护理部工作制度及流程1.doc
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1、辛集康辰医院护理部工作制度1. 护理部建立完善的领导体制,实施三级管理,对科护士长、护士长进展垂直领导。2. 护理部负责管理全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。3. 护理部有年方案、季度方案、周工作重点,并认真组织落实,年终有总结。4. 建立健全全院各项护理管理制度、疾病护理常规及各项护理人员岗位责任制度。5. 制定科护士长、护士长的考核标准,护理部每月汇总科护士长、护士长月考核报表,发现问题及时解决。6. 全面实施以病人为中心的整体护理。7. 护理质量控制工作:(1) 由主管临床的护理部副主任负责。制定年工作方案,月检查重点,进展记录,并有改良措施及奖惩制度。(2) 护理部深入科室查房
2、,协助临床一线解决实际问题。(3) 每季度进展住院患者、出院患者、门诊患者满意度调查。8. 各种会议记录:(1) 护士长例会每两周1次。(2) 夜班督导交班会每天1次。(3) 全院护士大会每年1-2次。(4) 全院护理学术报告会每年1次。(5) 护理科研工程开题报告每年1次。9. 教学工作:(1) 制定各类人员护生、进修生、在职护士等的教学方案,对实施情况进展考核及总结。(2) 教学委员会由主管教学的护理部副主任负责,各病房设临床教学教师。(3) 每月1次组织全员护士业务学习。(4) 全院护理查房每季度1次。(5) 全院护士业务考试每年1次。(6) 新护士岗前培训1周。(7) 组织实习学生岗前
3、教育。 护理部工作流程图一制定年度工作方案流程图根据医院年度方案院办工作要点护理部主管院领导审批制定本年度护理工作方案护理部分解落实到各岗组织实施二整体化护理管理流程图收集病人资料(责任护士)出院指导(责任护士)安康宣教(责任护士)继续实施护理方案(责任护士)实施护理方案(责任护士)制定护理方案(责任护士)提出护理诊断(责任护士)分析存在问题(责任护士)病情改善措施落实评价护理效果(责任护士)否分解落实到各岗组织实施是三护理质量考核流程图检查科室护理质量护理部质控会制定改良措施护理部分析当前存在的问题护理部 继续考核护理部质控汇总护理部 反应考核结果 护理部质控会评析排名护理部交财务科进展奖罚
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