2022年股票薪酬计划谁说了算.docx
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1、2022年股票薪酬计划谁说了算股票薪酬是公司治理的三个重要问题之一。正是英美公司经理薪酬增长远远快于股东回报引发了上世纪九十年头以来的全球性公司治理运动。从股东关注的问题来看,这一大张旗鼓的公司治理运动主要由股票薪酬、股东会和董事会运作、股东价值管理三个部分构成。股票薪酬将管理层的利益与股东价值联系在一起,为公司管理层供应创建股东价值的动力。股东会和董事会运作机制的改善,包括大投资者的股东会投票原则,国际组织、公司治理委员会、机构投资者、证券交易所、经理人协会和一些行业自律组织等纷纷公布的公司治理原则,都以提高公司管理层创建股东价值的实力为主要目的。一些国际闻名的管理顾问公司和经理人协会等则开
2、发了各种各样的股东价值管理工具,包括EVA(经济增加值)、CVA(现金增加值)、综合计分卡和战略绩效评估等多种将创建股东价值的目标和公司内部的各种管理流程联系在一起的可操作的管理新概念和新工具。美国公司证券发行受到各州公司法和联邦证券法的管制,私人公司(p r iva te com p an y)由于实施股票薪酬安排向超过500人的雇员发行股份成为公众公司(pub lic com p an y)则要受到证券与交易委员会(SEC)管制。美国上市公司的董事会有相当大的自主权,但税法、证券交易所的上市规则等对一些详细类型的股票薪酬项目作出了需经股东批准的硬性规定。在美国,下述经理薪酬安排必需经过股东
3、批准:在税务准则422(IRC422)项下赠与的税收实惠性股票期权(直译为激励性股票期权-ISO s)须要经过股东批准;税法要求的列名执行官员(n am ed execu tive o f-fice rs,首席执行官和其他收入最高的4人)的年度激励性薪酬支付要获准税务准则162(m)条款规定的“与绩效挂钩(p e r fo rm an ce-b a sed)”资格(可以突破税收抵扣的百万美元封顶-m illion d o lla r cap)时的经理薪酬项目需经股东批准;向列名执行官员赠与股票期权要获准税务准则162(m)条款规定的“与绩效挂钩”资格时需经股东批准;不是作为全员或大多数员工(b
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