大学高层次人才引进管理办法.docx

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1、大学高层次人才引进管理方法为贯彻实施人才强校战略，大力引进高层次人才，实现 我校师资建设开展规划，依据及XX省有关政策规定，结合学 校实际，特制定本方法。一、引进人才的原那么人才引进要坚持德才兼备的原那么，既要考虑选聘人才的 业务水平和实际工作能力，也要注重其思想政治表现和职业 道德水平；人才引进要依据学校总体开展规划，优先保证重 点学科和拟开展的新兴学科，兼顾其它学科，要注重新专业、 实验室师资建设及管理队伍建设。保障我校人才队伍科学、 协调、持续、稳定地开展。二、引进人才的范围（一）两院院士；（二）省部级及以上特聘教授；（三）博士生导师、省级重点学科带头人或省级重点实验 室主任；（四）教授

2、；（五）博士、博士后出站人员。三、引进人才的程序（一）各部门根据自身建设开展需要，制定本部门人才引 进计划，报人事处并纳入学校人才引进总体计划。（二）根据学校人才引进总体计划，多渠道获取高层次人 才信息。（三）人事处会同有关单位，聘请校内外同行专家，对拟 来学校工作的高层次人才进行学术评鉴，提出是否引进的意 见和建议并报学校审批。（四）学校同意引进的人才，报市人事审批。（五）人事审批同意引进的人才，由校人事处负责办理相 关手续，有关部门积极配合负责落实相关待遇。四、引进人才的待遇（一）科学院或工程院院士1 .年薪面议；.配备专用轿车；2 .在学校工作期间，免费提供220平方米左右住房，并 一次

3、性发放安家费40万元；3 .提供科研启动金120万元，组建专业研究所并安排2- 3名助手；参加国内外学术交流活动学校给予适当资助。（二）省级及以上特聘教授1 .在聘期内享受特聘教授岗位津贴，标准为每年12万 元，同时享受规定的工资、保险、福利等待遇；2 .在学校工作期间，在新校区免费提供220平方米左右 住房，并一次性发放安家费25万元；.提供科研启动金60万元；安排助手2名；参加国内外学术交流活动学校给予适当资助。（三）博士生导师、省级重点学科带头人或省级重点实验 室主任1 .享受规定的工资、保险、福利等待遇，津贴按照学校 分配方法执行；2 .在新校区提供200平方米左右房源，并一次性发放安

4、 家费15万元；3 .工科类提供科研启动金50万元，文、理、法、管理等 软学科提供科研启动金20万元；安排1-2名助手；参加国 内外学术交流活动学院给予适当资助。（四）50周岁以下具有博士学位的教授或作为学科带头 人（须经学校聘任）引进的具有正高级专业技术职务人员1 .享受规定的工资、保险、福利等待遇，津贴按照学校 分配方法执行；2 .在新校区提供180平方米左右房源，并一次性发放安 家费10万元；3 .工科类提供科研启动金30万元，文、理、法、管理等 软学科提供科研启动金10万元；优先安排助手；参加国内外 学术交流活动学校给予资助。（五）教授.享受规定的工资、保险、福利等待遇，津贴按照学校分

5、配方法执行；1 .在新校区提供180平方米左右房源一套；并一次性发 放安家费10万元；2 .工科提供科研启动金15万元，文、理、法、管理等软 学科类5万元。（六）博士毕业生、博士后出站人员1 .享受规定的工资、保险、福利等待遇，博士毕业生和 博士后出站人员完成副教授的岗位职责后按照副教授岗位 津贴标准发放岗位津贴；2 .在新校区提供150平方米左右房源一套，并一次性发 放安家费（学习补贴）8万元；3 .工科类提供科研启动金10万元；文、理、法、管理等 软学科提供科研启动金5万元。五、高层次人才的管理（一）学校引进的高层次人才服务期不少于8年，且需签 订岗位聘用合同，首次岗位聘任合同期限为两年，

6、两年聘期 考核合格后，其聘用管理按照学校职工聘用管理方法执行。（二）学校对引进高层次人才的工作业绩进行定期跟踪 评价，建立学校高层次人才档案，作为年度考核和其它考评 的依据。六、其它相关规定 （一）学校成立人才引进工作领导小组，领导小组由校领 导任组长，人事处牵头，科研处、财务处、教务处、总务处 等部门主要领导参加，下设人才引进工作办公室（办公室设 在人事处）。办公室主要职责：对引进人选组织考查，提出初 步意见；具体落实引进人才的各项待遇；研究、协调、解决 引进人才方面的其它相关问题。（二）引进人员如同时具备学历、职称等多项优惠条件, 享受其中最高标准待遇。（三）引进人员的配偶假设为学校所需专

7、业的博士或正高， 同时引进时除住房提供一套外，其它优惠待遇可同时享受。（四）两院院士、国内外知名专家学者、博士生导师等高 层次人才，也可采用兼职、短期聘任等工作形式来学校工作。 其待遇按工作性质、工作时间、贡献大小等采取协约的方法 确定。（五）引进的各层次人才来学校后，由人事处组织签订相 关的工作协议。学校假设在引进过程中为第三方支付了培养费 或赔偿费，那么从其引进待遇中核减。（六）在服务期内，各层次人才一般不得申请调离学校， 如假设必须调离，经学校研究同意后，须退还安家费、科研启 动金等，并按协议承当相应的违约责任。七、本方法自发布之日起执行，此前发布的师资队伍建设有关规定与本方法不一致条款，以本方法为准。