第二次综合履约考核检查汇报材料.doc
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1、第二次综合履约考核检查汇报材料尊敬的各位领导:感谢你们在百忙之中,亲临驻地办检查指导工作,我谨代表驻地办全体工作人员对你们的到来表示感谢和欢送。下面我就驻地办监理工作开展情况、土建六、七标当前的质量、平安、进度管理评述、下阶段监理工作安排向领导们作汇报。一、驻地办监理工作开展情况进入第四季度以来,驻地办全体监理人员积极催促施工单位加强施工现场的质量、平安管理,想方设法为施工单位排忧解难促进度。当前总体质量状况良好,平安生产无事故,截止到本月底,驻地办共下达监理指令7份,发函文17份,处理来往文件124份。一质量管理自开工以来,我驻地办严格按照工程公司、总监办的有关要求,正确处理进度与质量的关系
2、。增强责任意识和急迫感,抓住关键环节,突出重点,紧张有序的做好质量监管工作,确保工程又好又快的向前进展。驻地办监理人员对工程质量的控制坚持“事前指导,事中跟踪,事后检查的工作方法进展,按监理实施细那么中的控制重点,采取工序验收、严格检验、旁站监视、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监视。在质量监控方面驻地办重点开展了以下方面的工作:1、2013年11月19日至20日,我驻地办组织监理人员对TJ-6、TJ-7合同段质量、平安保证体系及试验室进展了检查并对检查中存在的问题下发了函件,要求施工单位整改到位,全面落实质量保证体系,并已书面回复。目前各施工单位的保证体系已根本建立,质量责任已分解到人。2、
3、2013年11月25日,总监办、中心试验室对全线进展了11月份质量平安联合大检查并下发了通报,驻地办针对检查中存在的问题要求施工单位整改到位,并要求各标段成立“质量通病防治管理小组,由工程经理担任组长,并将制订的防治措施落实,驻地办那么相应的成立了 “质量通病防治管理专班,由驻地任组长,副驻地任副组长,各专业监理工程师为组员,根据管辖范围内的具体情况、工程特点,指派专人、分工明确、责任到人,不连续的巡视工地,并杜绝盲区。做到事前监理,及时发现问题及时解决。按标段、工区、段落、分段管理,对关键部位、工序全过程旁站,防止出现质量问题。3、重点控制隐蔽工程、关键部位、重点环节的施工对桥梁工程的桩基,
4、钢筋的间距、竖直度、纵向连接筋的焊接等、通涵基底处理、墙身、盖板、台背回填,路基工程的填挖结合部、高填深挖段、清淤换填等,严格把关、重点控制。4、严格监理程序要求施工单位每个分项工程、每道工序完成后,首先自检,自检合格后出具自检资料,向监理报检,经现场监理抽检合格,才同意进入下道工序施工,否那么指令施工单位进展整改。二平安管理驻地办一直坚持“以人为本、平安第一、预防为主、综合治理的方针,控制平安事故的零发生,全方位全过程巡视检查旁站,发现隐患采取有效措施去除平安隐患。自开工以来,驻地办采取定期或不定期的对各个工作点的巡视检查,进展重点治理,狠抓平安,催促两个标段工程部加大平安文明标语、设施的投
5、入及现场平安人员的配备。经驻地办定期和不定期的检查,没有出现任何大小平安事故。具体工作开展情况如下:1、加强施工现场的平安、文明施工管理。特别是加强桥梁、构造物的施工平安管理。2、驻地办针对建立中的重大危险源,编制平安监理方案、平安管理措施,认真审查施工单位上报的专项平安措施,我办在平安监理工作上主要做好以下六个方面的工作:加强人员管理,对新进场的作业人员进展三级平安教育记录。建立健全平安管理制度。制定平安监理流程,审核施工现场作业人员、特种作业人员、特种机械设备、桥梁施工平安措施台账。抓重点,做好关键点的平安监控工作。做好平安技术交底工作。做好平安巡视工作。三进度管理在施工过程中当发现进度方
6、案滞后时,驻地办要求施工单位对已滞后的工程迅速采取强力有效的措施,及时整改纠偏,并对各工区、工点的人员、设备进展排查,对于机械设备、人员缺乏的工点,要求加大投入,并将所编排的方案分解到各工区、班 组,从时间上要分解到每周,并制定相关奖罚制度,有专人检查、催促落实。四计量支付及合同管理1、根本情况驻地办严格按照“合格工程,实际发生的原那么,开展费用监理和合同管理,从严控制工程资金。计量与支付上,对施工单位已完合格的合同工程量及时签验。在每期工程计量中,承包人按规定的时间上报驻地办,三天时间内完成数量和质量资料核实工作,坚持实物工程量现场核对。2、四季度工作完成情况审查合同:TJ-6标8份路基3份
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