通信公司生产楼装饰改造工程项目施工组织设计.docx

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1、施工组织设计一、工程概况河南移动濮阳分公司生产楼装饰改造工程工程存在着改造工程 多、工作面小、垂直运输材料多、工期短、要求高、既要保证工程质 量又不能阻碍施工进度的特点，为此，我们特依照以上实际情况编制 了如下的施工组织设计。二、编制依据1、建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021020022、建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920023、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024220024、通风与空调工程施工质量验收规范GB5024320025、建筑电气工程质量验收规范GB5030320026、建筑内部装修设计防火规范GB50222-957、建筑工程室内环境污染操纵规范GB

2、5032520018、IS090022000质量治理体系标准9、广东三穗建筑工程质量治理体系手册10、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标 准及规范11、施工图纸及要求三、要紧施工工艺1、施工工艺流程图(2)强化平安生产治理，通过组织落实，责任到人，定期检查，认真整改，尽量减少事故为目标。2、组织治理(1)成立由工程经理为首，各施工作业班组负责参加的“平安生产治 理小组”，组织领导施工现场的平安生产治理工作。(2) “平安生产治理小组”每日至少2人在现场进行平安纠察，开展 日常平安生产检查工作。(3)工程部要紧负责人与各作业班组责任人签订平安生产责任状，施 工单位要紧负责人

3、与工程部要紧负责签订平安生产责任状，使安 全工作责任到人，层层负责。3、工作制度(1)每周召开一次“平安生产”工作例会，总结前一段的平安情况， 布置下一时期的平安生产工作。(2)各施工班组在组织施工时必须有班组负责人在场，不得空岗失控。(3)严格执行施工现场平安生产治理的技术方案和措施，在施 工中觉察问题及时向有关部门汇报。(4)建立并执行平安生产技术交底制度，要求施工人员必须有 书面平安技术交底，交底必须有针对性，并有交底人与被交 底人的签字。(5)建立并执行班前平安生产讲话制度。(6)建立并执行平安生产检查制度。由工程部“平安生产治理小组” 每周组织一次联合检查，并做记录，对检查中觉察的事

4、故隐患 和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各作业班组收到。 通知单。后定时刻、定人、定措施予以解决，平安生产领导小 组监督落实问题的解决情况。(7)建立机械设备、临时用电设备设置完成后的验收制度，未经验收和验收不合格的严禁使用。4、行为操纵(1)进入施工现场人员必须戴平安帽，并系下领带。(2)凡从事2m以上，无采纳可靠防护设施的作业人员必须系平安带, 平安带必须高挂低用。(3)参加施工的电工、电焊工及所有专门工种操作人员必须持证上 岗，并将证件复印件报工程部质量平安组备案。5、平安教育(1)各参加现场施工人员必须同意公司组织的平安生产教育。学习国 家有关平安生产的方针、政策、法规和制度；平安

5、生产的重要意 义和必要性；建筑安装工程施工中平安生产的特点；本工程施工 现场概况；讲解施工中高处坠落、触电、物体打击、机械损害、 坍塌等五大损害事故的预防措施；建筑施工中常用的有毒有害化工材 料的用途和预防中毒的知识。6、临时用电治理(1)建立现场临时用电检查制度(2)临时配电线路必须按规范架设，必须采纳绝缘导线，不得采纳塑 胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷设。(3)施工机具、人员应与电线保持平安距离。(4)现场内配电箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电气必须可靠、 完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。(5)手持电开工具的使用应符合国家标准规定，工具的电源线，插头、

6、插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无 损，维修和保管应由专人负责。（6）施工现场的临时照明一般采纳220V电源，照明和动力电源线应穿 管布线，按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。（7）电焊机应单独设置开关。电焊机外壳应接地或接零保护。（8）现场内的供用电线路由电工统一安装，严禁私接、乱扯电线，线 路接头必须良好绝缘，插座必须有绝缘外壳。七、确保文明施工的技术组织措施1、阻碍文明施工的因素（1）粉尘问题（2）噪音问题（3）建筑垃圾2、实施目标及采取的措施（1）遵守国家有关环保的法律法规，采取措施操纵工现场的各种粉 尘废充物、噪音对环境的污染和危害。（2）制造文明工地

7、1）施工现场做到半封闭式施工，书写文明创立标语。2）施工现场材料堆放整齐（散材成堆、型材成垛），标明标示。3）现场临时办公室的整洁有序，各项治理制度齐全，岗位责任 制，平安责任制，网络打算图，施工平面图，质量平安 保证体系等悬挂上墙。4）现场临时仓库内各种袋（桶、箱）装材料码放成垛，小型材 料上架存放，墙上悬挂材料治理制度，材料员职责。5）施工人员入厕到就近的公共厕所。6）施工中采取措施操纵粉尘。7）对施工机械（如电锯等）产生的噪音，采取有效措施按照有关环保部门的规定组织施工。8）施工现场设一标牌、标明工程工程名称，施工单位及各单 位在施工现场的代表人姓名。9）施工现场的临时用电设施必须符合规

8、范和平安操作规程， 施工人员在现场应佩戴胸卡。施工现场必须设有保证施工 平安的夜间照明。10）施工现场设置的临时生活设施符合卫生、通风、照明等要求, 职工的饮食供应符合卫生要求。11）认真执行国家有关平安生产和劳动保护的法律、法规，建立 平安生产责任制，加强规范化治理，加强平安教育和宣传, 进行平安交底。12）做好施工现场的平安保卫工作。13）建筑垃圾及时清运到至有关部门指定的倾到地点，在接近工 程移交时，及时撤除临时设施，移交时做到现场洁净。八、确保工期的技术组织措施1、阻碍工期的要紧因素施工组织打算不同，各工序未能按打算要求完成，阻碍了关键线。 材料、机械设备、劳动力的投入量不能满足施工进

9、度的要求。后 勤供应不及时，施工中出现“断炊”现象。为确保工期按时完成 必须有科学合理的技术组织措施。为此我方特采取以下措施：2、组织措施公司与工程经理部把工期目标作为重要内容来抓，公司将从人力、 物力、财务上大力支持，在公司方面，实行“三优先。即：（1） 人员调配优先一一调集我公司施工技术，治理方面的骨干人员参加本施工；（2）机械设备优先；（3）要紧材料调用优先。工程经理 部将与各施工班组负责人签订工期合同，把工期目标与每个人的 经济利益挂勾，形成全员重视工期、抓工期如此一个局面。施工 现场实行统一安排、统一平衡进度，建立每周一次的现场各作业 班组协调会制度，及时解决交叉作业施工中存在问题，

10、排除各种 阻碍施工进度的因素。抓好各工序的配件协调工作。工程经理部 将同建设单位、紧密联系和紧密配合，以保证总进度操纵打算的 实现。在施工中应努力保证资金和材料的供应，及时解决施工中 出现的有关问题。认真编制材料需用打算，短缺材料应及早预备, 保证本工程的材料供应，不致因材料短缺而造成停工。3、技术保证措施组织等节拍流水作业，减少流水步距，缩短工期。组织成倍节拍流水施工。增加人力、物力和机械数量，使几道工 序之间有组织倍节拍流水施工。工程治理机构框图九、消防防火的技术组织措施9. 1工程部设专人负责检查、落实各项消防制度，确保平安生产。9.2 对施工人员进行消防知识培训、防火制度交底。9. 3

11、施工现场设置灭火器等消防器材，每层设置4-6个干粉灭火器，确 保消防平安。9. 4加强用电、用火治理，严格执行电工、电焊工持证上岗制度，无证 人员和非电工，焊工人员一律不准操作用电设施和焊接设备。9. 5保证工地平安消防设施交全有效，防止随意撤除消防器材，并执行 每日检查制度。9. 6对施工中临时用电采纳双塑电缆，设置漏电开关，专人负责治理， 防止电气线路短路失火。9. 7施工现场设置消防通道。9.8 使用电气设备、易燃物品，必须落实防火措施，指定防火负责人。9.9 现场施工要坚持平安防火交底制度，特不是进行电焊、油漆粉刷 时，防火平安交底具有针对性。9.10 10对进场的木材、油漆等易燃材料

12、要集中码放，整齐有序，并设专 人看管，专门配备灭火器材。十、施工进度表2、要紧施工（工艺）方法期工程5101520253035404550556065708088撤除1放线,找水准吊顶制安木作基础木作饰面油漆乳胶漆电路上下水管路洁具安装电器，灯具安装自检清洁竣工，交工（1）天棚施工方法首先确认施工部位，测量天棚设计标高，假如天棚标高受到其它设 施的阻碍即报交技术组落实、弹线定位后进行施工，施工时详细了 解天棚上的灯具、空调口消防监控探头的具体位置，使龙骨在安装 时避开了各种设备。主龙骨的间距800,次龙骨间距400,先用吊件 加以固定，吊件采纳与龙骨配套的标准配件，在吊点的位置上用。 M8膨胀

13、螺栓固定铁件，主龙骨吊点间距800mm设一。M8钢筋吊杆， 吊杆与铁件焊接牢固并做防锈处理。用吊杆将主龙骨吊起到预定高 度，起拱许多于房间跨度的1 / 200,并进行水平校正，用连接件把 次龙骨安装在主龙骨上予以固定，次龙骨之间水平支撑按图纸要求 安排。初步安装后，全部校正主次龙骨的高度及水平度，使之偏差 操纵在规范规定的范围内，并进行局部技术结构的防火处理，同时 做好隐蔽记录。隐蔽工程经建设（监理）单位代表检查认可签字后， 开始天棚面层的安装。石膏板安装时采纳在吊顶上交错布置的方法 以减少变形量和对缝集中的现象。安装时螺钉与板边许多于15mm, 螺钉刷防锈漆后按150200min的间距均匀固

14、定，钉幅钉入板内深度以0. 5Tmm为宜，板与板之间的缝隙在3-5mni左右，固定时从一块 板的中间向四边固定，不得多点同时操作。(2)墙地面铺贴瓷砖用水准仪在墙面上引测统一标高水准线。按规范要求，依照块料 成品尺寸及每个房间的尺寸分格弹线，合理排列，尽可能将非整 块材料铺置于非醒目处，及时在瓷砖底面、四周作防护处理。依 据墙面水准线拉纵、横十字线，以十字交叉为中心，摊铺1： 3 干硬性水泥砂浆刮平拍实后试铺，如有高低，可从块材四周轻轻 提起增添和铲除砂浆，如此反复数次试铺，使其到达平坦、密实, 块材差不多到达平坦、缝直等要求。再将块材轻轻提起，在块材 反面抹上一层素水泥浆，将缝批嵌密实，待初

15、凝后清理外表，使 地砖外表清洁美观，地面铺贴完毕后用木屑等物保养，三天内禁 止上人，一周内禁止在其外表施工作业。(3)木制作施工对各种线形收口要粘结，钉好，长方向按封边收口，对材料的挑 选要严格把关，严禁使用扭曲、疤裂、腐朽的材料，材料要色泽 一致、厚薄一致、外表光滑、硬度一致，无破痕。木门按图施工、 面板色泽一致，角度方正，封边收口严实看不见接缝，无扭曲纹 理，门扇开启自如，五金安装要按规范要求，饰板造型面之木龙 骨及木夹板类需刷防火涂料，面饰严格按图施工，要按施工大样 进行，按有关同意偏差操纵留缝口，超出同意范围及时调整。(4)油漆(包括乳胶漆)工程施工不同类型的油漆，在施工前做一许多 于

16、30cmX30咖的样品，待建设单位认可后再大面积施工，所有油漆 的基底外表满批腻子，用砂布打磨光滑平坦无缺陷，并清除粉尘， 按图纸与规范要求之遍数油漆，做到不漏底、不流坠、不起皮、色泽均匀，漆膜丰润，待整个工作完成，油漆层完全自然干透后，再 进行保护处理。四、劳动力打算及要紧施工机械打算依据本工程的实际情况，我公司通过认真研究，确定施工方案，经 计算确定如下劳动力及机械设备需求量打算：1、劳动力打算表工种、级不 按工程施工时期投入劳动力情况17714142121282835354242494958木工（高级）101232323232208木工（一般）101232323232208油漆工（高级）

17、/520202020205油漆工（乳胶漆）/20202020202010水电工6610101010106装饰泥工825252530303010泥工101515151515155电焊工/444442/勤杂工2020202020202020安保人员66666666合计70125184184184184163782、要紧施工机械打算表序号设备名称规格型号数量产地制造年份功率KW备注1台式电锯KF-30001国产2.72手提电锯MT-106进口1.03曲线锯3进口0.54大锣机1进口0.85修边机10进口0.36电锤10进口0.87手电钻30国产0.38汽钉枪QD-F30国产/9汽钉枪QD-U10国产

18、/10电焊机YX-802国产1111气泵2HP4进口1.512型材切割机3国产1.513石材切割机6进口0.814角磨机10进口0.515油漆喷枪4国产/16高压无尘喷抢1进口1.5五、确保工程质量的技术组织措施1、阻碍工程质量的因素(1)材料不合格或质量较差。(2)施工时没有按照操作规程或施工规范进行施工。(3)成品及半成品养护不行或被破坏。(4)质量通病。2、工程质量治理保证体系(1)工程经理部把工作主重点放在抓治理，提高工程质量上，坚决贯 彻“预防为主，质量第一”的方针，在施工中通过各种形势，加强 对参战职工的教育，不断提高作业人员的责任心和质量意识，对质 量问题坚持执行“三不放过”，做

19、到精心施工。工程质量治理体系如下框图所示。三级质量保证体系，从材料设备的采购、检验、使用到各施工过程的打算方案的编制、实施，工程部全体人员严格执行。以确保每个质量 体系的要素在履约的过程中处于全面的、全过程的受控状态。(1)吊顶、墙地面瓷砖、门窗套、木制作、内墙乳胶漆工程质量操纵 程序；施工过程中各环节的质量的操纵；a)文件和资料操纵，依照图纸，严格按设计要求及施工规范要求 施工，变更在相应部位作出明显标示，所有文件及资料登记造 册；b)采购工程部专业技术人员依照图纸负责编制工程所需物资打 算，综合组打算员按施工网络打算分类、分期、分批提供物资 采购打算。材料组依照采购物资的技术要求，分析所购

20、物资质 量情况，依照确定的品牌、规格采购材料，材料员对所进物资 按产品质量证明，检测报告，使用讲明书进行核对，按照国家 公布的建筑材料手册或建筑材料规范大全进行验证， 并要求供货方提供相应的出厂合格证、检验报告、3c认证、环 保认证等证书。交甲方及监理方认可后，方可进料。本工程所 用材料均为符合图纸设计要求的优质环保材料。C）过程操纵综合组劳资员对进场的施工人员专门工种操作人员进行资格难、 须持证上岗。开工前，由工程部技术负责人会同建设单位有关人员依据设计图纸有关于标准和技术交底对本工程内外装饰等所测定位操纵点进行校验，并做好记录。d）隐蔽工程施工前由工程部技术人员向施工人员进行交底，做好记录

21、，施工 员依据图纸、规范、施工组织设计和技术交底等合理组织施 工，填写分项工程评定表，经质检员验收签字确认后，做出 质量标识办理工序交接手续。隐蔽工程包括吊顶龙骨、木装 饰之龙骨、夹板基层防火处理等工程，由工程部技术负责人 组织有关人员进行自检，自检合格后，报监理（建设单位）代 表，必要时请设计人员参加隐检，隐检合格后签字，方可办 理工序交接手续。e）装饰之饰面工程（包括门窗套、墙地面瓷砖、乳胶漆）开工前， 应先做样板、定标准，经有关人员认可后方能在我方工程部工 程师直接指导下，按规范大面积施工。f）成品保护1）地面（地砖）铺好后，用塑料薄膜（或彩条布）铺盖， 三日内禁止人员在上面走动。2）油

22、漆（包括刷乳胶漆）时对周围的墙或其它成品用胶纸加 以覆盖。油漆及墙面刷涂干燥前室内不能清扫以免灰尘污 染墙面。g)工程技术资料治理由工程部资料员随施工进度及时收录、整理、保存、资料必须 反映出工程的实际情况，公司治理部门定期对技术资料进行检 查，对觉察问题填写“整改通知书”限期整改。h)检验和试验工程部材料员负责对所进物资的外观尺寸及产品质量合格证的 检查验收。按规定要求必须进行复验的物资，试验人员负 责按要求取样，托付试验。4、建立质量责任制建立以工程经理为首的质量岗位责任制，在质量责任制的基础上, 签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展 质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面操纵各分局部项工 程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁负 责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁保证质量”的原那么。实际质量“一票否决权并采纳风险工资制等经济手段来辅 助质量岗位责任制的实施。六、确保平安施工的技术组织措施1、方针目标(1)在施工中，始终贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产工作方 针，认真执行国家、省、地市关于平安生产治理的各项规定，重 点落实建筑施工现场平安防护差不多标准，把平安生产工作纳 入施工组织设计和施工治理打算，使平安生产工作与生产任务紧 密结合，保证职工在生产过程中的平安与健康，严防各类事故发 生，以平安促生产。