房屋建筑施工方案设计范本.docx
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1、房屋建筑施工方案被耕范本 组织设计直接指导具体施工,是施工单位实现既定质量目标、进度目标、效益目标的 “专项规范”。施工组织设计应用于施工全过程,集技术、经济、管理、合同于一体, 是一份综合性的施工计划和合同文件。通过编制施工组织设计,合理确定各类临时设 施的数量、规模和用途;充分考虑施工中可能遇到的困难和障碍,积极调整施工中的 薄弱环节,提前解决或消除,提高施工的可预见性,减少盲目性,使管理人员和生产 者知道该做什么,为建设目标的实现提供技术保障。具体在:2.1在施工组织设计时,是拟建工程施工准备工作的重要组成局部,也是指导各 项施工准备工作的依据;2.2能反映基本建设方案和设计要求的实现情
2、况,能进一步验证设计方案的合理 性和可行性;2. 3拟建工程确定的施工计划、施工进度和施工顺序是指导施工活动紧凑有序开 展的技术依据;2. 4拟建工程的拟议资源需求计划直接为材料的组织和供应提供数据;2.5场地的规划布局为现场文明施工创造了条件,为场地平面管理提供了依据;2. 6决定和控制施工企业计划。建设计划是企业根据对建设市场的科学预测和中 标结果,结合本专业的具体情况,在不同时期应完成的生产计划和各项技术经济指标。 施工组织设计是根据具体规划的工程开工和竣工时间指导施工的文件。3施工组织设计内容3.1施工组织总体设计内容()工程概况及工程特点说明。(二)建设总进度计划和主体工程进度计划。
3、(三)重大单元工程建设总体部署和建设方案。(4 )各年各类资源(包括劳动力、原材料、加工件、工程机械、安装设备等)的 总需求计划。(五)总体建设准备工作计划(包括“三通一平”的准备工作、临时设施建设准备工 作、原有道路、房屋、电力、加工厂条件的利用、机构设置、ETCo)o(6 )总体施工方案设计。(七)与质量、平安和本钱降低相关的技术组织措施和技术经济指标。3. 2单位工程建设组织设计内容(1)工程概况及工程特点分析(包括工程选址、建筑面积、结构类型、建筑支撑 及施工要求等)。(二)施工准备工作计划(包括入驻条件、人工、材料、设备、杆件的准备和使用计 划、“三接一平”的具体安排、预制构件的施工
4、、特殊材料的订购等)。(3 )施工方案的选择(包括流段划分、主体工程施工顺序和施工方法、劳动组织 及相关技术措施等)。(4 )工程进度计划(包括确定工程和计算工程量;从工程机械班次确定人工量; 确定各子项工程的工作日;考虑工序重叠;安排施工时间表等)。(5 )各种资源需求计划(包括人工、材料、部件、机械等)。(6 )现场施工布置图(包括各种材料、构件和半成品的堆放位置;水、电管线布 置;各种临时设施的机械位置和布置等)。(7 )工程质量、平安施工、降低本钱等技术组织措施。3. 3分配(分项)工程运行计划的内容(1 )工程特点(2)主要施工方法和技术措施。(3 )进度表(4 )材料、人工和设备使
5、用计划(5 )质量要求4o结论施工组织设计必须在施工过程中起到指导和控制作用。质量、进度和投入这三个 控制目标是一个矛盾的统一体。在整个施工阶段,要牢牢把握三者的关系,加强施工 管理,通过科学合理的组织设计,把施工的各个环节组织起来,在一定资源条件下实 现工程的技术经济效益。,并实现优质高效完成建设任务。1编制原那么及依据1.1编译原那么1、遵循施工工艺、工艺和平安生产规那么,合理安排施工程序和施工顺序;2、统筹规划、统筹安排,确保重点,优先控制工程的重点工程,确保合同工期;3、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围。提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动效率;4、合理安排施工计划,尽量减少
6、临时工程,减少建设用地,降低工程造价;5、采用流式施工法。网络规划技术安排施工进度计划,科学安排冬雨季工程施工,确保施工连续、均衡、有节奏地进行。1.2编译依据1、重庆奥园市A地块建设工程建设招标文件及问答文件。2、现行国家有关施工平安、文明施工、环境保护的规定,以及重庆市的相关法律法规。3、国家和重庆强制性技术质量标准、施工验收规范和规定。4.相关仪器参考资料。5、建设单位对工程的介绍、期望和要求。6、施工现场相关资料和资料。7、重庆渝阳建筑设计院设计的奥园城A区10#楼施工设计图。8.西南大学工程技术学院农业建筑环境与能源工程(本科)毕业设计任务。1.3工程使用的主要规章制度表17标准姓名
7、GB50026-93工程测量规范GB50007-2002建筑基础设计规范GB50009-2001建筑结构荷载规范GB50010-2002混凝土结构设计规范GB50017-2003钢结构设计规范GB/T50083-97建筑结构设计术语和符号标准GB107-87混凝土强度试验评价标准GBJ129-90砌体基本力学性能试验方法规范GB50152-92混凝土结构试验方法标准GB50164-92具体质量控制标准GB50202-2002基础及基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2002钢结构工程施工质
8、量验收规范GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB502010-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB/T50315-2000砌体工程现场检验技术标准GB50345-2004建设工程监理规范GB/T50326-2001建设工程工程管理规范GB/T50328-2002建筑工程文件归档整理规范GB50330-2002建筑边坡工程技术规范GB50345-2004屋面工程技术规范JGJ/T23-2000回弹法测试混凝土抗压强度技术规范J
9、GJ27-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T29-2003建筑装修工程施工及验收规范JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规范JGJ/T8-97建筑变形测量规范JGJ/T14-2004小型空心混凝土砌块施工规范JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJ/T55-2000普通混凝土配合比设计规那么JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术条件JGJ116-98建筑物抗震加固技术规范JGJ120-99建筑基坑支护技术规范JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范(2002年修订)JGJ1
10、39-2001玻璃幕墙工程质量检验标准DB50/5001-97重庆市建筑地基设计规范DB50/T5002-97重庆市混凝土质量控制条例DB50/T5025-2002混凝土空心砌块砌筑工程施工及验收评价规范DB50/5027-2004钢筋剥肋轧制直螺纹连接规范-GB/T500012001建筑图纸统一标准GB/T501052001建筑结构制图标准GB500112001建筑抗震设计规范JGJ9494建筑桩基技术规范GB501082001地下工程防水技术规范SJG061997非承重混凝土小型空心砌块墙技术规范JGJ/9595冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规范03G101-1混凝土结构施工图平面整体表示图规
11、那么及施工详图03G101-2, 2S02SG614框架结构填充小空心砌块墙体结构建筑施工中扣件式钢管脚手架的施工与计算2工程概况工程概述奥园城A区是集景观高层、花园洋房、商铺、幼儿园、社区服务室、地下车库、 户外休闲娱乐设施为一体的花园式住宅小区。由重庆创冠房地产开发投资开 发,重庆渝阳建筑设计院设计。开发地点位于重庆市渝中区与九龙坡区交界处,大黄 路西南侧。住宅一楼高3. 6m,标准层高3m。地下2层为悬空商铺,设有公厕和消防 控制室。一楼的圆柱体与车库相连。12#楼板采用框架-剪力墙结构。基础采用独立 柱式基础。砌体应采用容重不大于8 kN削3的加气混凝土和M5水泥砂浆砌筑。表2-1建设
12、工程的主要特点工程名称奥园A区评论防火等级1级抗震设防烈度6度主体结构框架-剪力墙建筑楼层33 层(0.000 以上)建筑高度99.7 米总外表积33250.9 m2建建 造 结 构 体 制 作 和 盒 建 造墙填充墙装修精美的公共场所地面水泥砂浆铺装装饰层同上地面钢筋混凝土抹灰及装饰面同上屋顶柔性+刚性防水门木质防火门、无框地弹簧玻璃门窗户钛金铝合金边框,无色玻璃(中空)天花板白漆内壁水泥砂浆抹灰防霉腻子+白漆公共楼梯间、单元入口外墙花岗岩、仿石外墙砖、仿石漆、马赛克地下室外墙防水钢筋混凝土及外防水层表2-2主要数量列表线工程名称单元工作量1基础工程立方米46522砌体工程立方米68273补
13、强量吨48204装修工程立方米86532.1 建设条件及特点:1、本工程施工图设计已完成并审核。施工现场没有建筑物。施工用水和电能满足供应要求。2、工程量大,施工技术复杂,相对投资集中,量大。3、工程施工场地紧凑,可用空间有限,需精心布置,合理布置施工平面。4、多单位同时建设,各方面协调尤为重要。5、平安文明施工和环保要求高,严格按照各项要求组织施工。3建设部署建设总体目标3. 1. 1质量目标保证工程的一次性检验符合现行国家和地方质量验收标准和规定。1、严格按照国家现行的施工验收标准,严格按照国家建筑工程施工质量统一验收 标准(GB50300-2001),对各个分项工程进行考核,确保工程质量
14、:合格、合格主体 力争重庆优质结构荣获“三峡杯”,工程综合质量为重庆市建设工程最高奖“巴渝杯 优质工程”奖。2、严格执行IS09001: 2000系列标准,加强工程质量过程控制,确保每一个施工过 程和施工过程都受到严密监控。3、保证工程各项功能的顺利实现,加强主要分支机构的质量控制。真正做的是:让 用户对结构的平安感到放心,对功能的使用感到舒适,对观感的质量感到满意。4. 1.2持续时间目标总工期为320天。详情请参阅一般施工时间表。5. 1.3平安文明建设目标1、创立平安文明、符合标准的施工现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,轻 伤发生频率控制在4%。以内。2、争创全市文明工地称号。认真
15、贯彻落实建设部建筑施工平安检验标准 (JGJ59-99),重庆市建委200039号文件、渝建发200334号关于严格控制主城 区施工扬尘”关于污染污染暂行工作方案的通知,市人民政府2004 164号关于在主 城区实施易泄漏物质封闭运输的通知,城市环境噪声标准(GB3096-93)及相关国家 卫生标准、规范。同时,在环保、文明建设方面,公司将集聚优势资源,重点投资。6. 2工程管理系统工程管理体系按照PDCA循环进行,即:筹划服务一组织实施一检查结果一解决问题 四个步骤。四个步骤的工作由公司一工程部一工作组来实现。公司和工程部负责工程的前期筹划服务,主要包括确定目标、配置资源、规范程 序,使工程
16、的目标和责任明确。这项工作是工程成功的关键前提。工程部负责组织实施、检查结果、处理问题,这也是工程管理的具体工作。工程 管理部按照企业的工程管理思路,以工期目标为核心,按照程序标准化、工作人性化、 管理科学化的要求,完成工程管理目标。工作组负责实际操作。在实际操作中,要以模型为先导,以流程控制节点为核心, 严惩不贷。工程管理的实现是通过落实三级管理责任来保证的。对于这个工程,我们提出了 “重规划、重结果、降消耗”的管理方针,全力打造精品工程。7. 2. 1工程管理思维实施以工期为中心,在确保工程质量合格的前提下,充分协调有关单位确保业主 质量要求的实现,严格工程质量管理,落实质量否决权制度,以
17、创造优质工程为工程 管理目标;层层把关、层层把关,由工程组织相关人员负责实现创立“三峡杯”、“巴 渝杯精品工程”、全市平安文明工地。8. 2. 2工程管理机构一、工程部的设立公司按照有关要求和规定设立工程部,建立工程工程管理制度。工程经理是公 司对工程的全权代表,受法人委托行使工程管理权,负责在授权范围内对工程进行全 方位、全过程的管理,完成工程管理目标工程,并实现对业主的合同承诺。2、工程部组织结构工程部组织架构见附图。三、工程部职责工程人员的选择和组织机构的设置充分考虑了工程的特点。工程部的主要职责 是:(一)土建、水电安装、装修、消防、通风采暖、室外市政等综合协调管理;(2)有效控制各类
18、专业承包商提供的有效服务;(3)与施工现场工程设计人员的沟通,与现场监理工程师和业主的协调配合;(四)协调社会关系,为现场施工提供保障;(五)适应总承包管理制度,为业主提供综合服务;4、工程部各岗位主要职责建立岗位责任制和质量监督制度,明确职责分工,落实施工质量控制责任,做到 人尽其责。(1)工程经理A、负责本工程质量工程中质量方针和工程质量目标的实施;B、负责企业质量体系文件的工程实施,贯彻企业质量手册和实施工程质量计划, 确保质量体系持续有效运行;C、建立工程各级质量责任制,加强质量管理,严格控制施工生产和服务;(2)工程副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标,组织指导各责任部门质量工
19、作的实施,定期对阶段 目标的实施情况进行监督、检查和总结。(3)截面长度A、负责编制工程建设生产计划,安排部署施工,分解落实工作目标,确保按照工程 总控计划完成工期目标;B、实施工程过程质量监控,严格执行质量手册和工程质量计划,按照规范 和标准对施工过程进行严格的检验和控制,确保工程实体质量过硬;C、负责管理评审、质量记录、文件资料控制、内部质量审核、统计技术推广应 用等的实施:D.负责工程成品的保护和管理,做到责任到人,保护措施到位;E、做好用工管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;(4)技术产业A、制定专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质 量控制进行指导和
20、控制;B、负责落实和落实各项技术管理制度和措施,收集和管理工程技术资料,保证施工 资料与工程进度的同步;C、参加不合格品和不合格品分析会议,制定并检查“纠正和预防措施”;(五)物资人员A、按施工现场布置图存放来料和工具,并做好保管和保护工作:B、严格按照物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;C、组织工程材料验收,确保使用合格产品。进场的各类材料和设备必须按质量标准 和交货单进行检验和验证:4、如实填写材料凭证,做好各项质量记录,并负责采购材料和核对记录的;质检员A、监督检查质量计划的执行情况,贯彻落实各项质量管理制度和措施;B、组织检查各工序的施工质量,参与或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查
21、。C、组织开展分支工程的质量验证和单位工程的质量评估;D、对不合格品出具不合格品报告或质量问题整改通知书,并监督检查其 执行情况。E.负责定期组织质量评审、质量总结,与业主、业主代表、监督员就质量工作进行 沟通和汇报。3. 3建设主要任务分工表3-1主要建设任务分工方案一览表序列 号建设主要任务施工单位1基础和基础工程(在0.000海拔以下工作)总承包人2主体结构工程总承包人3内外墙砌筑工程总承包人4地板、墙壁和天花板抹灰工程总承包人5外墙饰面、结构装饰等图纸要求的装饰装修总承包人6门窗、阳台护栏、钢结构专业分包7屋面防水、保温隔热、保温工程专业分包8室内水电安装总承包人9水电管道及底盒的预埋
22、、穿线,电视、 、宽带网 络等室内管道及底盒的安装。总承包人10单属户外巾.政工程总承包人11消防工程总承包人12防雷工程总承包人本工程工程量大,工程质量要求高,工期紧。为确保基础、主体、装饰的有效穿 插施工,处理好各工序之间的交叉协调,充分利用空间和时间资源,保质保量如期完 成施工任务,施工部署如下:3. 3. 1基础和基础工程(在0. 000海拔以下工作)采用污水泵抽水的方法抽水,人工挖掘和凿石。根据进度要求,在基础阶段安装 了 3台QTZ63塔机,模板采用木模板和砖模板系统。地下室结构混凝土采用商品混凝目录概括1抽象的2文献综述11编制原那么及依据43.1 编译原理43.2 编译基础4L
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