吉安关于成立智能投影设备公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/吉安关于成立智能投影设备公司可行性报告吉安关于成立智能投影设备公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目投资背景分析17一、 深入融入国内国际双循环新格局17第三章 行业发展分析20一、 LED与激光各有所长，差异化产品覆盖多元化需求20二、 智能投影：激光和LED光源错位竞争满足多元需求，共同扩大市场26三、 行业整体情况分析27第四章 公

2、司组建方案29一、 公司经营宗旨29二、 公司的目标、主要职责29三、 公司组建方式30四、 公司管理体制30五、 部门职责及权限31六、 核心人员介绍35七、 财务会计制度36第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第六章 法人治理结构50一、 股东权利及义务50二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事60第七章 选址分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 强化首位产业核心优势69四、 壮大高质量开放型经济70五、 项目选址综合评价70第八章 风险防范71一、 项目风险分析71二、 项目风险对策73第九章 项目环境影响分析76一、 编制依据76二

3、、 环境影响合理性分析77三、 建设期大气环境影响分析79四、 建设期水环境影响分析81五、 建设期固体废弃物环境影响分析82六、 建设期声环境影响分析83七、 环境管理分析83八、 结论及建议87第十章 项目经济效益分析89一、 基本假设及基础参数选取89二、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表91利润及利润分配表93三、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表95四、 财务生存能力分析96五、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98六、 经济评价结论98第十一章 项目投资计划100一、 编制说明100二、 建设投资100建筑工程投资一览表101主

4、要设备购置一览表102建设投资估算表103三、 建设期利息104建设期利息估算表104固定资产投资估算表105四、 流动资金106流动资金估算表107五、 项目总投资108总投资及构成一览表108六、 资金筹措与投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表109第十二章 项目规划进度111一、 项目进度安排111项目实施进度计划一览表111二、 项目实施保障措施112第十三章 总结评价说明113第十四章 补充表格115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税

5、金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130报告说明在价格上，便携性激光智能投影的价格比LED高1-2千元。已发售的激光智能投影峰米X1价格为4499元，仅比亮度为1200ANSI流明的极米Z8贵400-500元，弥补了便携式智能投影4-6千元的价格空白区间。总体看，便携长焦激光智能投影的价格略贵，但亮度达到正常室内灯光下使用的水平、内置电池、体积重量小，是便携

6、性产品内各方性能协调较好的产品，将进一步打开便携式产品的空间，新品发布后24小时峰米X1预售量超过1000台。xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资385.00万元，占xxx投资管理公司70%股份；xx（集团）有限公司出资165万元，占xxx投资管理公司30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资22212.22万元，其中：建设投资17214.03万元，占项目总投资的77.50%；建设期利息451.51万元，占项目总投资的2.03%；流动资金4546.68万元，占项目总投资的20.47%。项目正常运营每年营业收入42700.00万元，

7、综合总成本费用35971.14万元，净利润4909.76万元，财务内部收益率15.24%，财务净现值3672.82万元，全部投资回收期6.67年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的

8、次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本550万元三、 注册地址吉安xxx四、 主要经营范围经营范围：从事智能投影设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良

9、的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7754.866203.895816.14负债总额3351.422681.142513.57股东权益合计4403.443522.753302.58

10、公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29732.3723785.9022299.28营业利润6936.955549.565202.71利润总额5738.104590.484303.58净利润4303.583356.793098.58归属于母公司所有者的净利润4303.583356.793098.58（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能

11、合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7754.866203.895816.14负债总额3351.422681.142513.57股东权益合计4403.443522.753302.58公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29732.3723785.9022299.28营业利润6936.95

12、5549.565202.71利润总额5738.104590.484303.58净利润4303.583356.793098.58归属于母公司所有者的净利润4303.583356.793098.58六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立智能投影设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由对于便携式产品，激光智能投影突破LED的亮度天花板。在会议、户外活动等场景内，用户需要内置电池持久续航、便携性好、亮度较高的产品。1）在续航能力上，LED和激光便携式智能投影使用时间均在1-2小时，大部分产品可用充电宝供电，满足户外使用需求。2）在体积重量上，大部分便携性产品重量均在1

13、kg以下，LED和激光的智能投影不存在显著差别。二者主要差异在亮度和价格。1）在亮度上，对比市面上的产品，内置电池的LED便携性智能投影的亮度集中在300-400ANSI流明，而激光智能投影峰米X1的亮度达到1400ANSI流明，体积比X1还小的手机伴侣峰米P1亮度也达到800ANSI流明，在普通室内灯光下达到正常观看的水平。展望二三五年，吉安将与全国全省同步基本实现社会主义现代化，基本建成工业强市、农业强市、旅游强市、文化强市，生态吉安、健康吉安、平安吉安、法治吉安建设达到新水平。到那时，全市经济总量和城乡居民收入将迈上新的大台阶;基本实现新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化，形成具有吉安

14、特色和竞争优势的现代产业体系，电子信息首位产业若干领域占据国内乃至国际制高点。全面建成内陆开放型经济试验区，融入粤港澳大湾区取得丰硕成果，形成内外并举、全域统筹、量质双高的开放新格局。人均地区生产总值基本达到中等发达国家水平，中等收入群体显著扩大，基本公共服务实现均等化，城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小。全国文明城市建设成果全面延伸，居民素质和社会文明程度达到新高度，庐陵文化软实力显著增强，全面建成全国生态保护与建设示范区，人与自然和谐共生，生态环境质量保持全省前列。市域社会治理现代化基本实现，共建共治共享的社会发展新局面基本形成，治理体系和治理能力建设走在革命老区前列。老区人民生活

15、更加美好，人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套智能投影设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积67936.77，其中：生产工程39270.08，仓储工程16578.86，行政办公及生活服务设施6197.32，公共工程5890.51。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资22212.22万元，其中：建设投资17214.03万元，占项目总投资的77.50%；建设期利息451

16、.51万元，占项目总投资的2.03%；流动资金4546.68万元，占项目总投资的20.47%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：42700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：35971.14万元。3、净利润（NP）：4909.76万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.67年。5、财务内部收益率：15.24%。6、财务净现值：3672.82万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施

17、对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。第二章 项目投资背景分析一、 深入融入国内国际双循环新格局找准吉安在国内大循环和国内国际双循环中的位置和比较优势，完善贸易投资体系和流通体系，推动产业有效融入国际国内产业链分工。（一）推进产业融入国内大循环做优产业链，深入推进“1+4”主导产业铸链强链引链补链工程，增强全产业链优势和配套能力，提高产业链供应链韧性和竞争力。电子信息产业聚焦优势细分领域，打造集设计、研发、制造为一体的优势产业链条，强化核心优势，抢占国内产业制高点和话语权，争当国内产业循环主力军。生物医药大健康、先进制造、绿色食品、先进材料等

18、主导产业延伸产业链、提升价值链，聚集头部企业，积极融入国内产业链分工合作，当好“产业的配角、配套的主角”。完善供应链，全域旅游抢抓高铁机遇，突出红色文化、庐陵文化、生态文化，把握康养产业、幸福产业发展趋势，打造一批国家级乃至世界级的优质旅游产品，抢占国内旅游消费市场。强化农产品供给质量和市场营销,提高农产品市场占有率。提升创新链，推进创新型城市建设，主动对接北京、上海、粤港澳大湾区等沿海地区科技创新资源，强化创新要素开放合作，增强创新能力。发挥企业和机构院校主体作用，强化产业技术、基础性、支撑性科技研发，提升区域创新竞争力。（二）积极参与国际大循环促进投资自由便利，全面落实外商投资准入国民待遇

19、加负面清单管理制度。促进贸易自由便利，加快国际贸易“单一窗口”建设，推动数据协同、简化和标准化。推动内外贸融合发展，加快培育外贸综合服务企业，培育和建成一批内外贸为一体的综合商品市场。引进培育生产型出口企业，强化产品研发和自主创新，提高出口产品品质，积极开拓“一带一路”等国际市场。（三）加快完善流通体系统筹推进流通体系硬件和软件建设，降低区域综合物流成本。中心城区和各县(市、区)高标准规划建设一批现代化物流园区，大力发展智慧物流、高铁物流、供应链物流、冷链物流、快递物流等新兴物流业态，提升全市工业产品、农特产品供给效率。争取顺丰、“三通一达”等国内快递业龙头企业在吉安设立省级分拨中心，推进快递

20、运输行业国际快件监管中心建设。支持赣江水运互通，大力发展多式联运，加密铁海联运班次。推动货物出入境与沿海同价起抵、进出口通关与沿海同等效率，加快构建高效配送体系，降低流通成本，提高流通效率。第三章 行业发展分析一、 LED与激光各有所长，差异化产品覆盖多元化需求以往激光和LED光源定位泾渭分明，但随成本趋降打开激光光源进入智能投影的通道。激光光源定位高端，80%配置在客厅的激光电视中替代液晶电视。而对于卧室、书房、儿童房和租房等非客厅的移动观影需求，消费者一般倾向于购买配置性价比更高、便携性更好的智能投影。根据拆分，灯泡光和LED占投影整机成本的10%以内，而激光光源的成本占比则达到18%。出

21、于成本和性能的考虑，市面上88%的消费级投影采用LED光，灯泡和激光仅占5%和7%。LED智能投影兼顾成本和效果，不仅有鲜艳的投影效果，且2000元价位智能投影中的LED光源成本仅为150元左右，远低于激光电视中2200元的激光光源成本。但LED光源亮度普遍不够高，随着激光光源技术迭代、国产化进程加速、产业规模化发展，激光光源成本逐渐降低，市场部分企业推出激光类智能投影产品。按照投射比是否超过0.4，智能投影分为短焦和长焦。相同投影尺寸下，投射比越小，投放所需的距离越短。短焦投影能够在较短的距离内投射出大屏，0.23投射比的短焦投放100寸画面只需0.24米，而1.2投射比的长焦则需2.67米

22、。但短焦镜头的光学设计复杂、需要的镜片数量多，生产成本高于长焦镜头，因此短焦镜头一般配置在价格较高的激光电视上。而光峰科技2021年推出两款短焦的激光投影，成功地将短焦激光智能投影打进4000-6000元的中高端长焦LED价位水平上。虽然激光电视和短焦激光智能投影在产品设计思路上一致，但二者在亮度、清晰度、价格、是否标配抗光屏和体积重量上有较大的差异。根据工信部4月1日发布的中国激光电视行业标准电视接收设备激光投影显示规范，激光电视需配专用投影屏，亮度单位应为尼特而非流明。流明用于测量光源的发光强度，而尼特是被照物上发出或反射的发光强度。新推的行业标准从屏幕和亮度单位上明确激光电视应具备的硬性

23、和软性条件，与短焦激光投影有所区别。因而，短焦激光智能投影不是激光电视，但从设计思路看，可近似看作“平替版激光电视”。在各类智能投影中，不同的光源和投射比组合能组成多种产品。激光电视、长焦LED智能投影是当前的主流产品。而短焦激光、长焦激光、短焦LED是智能投影的新产品形态。以下将从短、长焦的维度解析新型智能投影的产品形态，并重点剖析激光光源所带来的新业态。短焦智能投影：解决空间之痛，观影体验更好。短焦投影具备多重优势，1）在大城市内，人们生活空间有限，短焦智能投影能够最高效的利用空间、打造各种生活场景。市面上短焦的投射比为0.23和0.33，使得投影能在半米内投射出100寸大屏，1米内投射1

24、50寸的大屏，而长焦投影则分别需要2.5米和4米的距离。短焦智能投影给室内空间小、追求大屏体验用户提供更多选择。2）其次在实际观影中，短焦的观影体验更好。首先短焦的投射距离短，不会有用户穿过光路造成画面遮挡的问题，打造自由的生活状态。同时短焦放置于墙前，能够做到画音同源。而且机器放置位置与人相距较远，用户难以感知到机器工作时产生的噪音和散热，整体观看体验更好。3）最后，短焦投影的投射距离较近，能够降低长距离内的复杂环境光对实际成像效果的影响。相同光源亮度下，短焦投射到墙面的距离短，亮度损耗小，墙面的亮度更大。当前，市面上出现激光和LED两种光源产品，激光产品分别是2021年8月和10月发布的峰

25、米R1和R1Nano，LED则是4月和10月发布的坚果智慧墙O1和O1Pro。在短焦智能投影上，激光与LED光源旗鼓相当，各有所长。1）激光一如以往能够发挥其小巧高亮的优势。在3-4千元和5-6千元两个价位区间内，激光智能投影的亮度均比LED智能投影高，而且其重量和体积均小于LED智能投影。而LED成本优势有所体现，能够压缩光源成本发挥超短焦镜头的优势，以更小的距离投射更大的画面。相较于R1以45cm才能投射出百寸大屏，O1Pro仅用23cm，占据更小的摆放空间，充分发挥短焦镜头“更近”的优势，更加节省摆放空间。长焦智能投影：长焦镜头性价比更高。相对于短焦镜头，长焦的光路设计和生产难度更低，因

26、此成本较低，市面上绝大部分智能投影为长焦投影。在光源上，LED和激光光源各有特点，激光拥有高亮优势，而LED的色彩更均衡。1）在亮度上，长焦距激光投影的亮度普遍高于长焦LED投影。2019年米家已推出2400Ansi流明的长焦距激光投影。2021年4月当贝推出的X3是长焦距激光投影，产品充分发挥激光的亮度优势达到3200Ansi流明，成为亮度最高的消费级投影仪之一。当贝X3凭借高亮优势受到消费者好评，2021年618全网激光投影仪销售第一。2）在色彩上，为平衡成本和亮度，长焦激光投影普遍使用成本较低的单色激光+荧光的方案，色域较LED光源窄，成像效果偏蓝。总体来看，激光是未来高亮的大方向，但在

27、成本端压力下画质稍弱。随着激光光源的迭代和成本降低，激光智能投影兼顾成本、亮度和色域，将进一步提升激光光源渗透率，给智能投影带来新的增长点。LED仍是消费级投影中各方性能协调较好的光源。国内消费者主要将智能投影用于家庭娱乐，因此功能需求集中于亮度、画质（分辨率、色域等）和适中的体积上，而2-3千元的中端LED能基本满足人们的需求，4-6千元的高端LED能够做到各方性能的高级配置。而激光智能投影在成本约束下普遍使用ALPD2.0/3.0，ALPD2.0采用蓝色激光+光轮，ALPD3.0则是在此基础上加入少量红光增强色域，因而存在画质稍弱的问题，而且成本制约之下亮度优势未完全发挥。抗光屏的技术进步

28、可弥补亮度不足的缺点。鉴于我国LED产业发展较为成熟，成本和效果都达到较均衡的位置。从性能看，1000Ansi流明基本满足消费者室内开灯或儿童观影需求，而2000Ansi流明能有较好的观影效果，但仍难以达到白天开窗观看的效果。针对LED亮度不足的问题，2020年菲斯特推出的S1抗光幕布达到至少1.6倍的增益，投影抗光屏技术的进步使得LED智能投影白天也能观看，极大地扩充LED投影的使用时间。从价格看，抗光屏搭配LED智能投影也具备性价比优势，100寸抗光屏价格为2000元，加上LED激光投影的价格为5-6千元。二者组合比该价位的激光智能投影更亮，又比万元级别的激光电视更实惠。对于便携式产品，激

29、光智能投影突破LED的亮度天花板。在会议、户外活动等场景内，用户需要内置电池持久续航、便携性好、亮度较高的产品。1）在续航能力上，LED和激光便携式智能投影使用时间均在1-2小时，大部分产品可用充电宝供电，满足户外使用需求。2）在体积重量上，大部分便携性产品重量均在1kg以下，LED和激光的智能投影不存在显著差别。二者主要差异在亮度和价格。1）在亮度上，对比市面上的产品，内置电池的LED便携性智能投影的亮度集中在300-400ANSI流明，而激光智能投影峰米X1的亮度达到1400ANSI流明，体积比X1还小的手机伴侣峰米P1亮度也达到800ANSI流明，在普通室内灯光下达到正常观看的水平。在价

30、格上，便携性激光智能投影的价格比LED高1-2千元。已发售的激光智能投影峰米X1价格为4499元，仅比亮度为1200ANSI流明的极米Z8贵400-500元，弥补了便携式智能投影4-6千元的价格空白区间。总体看，便携长焦激光智能投影的价格略贵，但亮度达到正常室内灯光下使用的水平、内置电池、体积重量小，是便携性产品内各方性能协调较好的产品，将进一步打开便携式产品的空间，新品发布后24小时峰米X1预售量超过1000台。激光光源小巧高亮优势突出，解锁更多使用场景。激光投影是“点光源、面呈现”，天生具备体积小、光效高的优势。相对于LED，激光更具备高性价比和良好的便携性，满足户外便携场景需求。2022

31、年1月光峰推出比烟盒略大的便携式激光智能投影P1，该产品定位是“手机伴侣”，即使用便携、可投射手机画面的产品。P1体积小，能够将产品从兜里“掏”出来，预计进一步打开便携式显示的增量空间。激光投影体积小，可满足更多交互场景需求。最新发布的峰米R1Nano支持桌面立投，消费者可用于儿童教育、书法临摹，甚至可用于厨房场景，边看菜谱边做菜，满足消费者精细化需求。并且年底将发布支持桌面投影的触控配件，届时不仅可看还可直接在画面上点选操作，极大提升产品的交互性能。小巧的激光光源可作为模组嵌入穿戴用品内。激光小型化的关键是散热，随着我国企业进一步技术突破，激光光源持续小型化、与穿戴产品结合，演变为消费电子产

32、品。预计激光在未来AR全息投影中广泛应用。AR全息投影是与现实结合的现实技术，能够在真实三维空间中增添虚拟物体，而激光光源具备几何、颜色高清、高亮度、全色域的优势，满足AR全息投影的需求。随着技术的进步，激光投影技术将迎来更大的想象空间，解锁更广泛的应用范围。二、 智能投影：激光和LED光源错位竞争满足多元需求，共同扩大市场光源是投影设备的核心零部件之一，决定画面的亮度、光源寿命和色彩。当前投影设备的光源主要分为灯泡光、LED和激光光源。灯泡光的优势在于亮度，缺点是色彩不足、寿命较短。灯泡光的亮度能够达到数万流明，但其灯泡的光源色彩不够纯净，画面表现力一般。因其亮度高于LED，而价格低于激光，

33、至今仍未被淘汰，主要用于户外展览、教学和商务等商用场景。根据IDC，2020年我国售出21万台灯泡机，占比为5%。LED成本低效果好，但亮度稍逊，期待技术进步持续打破亮度天花板。我国LED产业链发展时间长、行业规模大、技术成熟，所需的成本较低。LED灯光源色彩比传统灯泡机更丰富，且属于冷光，投射效果好、产品体积小、发热较小，在家用投影中广泛使用，2020年售出的投影中有88%是LED光源。但光电转化率和低热力限制LED的亮度，当前其主流智能投影亮度在2000ANSI流明左右，但随着技术的进步，LED亮度的天花板将进一步被打破，2020年欧司朗推出的LED光源亮度达到3000ANSI流明。激光：

34、亮度、色彩能达到较高水准，但高成本抑制需求。激光亮度能够达到几万流明，且三基色激光能够100%达到Rec.2020色彩标准，真实还原自然色彩，整体的亮度和色彩更好。但三色激光需要使用红、蓝和绿的三个LD，成本较高，难以降至2-3千元的消费级智能投影价位，多用于定价万元以上的激光电视。三、 行业整体情况分析2021年9月全球激光显示论坛确认激光显示是下一代主流显示之一。从供给上，海外具有先发优势，但我国奋起直追，已从追随者向引领者转变。技术突破下，预计未来3-5年激光产业链国产化程度从45-55%行提高至75%-80%，带动成本和终端零售价的下降，提高激光的C端普业及度。从产品看，C端激光显示产

35、品主要包括存在多年的激光电视和研近期新推的激光智能投影，前者价格高、性能更好、用于替代液晶电究视，2021H1二者销量比例约为9:1。降本对二者产生积极影响。对于激光电视，国产化驱动降本，带动降价放量，2021-2024年全球销量CAGR预计高达68%。与液晶电视对比，激光电视具备高性价大屏、好画质、护眼及易入户优势，但过高的单价制约其普及率大幅提升。而我国在激光电视四大零件研发上均取得不同程度的突破，国产化和规模效应将驱动激光电视降本放量。海信预计2024年的成本较2021年降低40%，我们保守估计零售价将降低26%。降价放量下，2024年海内外市场销量有望增至100和65万台，3年CAGR

36、达68%。对于智能投影，未来激光和LED光源呈现错位竞争的格局，满足用户多元需求共同扩大智能投影市场。投影光源主要包括灯泡、LED和激光。其中LED效果好成本低，88%投影使用，但其亮度稍逊。激光具备高亮优势，弥补LED亮度不足的缺陷，但单色荧光激光技术有着画质偏弱的问题，难以完全替代LED光源。随着激光技术改进，LED和激光的发展将是错位竞争，带动产品向性价比和高端化两方向同步发展，推动行业覆盖更多消费者，带动规模快速成长。根据我们测算，2021年激光出货量仅占智能投影的1.31%，激光“更亮”优势突出，新品频发，低基数下未来激光光源增速有望高于智能投影整体增速。第四章 公司组建方案一、 公

37、司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公

38、司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能投影设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收

39、益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资385.00万元，占xxx投资管理公司70%股份；xx（集团）有限公司出资165万元，占xxx投资管理公司30%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理

40、的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其

41、有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经

42、营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月

43、末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标

44、。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合

45、要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、金xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、曹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4

46、月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、陶xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、贺xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、任xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本

47、科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、陈xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、黎xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、闫xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月