2022年建筑集团施工安全工作总结.docx

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1、2022年建筑集团施工安全工作总结建筑集团施工平安工作总结平安生产年工作总结，我公司根据集团公司关于平安生产工作的总体部署,在公司党、政的正确领导下,深化实行科学发展观，围绕四个抓落实（健全责任体系抓落实、推动“三项建设”抓落实、肃穆责任追究抓落实、确保节日平安抓落实），实行五项措施（抓源头控隐患、抓整改除隐患、抓现场检查、抓平安教化、抓平安技术交底），扎实开展“平安生产月”和“平安生产年”活动，圆满完成了平安生产各项目标任务。一、基本状况公司全年发生事故2起。其中重伤1起，轻伤1起。千人负伤率3.5全公司无一重特大平安事故发生，没有重大环境影响的投诉事务发生，实现了平安生产形势“明显好转”的

2、态势。事故状况分布表序号 事故时间 事 故 单 位 姓 名 事 故 类 别 及 地 点 备 注1 09.9.3 110项目部 在福建大临房沿上摔下 手腕大骨骨折11月.7日电话报案（未报）2 09.11.20 104 三厂区坠入管沟腰椎第一节、左6根肋骨骨折 腰椎放射性骨折二、主要工作1、同心同德领导高度重视，周密支配部署。公司领导把平安生产工作纳入全年工作中的重要议事日程，总经理、党委书记亲自抓，分管领导详细抓。总经理多次指出：平安生产工作要年年讲、月月讲、日日讲、时时讲，百讲不厌；要年年抓、月月抓、日日抓、时时抓，常抓不懈，根据“一切事故皆可预防、一切事故皆可避开的平安管理理念和平安责任重

3、于泰山，员工的生命高于一切平安理念”来做好平安管理工作。公司分管平安的领导总工程师对不同时期的平安生产工作刚好支配部署，多次深化基层检查指导，召开各种形式的平安生产工作会议36次（调度会等），下发平安生产工作文件7个。2、主管部门对基层的平安组织建设、平安岗位责任制的考核以及三级平安教化，平安技术交底的落实状况常抓不懈。仔细实行年环境、职业健康平安工作支配，司安字1号和关于印发公司年度项目经营承包条例及实施细则通知。公司政发10号文件精神，平安环境管理部根据公司的要求统一部署，结合公司实际，与项目部签订平安生产责任书18份。各项目部党政一把手对本单位的平安生产负总责，刚好解决平安生产的重大问题

4、，平安生产各项工作措施得到较好落实。3、群众主动参加公司组织的各项活动。6月14日由公司平安环境管理部组织，101项目部出动客货车一辆，参与金昌市安监局等部门在金川公园前大门广场举办的全市平安生产宣扬询问日活动。在此期间我们制作2米1.2米展牌2块，大型条幅16幅。其中包括在金的各项目挂出的迎合“关爱生命、平安发展”的条幅共计14幅。“安康杯”学问竞赛中参与答卷的有176人，在金川公司三厂区施工现场“5.1”组织的“关爱生命、平安发展”进工地服务活动中，参与平安学问智力竞赛的有158人，通过这些活动促使员工对平安生产相关学问的学习，增加自我爱护意识和对平安隐患的识别实力，刚好解除隐患。把事故隐

5、患歼灭在萌芽状态中，在全公司逐步形成了平安生产“人人参加、人人有责”的深厚氛围。4、加大施工现平安场检查的频率。由安环部组织的检查136次，发出整改通知书29份，要求整改内容96项，进行整改合格的93项，整改后仍不符合要求的3项。整改率100%。整改合格率96.9%。5、加大平安教化和新入场员工三级平安教化的力度。公司3月2日至3月5日对公司27名平安管理人员再培训。新入场大中专毕业学生三级平安教化86人。参与人员通过学习培训，使他们进一步驾驭和熟识国家有关平安的法律法规条款。使他们在日常工作中以法律法规为准绳，意识到在项目运行各个阶段，人们的行为对人们生活的自然环境影响，如何在本职工作中，提

6、高自己的环境、平安意识。在施工过程中，爱护环境，同时提高自己职业平安素养，督导施工作业的员工在工作中遵守 ，“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，“以人为本”我不损害自己，我不被他人损害，我不损害他人的原则。搞好平安生产，确保我公司的目标指标的实现。通过考试全部参与学习的人员的成果优良率100。6、一年中进行了两次的现场综合考评，对11个项目部的20个施工现场的职业健康平安、环境进行了全面的考核、检查和评价。合格率100%，优良率45%。施工现场管理状况好于往年。7、编制了公司平安生产管理制度27项。平安办公会议制度；平安生产管理责任追究制度；平安生产奖惩制度；平安生产目标管理制度；平安

7、生产隐患排查制度；平安责任考核制度；平安专项施工方案专家论证审查制度；施工机械设备平安管理制度；施工现场消防平安管理制度；建筑安装施工现场平安管理制度；应急救援管理制度；职工伤亡事故报告、调查、处理制度；平安技术交底制度；平安生产检查制度；平安生产教化培训制度；平安生产事故分析会议制度；班组平安活动制度；施工现场环境管理制度；特种作业人员管理制度；现场平安文明施工管理制度；车辆平安生产管理制度；重大危急源识别、评价、监控及管理制度；平安生产管理网络和劳动爱护监督检查网络；各级领导平安岗位责任制；年度平安工作安排；工会劳动爱护监督检查责任制度。使平安生产管理工作制度化。获金昌市平安生产监督管理局

8、、金昌市交通局颁发的“平安生产标准化证书”平安生产标准化c级企业。8、仔细组织贯标工作的实施、顺当通过了北京中润认证公司的审核。三、存在的问题一年以来，虽然我公司的平安生产工作取得了肯定的成果，但我们也醒悟地看到，施工现场平安生产形势依旧不容乐观，施工平安生产形势依旧严峻。归纳起来，有以下几点：1、通过内部审核中发觉,三个体系的运行合并为版一体化管理，各项目部的资料整理工作有了很大的提高，但也存在过期的资料没有抽出来，形成的资料比较混杂，与外审要求的资料还有肯定的距离。相当一部分工作人员对资料的收集、整理还缺乏阅历，相识上还有些模糊，对gb/t19001-、gb/t24001-、gb/t280

9、01-的理解不透彻，思路不开阔。今后我们要从三个体系的标准学习、领悟上下工夫，把贯标的工作做的更好。2、平安生产基础薄弱，平安投入不足，平安监管缺位等问题仍旧较突出；3、专职平安员的配备、平安设施资金投入仍旧与当前的建设规模和平安生产监督要求不相适应，执法力度不够，平安生产责任在基层衰减的现象仍旧存在；4、基坑和临边防护仍未得到有效实施。5、是建筑施工人员流淌大、民工平安意识薄弱等性质，给项目施工平安管理工作带来很大的难度。由于项目分部分项工程施工工期短，导致民工平安意识短期内无法提高，这是当前建筑施工行业平安生产工作中亟待解决的难题。5、特种作业及特种设备管理方面是项目平安管理工作的薄弱环节

10、。特殊是设备的检查方面缺乏有效的检查手段，部分机械作业人员没有操作证。另外，缺乏有效的平安执行力，部分劳务队的平安执行力差，有出现拖拉推诿责任的现象。6、部分管理人员存在“我是管施工或者质量的、只要本自己的工作做好就行了，平安问题是平安员的事情。”的思想误区，劳务队民工缺乏自我平安管理的思想，在平安生产工作上处于被动状态，没有主动主动去做好平安防范措施、平安学问等，完全靠平安员强迫式的管理，没有形成全员关注平安，全员抓平安的良好氛围。这些都是当前平安生产工作的难点和重点。四、明年平安管理和防范重大事故的工作重点抓好以下七个方面的工作：1、仔细抓好平安管理组织建设，进一步加大管理人员平安岗位责任

11、制责任制的考核和岗前平安技术交底的实施力度。2、进一步落实平安生产责任制，强化平安生产管理。“平安第一，预防为主，综合治理，以人为本”的方针，以督促施工现场落实平安生产责任制为重点，加大平安生产责任制的考核力度。通过加大检查力度、对平安问题突出的单位进行公开曝光、重点监控和建立企业平安生产动态监管系统等措施，促进项目部完善平安生产管理规章制度，保证平安生产投入，加强重大危急源的辨识管理工作，实行专人负责。3、严格实施平安生产持证上岗制度，加强动态监管。进一步加大检查监督的力度，严禁未取得平安生产考核合格证的“三类人员”上岗，对发生平安事故和平安问题管理突出的单位督促其限期整改，改善平安生产条件

12、。4、接着深化开展施工平安专项整治工作。一是突出抓好重点单位和重点部位两个方面的专项整治，切实加大监管力度，实行有效措施，督促其全面落实企业平安主体责任，制定有效防范措施，限制和削减事故的发生。二是今年仍以高处坠落和“四口五临边”防护、脚手架的规范搭设、临时施工用电、机械损害为施工平安监控的重点部位。将组织对各地项目部实施施工平安状况进行专项督查，刚好消退事故隐患，落实平安生产责任制度和责任制的考核工作，实施施工起重机械平安运用的专项检查，督促施工切实落实平安生产主体责任，规范建筑施工起重机械的平安运用管理，刚好消退平安隐患，防止造成伤亡事故。5、坚持做好岗前教化及三级平安技术交底制度，对全部

13、从业人员100%进行岗前平安教化及平安技术交底工作。促进公司平安生产形势的稳定。打造和谐、稳定的八冶铁军。6、鉴于施工作业人员流淌性大、民工平安意识低等状况，明年年平安工作的重点主要偏向于提升民工平安意识及机械设备的管理，切实从根本上解决平安难题，刚好完善管理制度，从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的平安。7、加强对坍塌、触电、机械损害和防煤气中毒等重大危急源的监督、检查、整改的管理工作。8、突出重点，全力以赴抓好防范特重大事故，这是平安生产的中心任务。公司加强平安管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立平安生产的地位，明确年内平安工作各项指标，组织全体职工参与上级开展的百日平安生产活动，落实平安技术措施，增加平安防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个平安例会上，把平安生产作为一个重要内容，结合上级有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等，进行专题部署，教化全体职工从思想上高度重视平安生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。 平安环境管理部-12-9建筑集团施工平安工作总结