财务内控制度在医院经济管理中的主要作用.docx
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1、财务内控制度在医院经济管理中的主要作用(一)使医院的资金控制与管理得到强化,保证资金平安第一,强化医院出纳岗位责任,明确每个岗位的具体职责分工,并采取多人 一岗的方式,通过工作人员的逐步确认,将错误减小到最低限度,并且实施按程 序步步审批的流程,从而防止了在出纳工作中发生谋取非法利益的现象,保证医 院的资金平安。第二,利用计算机技术对票据进行管理,分组进行输入,不同工作人员输入 内容一致方可储存,并成立监督检查小组,按季度对相关票据进行核查,严格保 证计算机中的数据与实际票据上的数据相符,防止出现票据流失及作假的现象, 有利于增强对相关部门的控制力。第三,规范收费退费的内控工作。收费退费是医院
2、经济活动中非常重要的内 容,因此要给予足够的重视。可以设计一套规范性的程序,便于工作人员对于收 费和退费有效的执行,并易于监督检查,从而有效的防止出现漏洞,保证医 院资金平安。第四,要对医院的内控制度进行定期的核查,保证其符合医院开展的实际,规范财务运行及经济活动进行的各项流程,从而有效地发挥财务 内控制度在医院经济管理中的积极作用,强化医院的资金控制与管理,保证医院 资金平安。(二)提高医院固定资产的使用效率,有效地防止资产转移第一,对固定资产的清查制定规范的制度,每年至少进行一次全面清查盘点, 保证账实相符。对固定资产如大型医疗设备等进行维修所需的费用要做到账目记录以及确认,假设不能继续使
3、用应立即淘汰,更换新的设备并做好记录,防止资产 浪费,提高医院固定资产的使用效率。第三,对于医院第二,规范固定资产的出入库制度。对出入库进行分类管理、专业化管理, 并对固定资产进行详细的记录,严格规范出入库原那么。在对固定资产进行调拨使 用时应该有完善的手续实行责任到人的管理纪律从而有效地防止资产转移。定资产的记录信息可向患者及其家属公布,让其充分了解患者在医院治疗期间的设备使用以及费用情况,使病人及其家属在对医院的各方 面能力有一定的了解之下,并有效地监督其固定资产的使用,从而防止出现固定资产转移的现象。(三)通过预算的内控,使医院的经济效益与社会效益共同提高第一,通过对预算的内控,医院改变了预算管理理念,对预算行为进行强化, 保证医院在运行过程中收支平衡,提高收支的准确性,防止不必要的损失,从而 增加患者对医院的信任度,提高医院的社会效益。第二,通过对预算的内控,完善预算编制。尽量使预算的编制细化到医院的 各个科室以及其各种工程从而使医院经济活动的预算具有较强的可控性,防止过 高的隐性本钱给医院造成不必要的负担,提高医院的经济效益。第三,通过对预算的内控,使预算执行的分析、评价以及监督工作得到加强, 便于发挥财务内控在医院经济活动预算中的积极作用,一方面,使医院的资金得 到充分地利用,另一方面,使患者及其家属参与到对医院的监督中来,从而到达 经济效益与社会效益的统一。
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- 财务 内控 制度 医院 经济管理 中的 主要 作用
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