:专业陈
4、述及鉴定结果:意见:意见:申请人:确认人:确认人:确认人:附件9定资产处置单序号资产编号资产名称变卖价买入方买入方联系方式备注12345合计编号:BSTZD-B-201304-004-08经办人:主责部门:采购部:财务部:附件10附件10固定资产盘点表编号:BSTZD-B-201304-004-09盘点时间:盘点时间:部门(或区域):序号区域资产编号名称品牌规格型号数量资产状态使用部门使用人备注附件11固定资产管理流程图固定资产管理制度(2) 总那么第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规定。第二条范围本规那么所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达 仪表、工具
5、、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。第三条 会计科目列帐原那么前项固定资产,耐用年数在二年以下,不具生产性,未超过一定金额者(各 公司自订)应以费用科目列帐,而不得以固定资产科目列帐。第四条管理部门固定资产按以下类别,由各公司指定部门负责管理,其管理及保养细那么由各 公司管理部门会同使用部门自行制定之。(一)土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。(二)机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理,但得视 实际需要归由性质相关部门管理。(三)工具由资材仓库负责管理。第五条编号固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同会计部门依其类别及会计科目
6、 统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。第六条移交人员移交时,对于固定资产应依人事管理规那么第十一条的规定详列清册办理 移交。第七条增减报告会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、 机电性什项设备等工程编制“固定资产增置表” 一式三联送管理部门核对,并填 列异常或更正内容后,第一联管理部门留存,第二联送返会计部门自存,第三联 送使用部门留存,采用电脑处理报表代替之。第八条盘点固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪表、 事务性什项设备)。另应于每季就固定资产的工程中根据登记卡册,每一类别至 少抽点十项,盘点后应填造“盘存单”一式三份注明盈亏原因,一份
7、自存,二份 呈报(总)经理核决后一份送会计部门,一份送总管理处总经理室备查。管理部门 对于盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外,并应依增置或减损的规定办理手续。第九条 增置、营造、修缮处理固定资产的增置、营造、修缮应分别依照“材料管理方法”、“工程修造发包 事务处理规那么”及“营建工程管理方法”等有关规定办理。增置及登记第十条增置手续土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等固定资产于 增置验收后,使用部门(土地、房屋及建筑物由总务部门)应即填写“固定资产增 加单” 一式三联经会管理部门签章后,送会计部门填注购置金额、耐用年限、月 折旧额,第一联送管理部门转记入“固定资产登记卡”,第
8、二联由会计部门自存 转记入“固定资产登记卡”,第三联送使用部门留存。会计部门应每月与管理部 门核对“固定资产登记卡”的记载事项,如有缺漏事项应即通知补正。第十一条受赠处理固定资产因其他公司拨入,捐赠而取得者,应填明价格,如原价无法查得或 根本无原价者,得由管理部门会同会计部门予以估列,并按第十条固定资产增置 手续办理。第十二条登记土地、房屋及建筑物等不动产取得所有权后,由总务部门统一办理产权登记根据固定资产使用状况合理调配,提高固定资产利用率。4.1. 6组织相关部门进行固定资产盘点并出具盘点报告。4.1. 7指导监督各部门进行固定资产管理工作。4. 2财务部4. 2.1负责固定资产价值的管理
9、;参与固定资产盘点,对盘点过程进行监督。4.3各部门4. 3. 1各部门负责人对本部门领用的固定资产负有管理责任。4. 3. 2各部门固定资产使用人对名下固定资产负有保管责任。4. 3.3各部门设有一名固定资产管理员,掌握部门内固定资产状况,协助主 责部门对固定资产进行清查。4. 4各分、子公司各分、子公司固定资产由区域行政协助管理,调拨、报废须经总部主责部 门签字确认,并更新固定资产序时账。5.管理内容5. 1申购固定资产申购具体参照采购管理规定执行。5.2入库主责部门根据采购管理规定中的采购申请单、采购合同进行验 收,并参照固定资产编码规那么(附件1)进行编号,入库时填具物资 验收入库单。
10、5. 3建账每项固定资产入库后,建立固定资产登记卡(附件2),在各个使用阶段 由主责部门填写相关单据,并及时更新固定资产序时账(附件3),准确 记录该固定资产的购置、领用、调拨、维修、报废的全过程。5. 4借用因办公需要的固定资产借用,借用人须填写固定资产借用登记表(附件 4),向主责部门提出借用申请,借用时间超过三天以上须经部门主管邮件 审批,使用后须及时归还。主责部门应每天确认借用固定资产的归还情况。5.5领用后,转记入“房屋、土地登记卡”,变更时亦同。第十三条保险固定资产应依“关系企业财物保险事务处理程序”的规定办理保险。移转、闲置及减损的处理第十四条资产移转处理土地、房屋及建筑物、运输
11、设备、机械设备、机电性什项设备等固定资产在 公司内相互拨转时应由移出部门填写“固定资产移转单”一式四联会管理部门签 章后,送移入部门签认(管理部门不同时,要加印一联会移入管理部门同时签认), 第一联送管理部门(管理部门不同者,影印联送移入管理部门转记入“固定资产 登记卡”),第二联送会计部门,第三联送移入部门,第四联送移出部门。其出 入厂区应另填“移转交运单”,一式六联。第一联托运部门自存,第二联托运部 门转送会计部门暂存凭以核对第三联,第三联至六联出厂时经守卫签注时间、车 重后,第三联由守卫暂存,于翌晨转送托运部门的会计部门,经与第二联核对无 误,于一日内转送收料部门的会计单位凭以核对收料;
12、第四、五、六联由承运商 随同物品出厂、入厂时经守卫签注入厂时间、车重后入厂,经点收后第四联由收 料部门存查,第五、六联经守卫签注出厂时间、车重后,第五联由承运商暂存凭 以申请运费,第六联由守卫暂存,于翌晨转送收料部门的会计部门与第三联核对。第十五条资产送修处理固定资产固故须送厂商修复时,应依照“工程修造发包事务处理规那么”的有 关规定办理,于送修时由工务部门或管理部门开具“料品交运单” 一式六联,第 一联经办部门自存,第二联送会计部门,第三联由守卫室暂存于次日转送会计部 门,第四、五、六联交承运商运同物品出厂,第四联交收料厂商暂存供做物品回 厂交货的凭证,经办部门于验收后转交会计部门核销,第五
13、联供申请运什费,第 六联由收料厂商签收并送回经办部门。第十六条出租或外借处理固定资产出租或外借,管理部门应先会同会计部门后按序呈(总)经理核准后 始得办理,并应制定契约,副本送会计部门以备核对,契约内容应包括修缮保养 及税捐负担、租金、运什费、归还期限、保持原状、附属设备明细等,其出入厂 区应另填“料品交运单” 一式六联,并依第十五条流程的规定办理。第十七条减损处理土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备因减损拟报废 者,应由使用部门填具“固定资产减损单”一式四联,注明减损原因,送管理部 门及会计部门签注处理意见后呈报(总)经理,经核准后,第一联送管理部门转记 入“固定资产登记卡
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