安全工作质量管理制度.docx
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1、平安工作质量管理制度1、有关审批的技术资料和鉴定资料齐全,按有关验收制度验收, 验收不合格不得投产。2、有合格的作业规程和管理制度。1.1 作业规程能贯彻有关技术政策,并能结合实际,指导现场工 作。1.2 从编制审批到贯彻要有健全的管理制度,由总工程师组织, 每月至少进行一次复查,并有复查意见。1.3 支护设计要根据压观测地质资料,并经顶板控制专家进行系 统科学计算,对支护方式、支护强度的选择要有科学依据。1.4 工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施;综采有切眼安 装和撤面的顶板管理专项措施。3、坚持支护质量和顶板动态监测,并有健全的分析和处理责任 制。3. 1抽查支护的支撑力。4. 2有现
2、场支护质量监测记录表(监测指标预报表、支架工作状 态图、支架支撑力曲线图)。3. 3动态监测必须坚持“监控、图表、阅示、贯彻“四环节。4、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班 评估工作,要求做到班评估,领导阅示,贯彻落实,台帐管理。评估 内容有:区队领导跟班指挥生产、支柱初控力到达标准要求、“三大 规程”执行及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及 交接情况,主机运转情况、顶底板移近量。5、开展工作面地质预报工作,每月至少预报一次,并写出书面 材料向有关部门汇报。6、工作面控顶范围内,顶底板移近量按采高WlOOmm/ni。7、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm
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