晋中锻造项目实施方案参考范文.docx
《晋中锻造项目实施方案参考范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《晋中锻造项目实施方案参考范文.docx(126页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域咨询/晋中锻造项目实施方案目录第一章 行业发展分析7一、 停滞40年后迎来新一轮快速发展。7二、 锻造优势明显,顺应装备对于轻量化&高强度的要求8第二章 项目建设背景、必要性11一、 锻造行业高壁垒二:设备和资金壁垒11二、 前苏联为发展航空工业大力推进锻造业发展。11三、 加快培育百亿企业13四、 项目实施的必要性14第三章 项目绪论16一、 项目名称及建设性质16二、 项目承办单位16三、 项目定位及建设理由18四、 报告编制说明18五、 项目建设选址20六、 项目生产规模20七、 建筑物建设规模20八、 环境影响21九、 项目总投资及资金构成21十、 资金筹措方案21十一、 项目预期
2、经济效益规划目标21十二、 项目建设进度规划22主要经济指标一览表22第四章 建筑工程说明25一、 项目工程设计总体要求25二、 建设方案27三、 建筑工程建设指标29建筑工程投资一览表29第五章 项目选址31一、 项目选址原则31二、 建设区基本情况31三、 用好“三块金字招牌”,打开转型发展新局面33四、 打造高质量高速度发展新高地33五、 项目选址综合评价34第六章 产品方案35一、 建设规模及主要建设内容35二、 产品规划方案及生产纲领35产品规划方案一览表35第七章 法人治理37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事48第八章 发展规划分析51一、 公
3、司发展规划51二、 保障措施55第九章 运营模式分析58一、 公司经营宗旨58二、 公司的目标、主要职责58三、 各部门职责及权限59四、 财务会计制度62第十章 建设进度分析69一、 项目进度安排69项目实施进度计划一览表69二、 项目实施保障措施70第十一章 技术方案分析71一、 企业技术研发分析71二、 项目技术工艺分析73三、 质量管理74四、 设备选型方案75主要设备购置一览表76第十二章 人力资源配置分析77一、 人力资源配置77劳动定员一览表77二、 员工技能培训77第十三章 劳动安全80一、 编制依据80二、 防范措施81三、 预期效果评价87第十四章 投资计划88一、 投资估
4、算的编制说明88二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表91四、 流动资金92流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表95第十五章 项目经济效益评价97一、 基本假设及基础参数选取97二、 经济评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表99利润及利润分配表101三、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103四、 财务生存能力分析104五、 偿债能力分析105借款还本付息计划表106六、 经济评价结论106第十六章 项目招标方案108一、 项目招标
5、依据108二、 项目招标范围108三、 招标要求108四、 招标组织方式110五、 招标信息发布112第十七章 总结113第十八章 附表附件115建设投资估算表115建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表123项目投资现金流量表124第一章 行业发展分析一、 停滞40年后迎来新一轮快速发展。我国自1973年投产第1台30000吨级的模锻压机后,停滞了将近40年,2003
6、年,中国工程院师昌绪院士,组织了由全国31个企事业单位,包括航空、机械、冶金、教育等部门的五位院士和17位专家,组成了发展我国大型锻压装备研究建设8万吨模锻液压机及其配套设备咨询组,再次向国家建议:在“十一五”期间建造一台8万吨级模锻液压机,和一台1.5万吨难变形合金挤压机,以使我国尽快获得钛合金、高温合金、超高强度合金钢大型整体精化模锻件的制造能力。2007年11月15日,国家发改委最终批复,同意中国二重集团,联合中南大学、燕山大学、西安重型机械研究院等单位,设计制造8万吨级模锻压机,项目总投资15.17亿元,其中企业自筹3.03亿元,申请国家拨款4亿元,申请银行贷款8亿元。规划年产航空、电
7、力、石化等钛铝合金模锻件1.5万件,重约1.34万吨。2013年,德阳二重自主研制世界最大的8万吨级模锻液压机投产,一举打破了前苏联保持了51年的世界纪录,实现了我国锻造产品从高端向顶级的跨越,关键大型锻件受制于国外的时代彻底结束。这台8万吨级模锻液压机,地上高27米、地下15米,总高42米,设备总重2.2万吨,2018年,C919大飞机的最大、最复杂的关键承力锻件主起外筒实现国产化,就是这台80000吨级的模锻液压机完成的。目前世界上拥有4万吨级以上模锻压机的国家,只有中国、美国、俄罗斯和法国。巨型模锻液压机,是象征重工业实力的国宝级战略装备,是衡量一个国家工业实力和军工能力的重要标志,世界
8、上能研制的国家屈指可数。我国拥有超前的模锻液压机技术储备。清华大学已研发出16万吨模锻液压机,是俄罗斯7.5万吨压机的2倍多、美国4.5万吨的3.5倍多。二、 锻造优势明显,顺应装备对于轻量化&高强度的要求锻铁强度更高、韧性更强、更经济,推进人类进入铁器时代。锻铁强度、韧性高于青铜,更适合冷兵器的制造。铁本身的韧性与延展性高于铜,通过对高温下铁块的反复锻打,能增强其材料的强度。同等强度之下,铁器的韧性远优于青铜,青铜时代的冷兵器多做成刺戳型的短剑,而铁器时代的冷兵器开始流行用于劈砍的刀。此外,锻造工艺对金属的延展性、韧性要求很高,作为锻造的主要材料,铁的发现与大规模使用也促进了锻造工艺的发展。
9、铁在地壳中铁含量相对丰度高于铜,更加经济。地壳当中铁元素丰度大于锡与铜,成本相对低廉。由于铜本身成本较高,青铜时代,青铜主要用于礼器和兵器,而无法完全取代石器成为主要生产工具。铁器因经济性完全取代了石器成为主要生产工具,更加促进了锻造工艺的发展。相比铸造和机加工,锻造在零件的完整性、纹理流线、零件的灵活性等方面具有优势。塑性成型通过改变金属显微组织优化金属性能。金属材料在经过塑性变形后,不但改变了形状和尺寸,而且其内部组织结构和性能随之发生了一系列的变化。金属材料的显微组织会发生明显的改变,各个晶粒单中除了出现大量的滑移带、孪晶带之外,其晶粒性转给也会发生变化,即各个晶粒将沿着变形的方向被拉长
10、或压扁,金属内部组织结构发生了变化,进而优化金属的性能。锻造还提供其他金属加工工艺无法比拟的结构完整性。锻造的主要原材料为金属棒料、铸锭等。这些原材料在其冶炼、浇注和结晶过程中,不可避免的会产生气孔、缩孔和树枝状晶等缺陷,因而,铸造工艺很难制造出能胜任需要承受冲击或交变应力的工作环境的零部件(例如传动主轴、齿圈、连杆、轨道轮等)。锻造消除了会削弱金属零件的内部空隙和气穴。通过分散合金或非金属的偏析,锻造可提供优异的化学均匀性。可预测的结构完整性降低了零件检查的要求,简化了热处理和机加工,并确保了在现场负载条件下的最佳零件性能。锻造的晶粒特性决定锻造件的方向韧性。通过在严格条件下使加热的金属机械
11、变形,锻造可以使粗大晶粒细化,得到致密的金属组织,进而得到可预测的晶粒尺寸和流动特性。在实际操作中,通过对锻件进行预加工,可以改善铸锭的树枝状结构并消除孔隙,提高锻件的力学性能。这种品质转化为卓越的冶金和机械品质,并在最终零件中提供更好的方向韧性。锻造件拥有最佳的金属纹理流线。锻造是在加压设备及工(模)具的作用下,使坯料或铸锭产生局部或全部的塑性变形,以获得一定几何尺寸、形状的零件(或毛坯)并改善其组织和性能的加工方法。金属材料经过锻造加工后,形状、尺寸稳定性好,组织均匀,纤维组织合理,具有最佳的综合力学性能。第二章 项目建设背景、必要性一、 锻造行业高壁垒二:设备和资金壁垒先进锻造设备建设周
12、期长,建设成本高昂。我国历史上曾依赖进口,现已具备自主研发大型模锻液压机的能力,代表设备有三角防务的400MN大型模锻液压机、300MN等温模锻液压机。辗制环形锻件、大型自由锻件对设备要求较高,如锻压机、辗环机等大型设备,进口设备单位价值往往过亿,对资金要求较高。原材料成本占比高,材料周转占用大量资金。原材料采购及生产经营周转需占用大量流动资金,因此,涉足本行业的企业必须具备强大的资金实力或筹资能力,对新进入者形成较高的资金壁垒。2016-2020年间,三角防务、派克新材、航宇科技三家锻造企业直接材料占主营业务成本70%-80%;而从事机械加工,包含锻造业务的中国一重,其直接材料成本也占据了主
13、营业务成本的65%左右。二、 前苏联为发展航空工业大力推进锻造业发展。自1957年起,至1964年止,前苏联为发展航空航天工业,先后建造了6台万吨级以上的模锻液压机,其中包括2台当时世界最大的75000吨级的模锻液压机、3台30000吨级的模锻液压机和1台15000吨级的模锻液压机,这6台的主要建造商是新克拉马托重型机器厂(HKM3)、乌拉尔重机厂(Y3TM)和新西伯利亚重机厂。其中新克拉马托重型机器厂(HKM3),为前苏联建造了两台世界最大的7.5万吨级模锻液压机,分别安装在古比雪夫铝厂和上萨尔达钛厂。这两台当时世界最大的巨型机器,总高34.7米,长13.6米,宽13.3米,基础深入地下21
14、.9米,总重20500吨。工作台尺寸16米3.5米,采用12缸8柱上传动,模具空间净高4.5米,滑块行程2000mm。它们是前苏联航空工业体系的国宝级装备,1991年前苏联解体后,被俄罗斯继承。该厂现在是俄罗斯最大的钛合金产品制造商上萨尔达冶金生产联合公司(VSMPO-AVISMA)。 法国错失锻造发展机遇,航空制造业发展受到影响,必须向别国采购锻压机或者锻压零件。法国于1953年分别在伊索公司和Crcout-Loire公司,建造了两台2万吨级模锻水压机,用于制造航空铝合金锻件,但却一直没有超过40000吨的大型模锻压机。1976年,法国奥伯杜瓦(Aubet&DuvaI)特钢公司,向乌克兰新克
15、拉马托重型机器厂(HKM3),购买了一台6.5万吨模锻水压机,用于生产钛合金模锻件和航空铝合金模锻件。2005年,法国奥伯杜瓦公司,又从德国辛北尔康普集团(SiempeIkamp,1883年成立),订购了一台4万吨级模锻液压机。但是受限于加工能力,欧洲空中客车公司制造A380大型客机时,用的起落架钛合金构件,仍然需要送到俄罗斯的7.5万吨级模锻机上去加工。A380客机的两个六轮三轴小车式主起落架,承重超过590吨,要求寿命达到60000个起落架次;采用Ti-1023钛合金锻造,长度达4.255米,重达3210公斤。这是目前世界最重的航空钛合金模锻件。新世纪美国仍为航空航天先进锻造做努力。200
16、5年,美国铝业收购了俄罗斯萨马拉冶金厂的75000吨级模锻液压机,萨马拉冶金厂就是前苏联解体前的古比雪夫铝厂。2001年,美国加州舒尔茨钢厂就成功建造了1台40000吨级的模锻压机。然而这并不能满足快速发展的美国航空工业。投资1.1亿美元翻新1955年在俄亥俄州克利夫兰工厂建成的45000吨模锻压机。2015年,位于美国洛杉矶市的韦伯金属公司(WeberMetaIs)向德国西马克集团梅尔公司订购了1台60000吨级540MN下拉式液压模锻机。三、 加快培育百亿企业按照“优势引进、梯队培育、重点帮扶”的思路,推动百亿企业由少到多、由小变大、由大做强,凝聚转型发展的磅礴力量。全力打造龙头企业。推动
17、安泰产值达到200亿元以上、吉利力争重回“百亿俱乐部”;加快东方希望年产60吨金属镓、中煤九鑫年产200万吨焦化等企业新上项目建设,培育扶持更多企业迈进百亿行列。积极招引优势企业。瞄准国际国内500强企业,引进一批有实力、有情怀的大企业落户晋中,推进阜榆精细化学品新材料、宝能集团光伏玻材新材料等项目建设,力争早投产、早达效。梯次培育潜力企业。持续推进“百强千企万户”工程,推动“个转企、小升规、规改股、股上市”,强化市场主体增量总量双考核,新创办小微企业7000户,净增规上工业企业100户,新培育“专精特新”企业25户、“小巨人”企业4户以上,力争实现“独角兽”企业破零。持续深化国企改革。不断优
18、化“一体两翼三平台”国资国企监管新格局,深化国企“六定”改革,加快推进市县国企改革,焕发国企发展新活力。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能
19、化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 项目绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称晋中锻造项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人蒋xx(三)项目建设单位概况公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责
20、任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临
21、挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确
22、保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。三、 项目定位及建设理由钻井技术拓宽了金属采集渠道。古人为了饮水的需要,发展出了凿井技术。矿石作为石材,一般储藏于石质山和地下岩,而凿井技术赋予了人类地下采矿的能力;冶金技术的发展也极大提高了人类上山下地找矿的热情。坚持以促进人的全面发展为根本目的,统筹创新驱动逻辑
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 晋中 锻造 项目 实施方案 参考 范文
限制150内