工程项目分包安全管理办法.docx
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1、工程工程分包平安管理方法第一章总那么第一条 为进一步规范XX公司所属各在建工程的工程分包、劳务分 包及临时用工的平安管理,保障从业人员在施工过程中的平安和健康, 降低工程工程分包平安风险,依据中华人民共和国合同法、建设 工程平安管理条例等有关法律、法规和XX建设股份工程 工程分包平安管理方法及相关规定,制定本方法。第二条 本方法中的工程施工分包是指XX公司各单位将承包的 工程工程中的局部专业工程或者劳务作业发包给其他企业(以下简 称分包商)完成的活动。工程工程分包分为专业工程分包和劳务作业分包:专业工程分包是指工程部将其承包工程工程中的局部专业项 目发包给具有相应资质的分包商完成的活动。施工过
2、程中,工程部将 涉 及技术含量较高的工程分包定义为专业分包,专业分包商必须具有 建筑施工专业承包资质。劳务作业分包是指工程部将其承包工程工程中的局部劳务作 业发包给具有相应资质的劳务承包商完成的活动。劳务作业分包的组 织方式为主要材料、大型设备或专用机具由工程部提供,分包商仅提 供所需的劳务、辅助及零星材料、小型机具等;或是所有材料、设备 均由工程部提供、分包商仅提供劳务,工程部负责现场协调、监 督、管理与施工组织。第三条 工程工程分包必须遵循合法、合规、有效的原那么,各单 位应把工程分包平安管理作为工程平安管理的重要内容,将分包单位纳入本单位的平安管理体系,严禁“以包代管”、“以罚代管”或“
3、包而 不管”。第四条 本方法适用于XX公司各单位。第二章管理职责第五条XX公司经营管理部是工程分包的归口管理部门;平安 环保部负责工程分包平安生产的综合监督管理工作;其它职能管理部 门按照职能分工,共同做好工程工程分包的监督管理工作。第六条 工程部对工程工程的分包平安管理工作负总责,应建立 相应的分包管理机构及管理制度、明确管理职责、配备专职管理人员,负 责对分包工程的施工全过程进行有效控制,确保工程分包平安生产处 于受控状态。各单位对承包合同范围内的工程分包平安生产工作负直接管 理责任,并依据分包合同及平安协议对分包单位的平安生产进行监督 管理。分包单位按照法律、法规和分包合同及平安协议负责
4、承包范围内 的平安生产工作,并服从工程部的平安生产管理。各单位和分包单位对分包工程的平安生产承当连带责任。分包单 位不服从工程管理导致平安事故的,由分包单位承当主要责任。分包 单位擅自将工程转包或再分包给不具备相应资质条件的单位的,发生 生产平安事故,由分包单位承当主要责任。第七条XX公司各投资建设工程的业主单位对分包工程的平安 生产负有监管责任。第八条XX公司各单位应建立分包管理机构,配备专职管理人员O532第九条 工程前期平安管理筹划应包括工程分包筹划平安管理的内容。第三章分包商的平安准入第十条各单位应建立分包商平安管理制度,并实施动态管理。第十一条 在选择分包商时应优先选择公司内部单位。
5、公司内部 单位不能满足施工要求时,应在公司公布的合格分包商资源库中选 择。凡被列入公司“不合格分包商名单”的分包商,一律禁止使用。第十二条选择的分包单位应满足以下平安生产专项条件:(-)具有法人资格的营业执照和相应的施工资质证书。(二)法定代表人证明或法定代表人授权委托书。(三)政府主管部门颁发的平安生产许可证。(四)分包商施工简历、近三年平安施工记录。(五)工程负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗情况。(六)施工管理机构、平安管理体系及其人员配备。(七)保证施工平安的机械、工器具、计量器具、平安防护设施、用 具的配备。(A)平安、文明施工管理制度(包括各工种、设备的平安操 作规程、特种
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